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正文內(nèi)容

田東脫硝改造施工組織、技術(shù)及安全措施(編輯修改稿)

2025-02-04 09:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 稱 規(guī)格及型號(hào) 數(shù)量 備注 二 控制主要工程量 1 DCS系統(tǒng) 2套 2 控制柜 3面 3 儀表保護(hù)箱 戶外防雨型 10個(gè) 4 煙氣在線監(jiān)視系統(tǒng)( CEMS) 包括 SCR進(jìn) 出 口 SO NOX、 O煙氣流量 等 2套 5 就地儀表設(shè)備 變送器,流量,濃度、 溫度、壓力表、各種開關(guān)等 100件 6 控制電纜 ZRBKVVP , ZRBKVVP3 ,ZRBJYPVP 3000m 7 儀表閥門 100件 8 不銹 鋼管 400m 廣 西田東電廠 2 135MW機(jī)組脫硝改造工程 施工組織 、技術(shù)及安全措施 第 12 頁 共 80 頁 3 施工組織措施 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)與人員配置 施工組織機(jī)構(gòu)圖 施工管理人員的配置 廣西田東 脫硝 項(xiàng)目部施工管理人員配置 作為項(xiàng)目總承包單位, 公司本著 優(yōu)化資源配置,實(shí)行資源供給優(yōu)先思想, 在施工現(xiàn)場(chǎng)建立精干、高效的施工管理組織機(jī)構(gòu)。帶領(lǐng)一支施工技術(shù)過硬,具有實(shí)干精神并能堅(jiān)決貫徹管理指令的隊(duì)伍來保證工程質(zhì)量管理、安全文明、施工管理、以及 施工進(jìn)度等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目部決策層的設(shè)置:項(xiàng)目部施工管理設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名, 項(xiàng)目 副 經(jīng)理 /施工總工程師一名。 管理層的設(shè)置:管理層主要包括施工工程師(含:機(jī)務(wù) 工程師、建筑工程師、焊接工程師、電氣工程師以及熱控工程師等),安全工程師,文秘資料員 等。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 / 施工總工程師 熱控工程師 安全工程師 文秘資料員 機(jī)務(wù)工程師 土建工程師 電氣工程師 機(jī)務(wù)施工單位項(xiàng)目部 電控施工單位項(xiàng)目部 土建施工單位項(xiàng)目部 施 工 班 組 廣 西田東電廠 2 135MW機(jī)組脫硝改造工程 施工組織 、技術(shù)及安全措施 第 13 頁 共 80 頁 廣西田東 硝 項(xiàng)目部施工管理人員職責(zé) 1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) ( 1)在本工程上作為公司法人代表的被委托人,按照總承包合同條款,行使和履行合同中總承包方的權(quán)利和義務(wù)。對(duì)承包的工程全面負(fù)責(zé),并遵守國家和地方的法律和法規(guī),維護(hù)本單位的利益和信譽(yù)。 ( 2)負(fù)責(zé)按合同約定的 承包工程范圍和建設(shè)工期、施工驗(yàn)收規(guī)范、全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。解決業(yè)主和分包方的質(zhì)量投訴。 ( 3)領(lǐng)導(dǎo)和主持項(xiàng)目部的工作。 ( 4)按照項(xiàng)目總承包合同中的建設(shè)工期,組織制訂和審核工程綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。組織制訂和審批工程(建安)施工進(jìn)度計(jì)劃、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度和交付計(jì)劃、協(xié)調(diào)設(shè)備(和材料)采購進(jìn)度和交付計(jì)劃, ( 5)定期對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備采購進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況向公司和業(yè)主匯報(bào)。 ( 6)對(duì)施工設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、工程施工、工程調(diào)試的進(jìn)度和質(zhì)量提出要求,協(xié)調(diào)解決存在的問題。 ( 7)根據(jù)工程情況分別 向業(yè)主、公司匯報(bào)工程中存在的重大問題。 ( 8)依據(jù)總承包合同及施工分包合同,協(xié)調(diào)處理業(yè)主、施工分包方在合同執(zhí)行中的變更、糾紛、索賠等事宜。 ( 9)建立和完善項(xiàng)目部信息管理系統(tǒng),包括會(huì)議和報(bào)告制度。保證信息交流暢通。 ( 10)工程竣工后組織工程交工、竣工結(jié)算等工作,取得業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的正式驗(yàn)收文件。 ( 11)項(xiàng)目結(jié)束后,編寫項(xiàng)目工作總結(jié),編寫項(xiàng)目完工報(bào)告。 