物業(yè)公司設(shè)立及固定資產(chǎn)購置項(xiàng)目建議書(編輯修改稿)
2025-02-04 09:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景 、 目的 及意義 項(xiàng)目建設(shè) 背景 1）市場需求的 不斷增加。 近年來，昌吉市在規(guī)范物業(yè)管理，提升居民生活品質(zhì)方面做了大量的工作，推動(dòng)昌吉市整體物業(yè)的發(fā)展水平。 推行物業(yè)管理等級評定工作提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，截至2022 年 2 月 ，昌吉市評定 182 個(gè)小區(qū)，達(dá)到小區(qū)評定覆蓋率96%。昌吉市物業(yè)管理面積已達(dá) 1589 萬平方米，物業(yè)企業(yè) 67家，近 3 年擴(kuò)容約 441 萬平方米，物業(yè)覆蓋率由 2022 年的83%提高到如今的 90%。 隨著新盤開發(fā)量的增加和老舊小區(qū)改造工程的實(shí)施，物業(yè)管理市場容量不斷增加，市場需求不斷擴(kuò)大。 截至 2022 年 2 月，昌吉市 已投入 8100 萬元對 15 個(gè)老舊小區(qū)，約計(jì) 60 萬平方米進(jìn)行了改造。其中 2022 年的 5個(gè)老舊小區(qū)也已全部改造完畢。 2）物業(yè)管理日趨規(guī)范 近年來，昌吉市人民政府 加大物業(yè)管理市場的監(jiān)管力度，完善物業(yè)企業(yè)登記備案制度，建立信用檔案機(jī)制；嚴(yán)格審查各物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)備案把好準(zhǔn)入關(guān)，并對各物業(yè)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)整治，要求各物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)范物業(yè)服務(wù)合同，規(guī)范服務(wù)行為，自覺履行義務(wù)，合理使用權(quán)利，把小區(qū)物業(yè)管理工作推向市場化運(yùn)作模式。 成立業(yè)主大會及業(yè)主委員會 100 個(gè)，占市場化物業(yè)管理 小區(qū)的 63%。各小區(qū)成立的業(yè)主大會及業(yè)主委員會都能按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》及《業(yè)主大會 規(guī)程》的要求，在行政主管部門及各街道辦事處、社區(qū)居委會的監(jiān)督指導(dǎo)下開展工作，能正確履行自己的職責(zé)，為維護(hù)小區(qū)業(yè)主的合法權(quán)益起到了積極的作用。 3)物業(yè)管理專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)政策建立 昌吉市為鼓勵(lì)物業(yè)管理服務(wù)的發(fā)展， 設(shè)立物業(yè)專項(xiàng)資金建立獎(jiǎng)勵(lì)政策，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)接管的新建小區(qū)（ 2022 年以后建設(shè)的）服務(wù)面積累計(jì)達(dá)到 20 萬平方米，同時(shí)接管既有小區(qū)（ 2022 年以前建設(shè)的）管理面積達(dá) 3 萬平方米，物業(yè)服務(wù)滿意度測評達(dá)到 80%以上的政府每年補(bǔ)貼 10 萬元。全市各物業(yè)服務(wù)企業(yè)接管的既有小區(qū)（ 2022 年以前建設(shè)的）服 務(wù)面積累計(jì) 10 萬平方米以上，物業(yè)服務(wù)滿意度測評達(dá)到 80%以上的政府每年補(bǔ)貼 5 萬元；在原有服務(wù)面積的基礎(chǔ)上每增加 1萬平方米，物業(yè)服務(wù)滿意度測評達(dá)到 80%以上的政府補(bǔ)貼 1萬元。自 2022 年政府實(shí)施以獎(jiǎng)帶補(bǔ)政策以來累計(jì)向物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金 310 余萬元。 4)物業(yè)管理水平不斷提升 2022 年，昌吉市物業(yè)管理工作關(guān)注重點(diǎn)是服務(wù)質(zhì)量，旨在提高業(yè)主的滿意率和降低業(yè)主的投訴率，繼續(xù)加強(qiáng)對老舊小區(qū)的管理力度，使之走向規(guī)范化管理。物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)“有物管用房、有公共保潔、有秩序維護(hù) 、有停車管理、有設(shè)施維保、有綠化養(yǎng)護(hù)、有道路 保養(yǎng)、有維修管理?！苯⒁?guī)范 的物業(yè)服務(wù)公司是順應(yīng)市場需求和政策引導(dǎo)的必然需求。 項(xiàng)目建設(shè) 的 目的及意義 公司成立后，將致力于 高層商住樓、多層住宅、商鋪、銀行、寫字間、商場、廣場等 目標(biāo)服務(wù)的物業(yè)規(guī)范化、人性化、科學(xué)化管理 。按照市場化、專業(yè)化、集團(tuán)化的管理模式，以住戶至上、服務(wù)第一為宗旨制定一整套嚴(yán)格的管理制度和操作規(guī)程，通過科學(xué)的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力營造安全、文明、整潔、舒適、充滿親情的社區(qū)氛圍。 公司將在 管理和服務(wù) 等方面 不斷上臺階、上檔次、上水平。把客戶的事當(dāng)成自己的事，不斷加強(qiáng)公司管理層和員工隊(duì)伍的 建設(shè)，同時(shí)不斷提高管理和服務(wù)水平，為廣大業(yè)主單位、業(yè)主、住戶提供安全、舒適、寧靜、優(yōu)美的環(huán)境。 為實(shí)現(xiàn)昌吉市 “有物管用房、有公共保潔、有秩序維護(hù) 、有停車管理、有設(shè)施維
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