【文章內(nèi)容簡介】 稱 規(guī)格及型號 數(shù)量 備注 二 控制主要工程量 1 DCS系統(tǒng) 2套 2 控制柜 3面 3 儀表保護(hù)箱 戶外防雨型 10個 4 煙氣在線監(jiān)視系統(tǒng)（ CEMS） 包括 SCR進(jìn) 出 口 SO NOX、 O煙氣流量 等 2套 5 就地儀表設(shè)備 變送器，流量，濃度、 溫度、壓力表、各種開關(guān)等 100件 6 控制電纜 ZRBKVVP ， ZRBKVVP3 ，ZRBJYPVP 3000m 7 儀表閥門 100件 8 不銹 鋼管 400m 廣 西田東電廠 2 135MW機(jī)組脫硝改造工程 施工組織 、技術(shù)及安全措施 第 12 頁 共 80 頁 3 施工組織措施 項目施工組織機(jī)構(gòu)與人員配置 施工組織機(jī)構(gòu)圖 施工管理人員的配置 廣西田東 脫硝 項目部施工管理人員配置 作為項目總承包單位， 公司本著 優(yōu)化資源配置，實行資源供給優(yōu)先思想， 在施工現(xiàn)場建立精干、高效的施工管理組織機(jī)構(gòu)。帶領(lǐng)一支施工技術(shù)過硬，具有實干精神并能堅決貫徹管理指令的隊伍來保證工程質(zhì)量管理、安全文明、施工管理、以及 施工進(jìn)度等目標(biāo)的實現(xiàn)。 項目部決策層的設(shè)置：項目部施工管理設(shè)項目經(jīng)理一名， 項目 副 經(jīng)理 /施工總工程師一名。 管理層的設(shè)置：管理層主要包括施工工程師（含：機(jī)務(wù) 工程師、建筑工程師、焊接工程師、電氣工程師以及熱控工程師等），安全工程師，文秘資料員 等。 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 / 施工總工程師 熱控工程師 安全工程師 文秘資料員 機(jī)務(wù)工程師 土建工程師 電氣工程師 機(jī)務(wù)施工單位項目部 電控施工單位項目部 土建施工單位項目部 施 工 班 組 廣 西田東電廠 2 135MW機(jī)組脫硝改造工程 施工組織 、技術(shù)及安全措施 第 13 頁 共 80 頁 廣西田東 硝 項目部施工管理人員職責(zé) 1）項目經(jīng)理職責(zé) （ 1）在本工程上作為公司法人代表的被委托人，按照總承包合同條款，行使和履行合同中總承包方的權(quán)利和義務(wù)。對承包的工程全面負(fù)責(zé)，并遵守國家和地方的法律和法規(guī)，維護(hù)本單位的利益和信譽。 （ 2）負(fù)責(zé)按合同約定的 承包工程范圍和建設(shè)工期、施工驗收規(guī)范、全面完成項目建設(shè)任務(wù)。解決業(yè)主和分包方的質(zhì)量投訴。 （ 3）領(lǐng)導(dǎo)和主持項目部的工作。 （ 4）按照項目總承包合同中的建設(shè)工期，組織制訂和審核工程綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。組織制訂和審批工程（建安）施工進(jìn)度計劃、協(xié)調(diào)設(shè)計進(jìn)度和交付計劃、協(xié)調(diào)設(shè)備（和材料）采購進(jìn)度和交付計劃， （ 5）定期對設(shè)計進(jìn)度計劃、設(shè)備采購進(jìn)度計劃、施工進(jìn)度計劃、調(diào)試進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況向公司和業(yè)主匯報。 （ 6）對施工設(shè)計、設(shè)備采購、工程施工、工程調(diào)試的進(jìn)度和質(zhì)量提出要求，協(xié)調(diào)解決存在的問題。 （ 7）根據(jù)工程情況分別 向業(yè)主、公司匯報工程中存在的重大問題。 （ 8）依據(jù)總承包合同及施工分包合同，協(xié)調(diào)處理業(yè)主、施工分包方在合同執(zhí)行中的變更、糾紛、索賠等事宜。 （ 9）建立和完善項目部信息管理系統(tǒng)，包括會議和報告制度。保證信息交流暢通。 （ 10）工程竣工后組織工程交工、竣工結(jié)算等工作，取得業(yè)主對工程項目的正式驗收文件。 （ 11）項目結(jié)束后，編寫項目工作總結(jié)，編寫項目完工報告。 