2)項(xiàng)目 副經(jīng)理 /施工總工程師職責(zé) ( 1) 項(xiàng)目副經(jīng)理 /施工總工程師(簡(jiǎn)稱施總) 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 ( 2) 項(xiàng)目副經(jīng)理 /施工總工程師(施總)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部施工專業(yè)技術(shù) 人員,安排工程施工技術(shù)管理工作。 ( 3)根據(jù)工程一級(jí)(工程設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、建安施工、分部試運(yùn)、整套調(diào)整試運(yùn)、工程移交、性能試驗(yàn))綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,主持或組織編制工程施工(土建施工,安裝施工,調(diào)整試運(yùn))進(jìn)度計(jì)劃。 ( 4)按照工程總承包合同及工程綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工技術(shù)準(zhǔn)備工作(編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工 施工方案 和工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范 圍表、施工進(jìn)度計(jì)劃 )。 廣 西田東電廠 2 135MW機(jī)組脫硝改造工程 施工組織 、技術(shù)及安全措施 第 14 頁 共 80 頁 ( 5)批準(zhǔn)施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,批準(zhǔn)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工措施或 施工方案 、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍表。 ( 6)參加工程協(xié)調(diào)會(huì) ,主持施工協(xié)調(diào)會(huì) ,安排專業(yè)工程師組織設(shè)計(jì) 交底會(huì)、設(shè)備安裝交底會(huì)。 ( 7)按照 田東電廠 質(zhì)量管理體系的要求,安排項(xiàng)目部人員做好質(zhì)量記錄。 ( 8)工程移交后,組織竣工文件資料整理、歸檔、移交。 3)項(xiàng)目施工工程師職責(zé) ( 1)接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和 項(xiàng)目副經(jīng)理 /施總的工作安排,負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)管理工作。 負(fù)責(zé)對(duì)施工分包方進(jìn)行專業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。 ( 2)業(yè)務(wù)上接受 田東電廠 工程部、質(zhì)量部的工作指導(dǎo)。 ( 3)編制或?qū)徍藢I(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工措施、 施工方案 、施工進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍表 ( 4)負(fù)責(zé)按照監(jiān)理表格樣式,填寫和報(bào)送施工監(jiān)理報(bào)驗(yàn)審驗(yàn)表。 ( 5)按 照專業(yè)工程驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表聯(lián)系施工監(jiān)理人員進(jìn)行四級(jí)施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定,負(fù)責(zé)三級(jí)施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定,負(fù)責(zé)二級(jí)施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定的抽查。 ( 6)負(fù)責(zé)按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃和施工質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,進(jìn)行施工分包方質(zhì)量記錄和現(xiàn)場(chǎng)的檢查。 ( 7)負(fù)責(zé)日常施工過程中的施工質(zhì)量、工藝的檢查。 ( 8)負(fù)責(zé)處理和解決本專業(yè)的施工技術(shù)問題。 ( 9)按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行施工進(jìn)度情況檢查。 ( 10)負(fù)責(zé)檢查和反饋本專業(yè)設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行情況。 ( 11)參加調(diào)試大綱、調(diào)試措施的討論 ( 12)負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工各自專業(yè)的相關(guān)報(bào)告。 ( 13)收集 和整理施工過程中的技術(shù)文件資料。 ( 14)項(xiàng)目結(jié)束時(shí),協(xié)助資料員進(jìn)行工程技術(shù)文件資料的整理、移交、歸檔。 ( 15)負(fù)責(zé)編寫工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)。 ( 16)負(fù)責(zé)接待業(yè)主的質(zhì)量咨詢及質(zhì)量投訴。 ( 17)完成項(xiàng)目經(jīng)理和 項(xiàng)目副經(jīng)理 /施總交辦的其他工作。 4)設(shè)備工程師職責(zé) ( 1)按照選定(設(shè)備清冊(cè)、材料清冊(cè)中)的設(shè)備名稱、規(guī)格或型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量,廣 西田東電廠 2 135MW機(jī)組脫硝改造工程 施工組織 、技術(shù)及安全措施 第 15 頁 共 80 頁 負(fù)責(zé)工程設(shè)備(重要設(shè)備、關(guān)鍵零部件、材料)的采購。 ( 2)負(fù)責(zé)聯(lián)系供貨商提供產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品生產(chǎn)交貨時(shí)間,索取供貨商的設(shè)備資料。 ( 3)編制設(shè)備采購進(jìn)度和交付計(jì) 劃。 ( 4)按照質(zhì)量體系程序文件的要求,負(fù)責(zé)組織對(duì)供貨商的商務(wù)評(píng)審、質(zhì)量技術(shù)評(píng)審,選定合格的供貨商,必要時(shí)交業(yè)主認(rèn)可。 ( 5)必要時(shí),負(fù)責(zé)組織對(duì)供貨商的調(diào)研。 ( 6)負(fù)責(zé)組織設(shè)備合同、技術(shù)協(xié)議談判。負(fù)責(zé)組織設(shè)備合同、技術(shù)協(xié)議簽訂。 ( 7) 負(fù)責(zé)設(shè)備的催交、接收、轉(zhuǎn)交。 ( 8)負(fù)責(zé)組織設(shè)備開箱驗(yàn)收。 ( 9)項(xiàng)目結(jié)束時(shí),對(duì)參加本項(xiàng)目采購工作的人員提出考核意見。 ( 10)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的采購文件資料的收集、整理、移交、歸檔。 ( 11)編寫項(xiàng)目采購工作報(bào)告。 5)安全監(jiān)察工程師職責(zé) ( 1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全監(jiān)察和安全(人身安 全、設(shè)備安全、消防安全)管理。 ( 2)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備的安全防護(hù)和安全保衛(wèi)工作。 ( 3)檢查施工分包方的安全文明施工的有關(guān)管理規(guī)章制度是否完善。 ( 4)檢查施工分包方的安全管理人員組織是否健全。 ( 5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全教育與培訓(xùn)。 ( 7)審核施工組織設(shè)計(jì)、施工措施、 施工方案 中安全措施的內(nèi)容。 ( 8)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施情況。 ( 9)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工檢查,制止現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè),提出現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患。 ( 10)負(fù)責(zé)與地方勞動(dòng)、衛(wèi)生部門的工作聯(lián)系。 ( 11)負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目安全工作報(bào)告。 6)文秘 /資料員職責(zé) ( 1)文秘 /資料管理員接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和施工總工程師的工作安排。 ( 2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部考勤制度、請(qǐng)假制度,負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、會(huì)議記錄、起草會(huì)議紀(jì)要、起草請(qǐng)示或報(bào)告。 ( 3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料的分類登記、保管。 ( 4)負(fù)責(zé)按照質(zhì)量管理體系程序文件的要求,進(jìn)行質(zhì)量管理體系文件資料、工程技術(shù)文件資料、其他文件的分類登記、分類保管、發(fā)放及回收。 ( 5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料的復(fù)印、電話傳真。 廣 西田東電廠 2 135MW機(jī)組脫硝改造工程 施工組織 、技術(shù)及安全措施 第 16 頁 共 80 頁 ( 6)負(fù)責(zé)及時(shí)傳遞項(xiàng)目部往來電話、傳真、信函的信息。 ( 7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的來訪賓客的接待和聯(lián)系。 ( 8)工程移交后,會(huì)同施工分包方 負(fù)責(zé)施工竣工資料的移交,協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)小組移交竣工圖,協(xié)助項(xiàng)目調(diào)試小組移交調(diào)試竣工資料,負(fù)責(zé)施工竣工資料的歸檔。 ( 9)完成項(xiàng)目經(jīng)理和 項(xiàng)目副經(jīng)理 /施總交辦的其他工作。 ( 10)工程結(jié)束時(shí),按照項(xiàng)目經(jīng)理制定的項(xiàng)目工作總結(jié)提綱,編寫文件資料管理總結(jié)。 施工單位項(xiàng)目部人員配置 施工單位作為施工分包方,在施 工現(xiàn)場(chǎng)成立 各自 廣西田東 2 135MW 機(jī)組脫 硝 改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部。本項(xiàng)目部性質(zhì)是:隸屬于 南京龍?jiān)磸V西田東 脫硝 項(xiàng)目 經(jīng)理 部,是施工管理層和執(zhí)行層。 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,推行項(xiàng)目管理法,明確 項(xiàng)目經(jīng)理部的“責(zé)”、“權(quán)”、“利”。 施工單 位項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,執(zhí)行經(jīng)理一名,主管施工生產(chǎn)的副經(jīng)理一 名,各分管土建專業(yè)和安裝專業(yè),主管經(jīng)營策劃的副經(jīng)理一名,主管技術(shù)質(zhì)量的項(xiàng)目總工一名。 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行“五部一室”管理法,即:工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安監(jiān)部、經(jīng)營部、物資部和綜合辦公室,這樣既保證了項(xiàng)目部職能部門的健全,也使項(xiàng)目部的管理精簡(jiǎn),為項(xiàng)目部高速運(yùn)行創(chuàng)造了有利機(jī)制?!拔宀俊睂?shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,設(shè)部門經(jīng)理一名,副經(jīng)理一名,綜合辦公室設(shè)主任一名。 施工單位項(xiàng)目部施工管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng) 理 負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家、地方、上級(jí)及業(yè)主和總承包方有關(guān)的政策、法規(guī)和規(guī)定。 負(fù)責(zé)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作,貫徹公司的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境方針、質(zhì)量方針,落實(shí)職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 負(fù)責(zé)為工程建設(shè)配備所需的各項(xiàng)資源,對(duì)質(zhì)量體系、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)負(fù)全面責(zé)任。 負(fù)責(zé)主持制訂和批準(zhǔn)施工單位項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督檢查各部門和個(gè)人履行崗位職責(zé)的情況。 參加施工單位公司管理評(píng)審,并向施工單位公司經(jīng)理匯報(bào)工程和質(zhì)量體系運(yùn)行情況。 廣 西田東電廠 2 135MW機(jī)組脫硝改造工程 施工組織 、技術(shù)及安全措施 第 17 頁 共 80 頁 施工單位項(xiàng)目副經(jīng) 理 負(fù)責(zé)在分管范圍內(nèi)貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境方針和體系文件,落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)。 組織施工生產(chǎn)工作,在完成施工進(jìn)度的同時(shí)控制好工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“優(yōu)良”達(dá)標(biāo)投產(chǎn),創(chuàng)“國內(nèi)同類工程精品”的質(zhì)量目標(biāo)。 參與工程質(zhì)量策劃和重大的質(zhì)量決策。 施工單位項(xiàng)目總工程師 負(fù)責(zé)在分管范圍內(nèi)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境方針和體系文件,落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)。 組織做好工程質(zhì)量策劃工作。 負(fù)
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