6縣農(nóng)村信用聯(lián)社副主任換屆述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-21 13:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ” 、 “ 三為主 ” 的信貸原則，因地制宜支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)牛、豬、雞、珍稀動(dòng)物等養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；三是重點(diǎn)支持了個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，主要對(duì)加工行業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、制造行業(yè)給予支持。三年來全縣累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款 70200 萬元，重點(diǎn)扶持太花鄉(xiāng)的大棚蔬菜，紅巖、新街的大 第 5 頁 共 10 頁 蒜，德苴、牛街的蠶桑等都收到了較好的效果。紅巖和新街奶牛養(yǎng)殖基地的發(fā)展，使部分農(nóng)作物秸稈變廢為寶，得到了充分利用，從而調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧、種草的積極性，為農(nóng)民發(fā)家致富起到了積極的作用。 在做好支農(nóng)的同時(shí)，對(duì)全縣效益好的骨干企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)也給予了大力支持，自 20xx 年以來，累計(jì)發(fā)放貸款 7500 多萬元，對(duì)全縣 1家骨干企業(yè)、 10余家民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供了資金保障，為信用社增收創(chuàng)造了有利條件。 （三）抓管理，促新增貸款質(zhì)量。在管好存量貸款的同時(shí)，我始終把增量貸款作為管理的重中之重，杜絕了不良貸款前清后增問題的發(fā)生，在工作中一是抓思想教育，通過以會(huì)代訓(xùn)、專題辦班等形式有效的提高管貸人員的道德水準(zhǔn)和管貸水平及操作技能，防范了道德風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)；二是抓制度落實(shí)和檢查，增強(qiáng)剛性約束，今年 9 月，制定了《 xx 縣農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)盤活管理辦法》，對(duì)不良資產(chǎn)盤活和管理起到了指導(dǎo)和督促的作用。三年來，和班子其他成員一道制定完善了各種信貸管理辦法 4 個(gè)，做到了員工執(zhí)行有依據(jù)，聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)；三是把好貸款審查審批關(guān)，充分發(fā)揮貸審會(huì)的作用，堅(jiān)持集體研究決策的原則，提高了貸款決策水平，減少了工作中的失誤。三年來經(jīng)我把關(guān)否 決不合理貸款 17 筆金額 155 萬元。四是抓違規(guī)貸款責(zé)任人的處理，對(duì)歷年檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題責(zé)任人，堅(jiān)決按制 第 6 頁 共 10 頁 度規(guī)定處罰，決不姑息。違規(guī)問題的處理促進(jìn)了員工遵章守規(guī)意識(shí)的增強(qiáng)，從而使我縣新增貸款質(zhì)量逐年提高，自 20xx 年以來，全縣新增貸款到期收回率均保持在 95 以上。 （四）搞調(diào)研，促?zèng)Q策水平提高。 20xx 年初，針對(duì)彌城和聯(lián)社營(yíng)業(yè)室貸款投放不足，競(jìng)爭(zhēng)能力較弱的問題，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了彌城和聯(lián)社營(yíng)業(yè)室貸款投放不足的原因主要是與商業(yè)銀行相比信用社貸款利率較高，客戶不了解信用社貸款政策等問題，于是我及時(shí)向聯(lián) 社班子進(jìn)行了匯報(bào)，制定了《消費(fèi)貸款管理辦法》，開辦了消費(fèi)貸款，解決了彌城和聯(lián)社營(yíng)業(yè)室貸款投放不足，競(jìng)爭(zhēng)能力較弱的問題。 20xx 年，針對(duì)部分基層社在信用村鎮(zhèn)建設(shè)中，評(píng)定不規(guī)范的問題，通過調(diào)研，我《信用村鎮(zhèn)、信用戶評(píng)定辦法》，規(guī)范了評(píng)定程序。 （五）抓盤活，促資產(chǎn)質(zhì)量改善。任職以來，針對(duì)全縣信用社不良貸款居高不下、信貸資產(chǎn)存量風(fēng)險(xiǎn)突出的問題，要求全轄員工以做好不良貸款的清收為
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