20xx江口縣農(nóng)村信用聯(lián)社黨建工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-18 12:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “分級、分類、分工”的原則，采取條塊結(jié)合、以塊為主的方式，將黨組織所轄區(qū)域劃分成各個網(wǎng)格，把黨組織、黨員、群眾、黨建資源全部納入網(wǎng)格，由聯(lián)社黨委統(tǒng)一管理。網(wǎng)格化管理有利于徹底消除黨建工作空白點，有效擴大基層黨組織和黨的工作覆蓋面，加強“規(guī)范化”管理，建立支部標(biāo)準(zhǔn)化工作新機制。 黨群聯(lián)動式共建，即：通過與各聯(lián)社區(qū)域聯(lián)動、部門聯(lián)動、工作聯(lián)動、上下聯(lián)動，整合農(nóng)信系統(tǒng)黨建資源，發(fā)揮組織優(yōu)勢，打破區(qū)域界限， 打破聯(lián)社行自成體系、封閉運行的工作模式，推動網(wǎng)格內(nèi)和網(wǎng)格之間黨組織資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展。聯(lián)動式共建將有效構(gòu)建基層黨建工作新格局，適應(yīng)農(nóng)信系統(tǒng)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、一體化發(fā)展趨勢。 實施網(wǎng)格化管理，聯(lián)動式共建，以有效解決三個突出問題：一是信用社組織覆蓋難。特別是針對基層信用社黨員少，不符合組織組建條件，黨建工作“空白點”不同程度有所存在的現(xiàn)狀；二是工作任務(wù)繁重管理難。主要針對聯(lián)社黨委主管機構(gòu)人員較少，管理面寬，重業(yè)務(wù)輕黨建的狀況； 7 三是基層組織和黨員作用發(fā)揮難。主要針對基層黨組織黨員分布零散、流動性大，活 動時“人來”，無活動期間“人走”，從而影響黨組織作用發(fā)揮的狀況。 六 、 推進(jìn)思想政治、企業(yè)文化、精神文明建設(shè) 聯(lián)社著重抓好對職工的社會主義榮辱觀教育、理想信念教育、形勢任務(wù)教育和職業(yè)道德教育，大力弘揚愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗精神，努力提高職工的思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，把思想政治工作和企業(yè)文化、精神文明建設(shè)相結(jié)合，廣泛開展“文明信用社”、“文明職工”創(chuàng)建活動，開展豐富多彩的文體活動，倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活情趣。今年采編 70 多篇信息簡 報宣傳信用社服務(wù)三農(nóng)的工作，其中省聯(lián)社采用 4篇；聯(lián)社采用 40篇；省、地、縣報采用 23 篇，充分發(fā)揮了宣傳工作在農(nóng)村信用社支農(nóng)服務(wù)工作中的重要作用。在今年“三八”節(jié)，聯(lián)社工會舉行了全縣信用社女職工戶外活動，開展幾項文體活動，活動開展得有聲有色；在“五四”期間 XX 縣工會舉辦了 “登山”比賽活動， 8 月份聯(lián)社開展了“五心”教育演講比賽，參加了省聯(lián)省銅仁辦事處舉辦了“五心教育”歌唱比賽，在 10 份選調(diào)人員參加省聯(lián)社的“信合杯”籃球賽等，取得了好成績。 加強“五型企業(yè)”建設(shè)。聯(lián)社要以“五型企業(yè)”（學(xué)習(xí)型 、責(zé)任型、文化型、和諧型、幸福型）的創(chuàng)建為載體，結(jié)合聯(lián)社實際，進(jìn)一步改進(jìn)和加強企業(yè)思想政治工作和企業(yè) 8 文化建設(shè)；強化農(nóng)信品牌意識。堅持推進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，大力推動網(wǎng)點達(dá)標(biāo)升級，積極打造農(nóng)信品牌，主動宣傳農(nóng)信品牌，精心呵護(hù)農(nóng)信品牌。加強與媒體的協(xié)作，抓好深度報道，使宣傳工作接地氣、有靈氣、高質(zhì)量，讓外界聽到更多的 信合“好聲音”，聚集起推動信用社發(fā)展的正能量；提升農(nóng)信品牌價值。以推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化金融服務(wù)，提升隊伍素質(zhì)，強化科技支撐，推進(jìn)文化建設(shè)等措施擴充品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要抓好主題宣傳，圍繞“穩(wěn)增長、強服 務(wù)、提質(zhì)量、促轉(zhuǎn)型、重保障”，在省聯(lián)社成立十周年之際，整合資源，加大新聞報道力度，生動反映農(nóng)信社改革發(fā)展以來取得的一系列重大成就，做大做響 XX 農(nóng)信“農(nóng)民的銀行、中小微的銀行、社區(qū)的銀行”形象品牌；充分發(fā)揮農(nóng)信品牌作用。深化“貴人善行 — 頌最美精神 做最美 XX人”主題活動，堅持“三個面向”的市場定位，積極對接縣域經(jīng)濟，有力扶持中小企業(yè)，著力幫助改善民生等途徑和舉措，認(rèn)真挖掘和及時總結(jié)我社在改革發(fā)展中涌現(xiàn)出的新鮮經(jīng)驗和先進(jìn)典型，提振干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神
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