6縣農(nóng)村信用聯(lián)社副主任換屆述職報告_(編輯修改稿)
2025-09-21 13:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 濟的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條 “ 雙贏 ” 之路。其一，我認真貫徹執(zhí)行上級文件精神，組織引導(dǎo)全縣信合員工不斷改進支農(nóng)方式，大力開展 “ 信用村、信用戶 ” 評定工作，積極穩(wěn)妥地推廣農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)。評定了 51055 戶信用戶，占農(nóng)戶總數(shù)的 71%。同時改進服務(wù)措施，實施 “ 柜臺辦貸 ” 、 “ 上門 服務(wù) ”工程，進一步簡化辦貸程序，主動把貸款信息送到村莊、農(nóng)戶、田間地頭。其二，不斷拓寬支農(nóng)領(lǐng)域，要求全縣信用社信貸人員樹立起 “ 大農(nóng)業(yè) ” 和 “ 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) ” 觀念；在支農(nóng)深度和廣度上做文章，除對常規(guī)農(nóng)業(yè)保證支持外，對生產(chǎn)、建房、助學(xué)、消費等合理資金需求及涉農(nóng)企業(yè)、個體工商戶也全力給予支持。其三，大力支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照 “ 一鄉(xiāng)一色 ” 的原則，積極增加資金投入。突出了 “ 三個 ” 支持重點。一是支持高、新、特產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞菜籃子、果園子、米袋子 “ 三大工程 ” 搞好支農(nóng)工作；二是重點支持特色養(yǎng)殖業(yè)，按照 “ 三優(yōu)先 ” 、 “ 三為主 ” 的信 貸原則，因地制宜支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)牛、豬、雞、珍稀動物等 第 6 頁 共 11 頁 養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；三是重點支持了個體私營經(jīng)濟的發(fā)展，主要對加工行業(yè)、運輸業(yè)、制造行業(yè)給予支持。三年來全縣累計發(fā)放支農(nóng)貸款 70200 萬元，重點扶持太花鄉(xiāng)的大棚蔬菜，紅巖、新街的大蒜，德苴、牛街的蠶桑等都收到了較好的效果。紅巖和新街奶牛養(yǎng)殖基地的發(fā)展，使部分農(nóng)作物秸稈變廢為寶，得到了充分利用，從而調(diào)動了農(nóng)民種糧、種草的積極性，為農(nóng)民發(fā)家致富起到了積極的作用。 在做好支農(nóng)的同時，對全縣效益好的骨干企業(yè)、民營企業(yè)也給予了大力支持，自 2024 年以來，累計發(fā)放 貸款 7500 多萬元，對全縣 1家骨干企業(yè)、 10余家民營企業(yè)的發(fā)展提供了資金保障，為信用社增收創(chuàng)造了有利條件。 （三）抓管理，促新增貸款質(zhì)量。在管好存量貸款的同時，我始終把增量貸款作為管理的重中之重，杜絕了不良貸款前清后增問題的發(fā)生，在工作中一是抓思想教育，通過以會代訓(xùn)、專題辦班等形式有效的提高管貸人員的道德水準和管貸水平及操作技能，防范了道德風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和操作風(fēng)險；二是抓制度落實和檢查，增強剛性約束，今年 9 月，制定了《 xx 縣農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)盤活管理辦法》，對不良資產(chǎn)盤活和管理起到了指導(dǎo)和督促的作 用。三年來，和班子其他成員一道制定完善了各種信貸管理辦法 4 個，做到了員工執(zhí)行有依據(jù)，聯(lián)社考核有標準；三是把好貸款審查審批關(guān)，充分發(fā)揮貸審會的作用，堅持集體研究決 第 7 頁 共 11 頁 策的原則，提高了貸款決策水平，減少了工作中的失誤。三年來經(jīng)我把關(guān)否決不合理貸款 17 筆金額 155 萬元。四是抓違規(guī)貸款責(zé)任人的處理，對歷年檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題責(zé)任人，堅決按制度規(guī)定處罰，決不姑息。違規(guī)問題的處理促進了員工遵章守規(guī)意識的增強，從而使我縣新增貸款質(zhì)量逐年提高，自 2024 年以來，全縣新增貸款到期收回率均保持在 95%以上。 （四）搞調(diào)研 ，促決策水平提高。 2024 年初，針對彌城和聯(lián)社營業(yè)室貸
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