2）項目 副經(jīng)理 /施工總工程師職責(zé) （ 1） 項目副經(jīng)理 /施工總工程師（簡稱施總） 對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 （ 2） 項目副經(jīng)理 /施工總工程師（施總）領(lǐng)導(dǎo)項目部施工專業(yè)技術(shù) 人員，安排工程施工技術(shù)管理工作。 （ 3）根據(jù)工程一級（工程設(shè)計、設(shè)備材料采購、建安施工、分部試運、整套調(diào)整試運、工程移交、性能試驗）綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，主持或組織編制工程施工（土建施工，安裝施工，調(diào)整試運）進(jìn)度計劃。 （ 4）按照工程總承包合同及工程綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工技術(shù)準(zhǔn)備工作（編制專業(yè)施工組織設(shè)計、施工 施工方案 和工程質(zhì)量驗評范 圍表、施工進(jìn)度計劃 ）。 廣 西田東電廠 2 135MW機(jī)組脫硝改造工程 施工組織 、技術(shù)及安全措施 第 14 頁 共 80 頁 （ 5）批準(zhǔn)施工作業(yè)進(jìn)度計劃，批準(zhǔn)專業(yè)施工組織設(shè)計、施工措施或 施工方案 、工程質(zhì)量驗評范圍表。 （ 6）參加工程協(xié)調(diào)會 ,主持施工協(xié)調(diào)會 ,安排專業(yè)工程師組織設(shè)計 交底會、設(shè)備安裝交底會。 （ 7）按照 田東電廠 質(zhì)量管理體系的要求，安排項目部人員做好質(zhì)量記錄。 （ 8）工程移交后，組織竣工文件資料整理、歸檔、移交。 3）項目施工工程師職責(zé) （ 1）接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和 項目副經(jīng)理 /施總的工作安排，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)管理工作。 負(fù)責(zé)對施工分包方進(jìn)行專業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。 （ 2）業(yè)務(wù)上接受 田東電廠 工程部、質(zhì)量部的工作指導(dǎo)。 （ 3）編制或?qū)徍藢I(yè)施工組織設(shè)計、施工措施、 施工方案 、施工進(jìn)度計劃、工程質(zhì)量驗評范圍表 （ 4）負(fù)責(zé)按照監(jiān)理表格樣式，填寫和報送施工監(jiān)理報驗審驗表。 （ 5）按 照專業(yè)工程驗收項目劃分表聯(lián)系施工監(jiān)理人員進(jìn)行四級施工質(zhì)量檢驗及評定，負(fù)責(zé)三級施工質(zhì)量檢驗及評定，負(fù)責(zé)二級施工質(zhì)量檢驗及評定的抽查。 （ 6）負(fù)責(zé)按照施工質(zhì)量控制計劃和施工質(zhì)量檢驗計劃，進(jìn)行施工分包方質(zhì)量記錄和現(xiàn)場的檢查。 （ 7）負(fù)責(zé)日常施工過程中的施工質(zhì)量、工藝的檢查。 （ 8）負(fù)責(zé)處理和解決本專業(yè)的施工技術(shù)問題。 （ 9）按照工程施工進(jìn)度計劃，進(jìn)行施工進(jìn)度情況檢查。 （ 10）負(fù)責(zé)檢查和反饋本專業(yè)設(shè)計變更的執(zhí)行情況。 （ 11）參加調(diào)試大綱、調(diào)試措施的討論 （ 12）負(fù)責(zé)編寫項目施工各自專業(yè)的相關(guān)報告。 （ 13）收集 和整理施工過程中的技術(shù)文件資料。 （ 14）項目結(jié)束時，協(xié)助資料員進(jìn)行工程技術(shù)文件資料的整理、移交、歸檔。 （ 15）負(fù)責(zé)編寫工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)。 （ 16）負(fù)責(zé)接待業(yè)主的質(zhì)量咨詢及質(zhì)量投訴。 （ 17）完成項目經(jīng)理和 項目副經(jīng)理 /施總交辦的其他工作。 4）設(shè)備工程師職責(zé) （ 1）按照選定（設(shè)備清冊、材料清冊中）的設(shè)備名稱、規(guī)格或型號、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量，廣 西田東電廠 2 135MW機(jī)組脫硝改造工程 施工組織 、技術(shù)及安全措施 第 15 頁 共 80 頁 負(fù)責(zé)工程設(shè)備（重要設(shè)備、關(guān)鍵零部件、材料）的采購。 （ 2）負(fù)責(zé)聯(lián)系供貨商提供產(chǎn)品價格、產(chǎn)品生產(chǎn)交貨時間，索取供貨商的設(shè)備資料。 （ 3）編制設(shè)備采購進(jìn)度和交付計 劃。 （ 4）按照質(zhì)量體系程序文件的要求，負(fù)責(zé)組織對供貨商的商務(wù)評審、質(zhì)量技術(shù)評審，選定合格的供貨商，必要時交業(yè)主認(rèn)可。 （ 5）必要時，負(fù)責(zé)組織對供貨商的調(diào)研。 （ 6）負(fù)責(zé)組織設(shè)備合同、技術(shù)協(xié)議談判。負(fù)責(zé)組織設(shè)備合同、技術(shù)協(xié)議簽訂。 （ 7） 負(fù)責(zé)設(shè)備的催交、接收、轉(zhuǎn)交。 （ 8）負(fù)責(zé)組織設(shè)備開箱驗收。 （ 9）項目結(jié)束時，對參加本項目采購工作的人員提出考核意見。 （ 10）負(fù)責(zé)對項目的采購文件資料的收集、整理、移交、歸檔。 （ 11）編寫項目采購工作報告。 5）安全監(jiān)察工程師職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)項目的安全監(jiān)察和安全（人身安 全、設(shè)備安全、消防安全）管理。 （ 2）檢查施工現(xiàn)場的設(shè)備的安全防護(hù)和安全保衛(wèi)工作。 （ 3）檢查施工分包方的安全文明施工的有關(guān)管理規(guī)章制度是否完善。 （ 4）檢查施工分包方的安全管理人員組織是否健全。 （ 5）負(fù)責(zé)項目部的安全教育與培訓(xùn)。 （ 7）審核施工組織設(shè)計、施工措施、 施工方案 中安全措施的內(nèi)容。 （ 8）檢查施工現(xiàn)場的消防設(shè)施情況。 （ 9）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全文明施工檢查，制止現(xiàn)場的違章作業(yè)，提出現(xiàn)場安全事故隱患。 （ 10）負(fù)責(zé)與地方勞動、衛(wèi)生部門的工作聯(lián)系。 （ 11）負(fù)責(zé)編寫項目安全工作報告。 6）文秘 /資料員職責(zé) （ 1）文秘 /資料管理員接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和施工總工程師的工作安排。 （ 2）負(fù)責(zé)編制項目部考勤制度、請假制度，負(fù)責(zé)會議簽到、會議記錄、起草會議紀(jì)要、起草請示或報告。 （ 3）負(fù)責(zé)項目部文件資料的分類登記、保管。 （ 4）負(fù)責(zé)按照質(zhì)量管理體系程序文件的要求，進(jìn)行質(zhì)量管理體系文件資料、工程技術(shù)文件資料、其他文件的分類登記、分類保管、發(fā)放及回收。 （ 5）負(fù)責(zé)項目部文件資料的復(fù)印、電話傳真。 廣 西田東電廠 2 135MW機(jī)組脫硝改造工程 施工組織 、技術(shù)及安全措施 第 16 頁 共 80 頁 （ 6）負(fù)責(zé)及時傳遞項目部往來電話、傳真、信函的信息。 （ 7）負(fù)責(zé)項目部的來訪賓客的接待和聯(lián)系。 （ 8）工程移交后，會同施工分包方 負(fù)責(zé)施工竣工資料的移交，協(xié)助項目設(shè)計小組移交竣工圖，協(xié)助項目調(diào)試小組移交調(diào)試竣工資料，負(fù)責(zé)施工竣工資料的歸檔。 （ 9）完成項目經(jīng)理和 項目副經(jīng)理 /施總交辦的其他工作。 （ 10）工程結(jié)束時，按照項目經(jīng)理制定的項目工作總結(jié)提綱，編寫文件資料管理總結(jié)。 施工單位項目部人員配置 施工單位作為施工分包方，在施 工現(xiàn)場成立 各自 廣西田東 2 135MW 機(jī)組脫 硝 改造工程項目經(jīng)理部。本項目部性質(zhì)是：隸屬于 南京龍源廣西田東 脫硝 項目 經(jīng)理 部，是施工管理層和執(zhí)行層。 施工單位項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行項目管理法，明確 項目經(jīng)理部的“責(zé)”、“權(quán)”、“利”。 施工單 位項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名，執(zhí)行經(jīng)理一名，主管施工生產(chǎn)的副經(jīng)理一 名，各分管土建專業(yè)和安裝專業(yè)，主管經(jīng)營策劃的副經(jīng)理一名，主管技術(shù)質(zhì)量的項目總工一名。 施工單位項目經(jīng)理部實行“五部一室”管理法，即：工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安監(jiān)部、經(jīng)營部、物資部和綜合辦公室，這樣既保證了項目部職能部門的健全，也使項目部的管理精簡，為項目部高速運行創(chuàng)造了有利機(jī)制?！拔宀俊睂嵭许椖控?fù)責(zé)制，設(shè)部門經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，綜合辦公室設(shè)主任一名。 施工單位項目部施工管理職責(zé) 項目經(jīng) 理 負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家、地方、上級及業(yè)主和總承包方有關(guān)的政策、法規(guī)和規(guī)定。 負(fù)責(zé)施工單位項目經(jīng)理部全面工作，貫徹公司的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境方針、質(zhì)量方針，落實職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 負(fù)責(zé)為工程建設(shè)配備所需的各項資源，對質(zhì)量體系、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系的有效運行和持續(xù)改進(jìn)負(fù)全面責(zé)任。 負(fù)責(zé)主持制訂和批準(zhǔn)施工單位項目部的各項規(guī)章制度，監(jiān)督檢查各部門和個人履行崗位職責(zé)的情況。 參加施工單位公司管理評審，并向施工單位公司經(jīng)理匯報工程和質(zhì)量體系運行情況。 廣 西田東電廠 2 135MW機(jī)組脫硝改造工程 施工組織 、技術(shù)及安全措施 第 17 頁 共 80 頁 施工單位項目副經(jīng) 理 負(fù)責(zé)在分管范圍內(nèi)貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境方針和體系文件，落實工程質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)。 組織施工生產(chǎn)工作，在完成施工進(jìn)度的同時控制好工程質(zhì)量，實現(xiàn)“優(yōu)良”達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)“國內(nèi)同類工程精品”的質(zhì)量目標(biāo)。 參與工程質(zhì)量策劃和重大的質(zhì)量決策。 施工單位項目總工程師 負(fù)責(zé)在分管范圍內(nèi)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境方針和體系文件，落實工程質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)。 組織做好工程質(zhì)量策劃工作。 負(fù)