林下經(jīng)濟(jì)的論word版(編輯修改稿)
2025-02-04 08:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作社，雖然進(jìn)行了工商注冊(cè)，但是沒有辦理稅務(wù)登記，無(wú)法獲得國(guó)家政策扶持。 （三）制度機(jī)制不完善。 除了幾家林業(yè)企業(yè)有相對(duì)完善的管理制度和工作機(jī)制。大多數(shù)林農(nóng)承包大戶和林業(yè)專業(yè)合作社都是由個(gè)人自行組織生產(chǎn)銷售，沒有相應(yīng)的工作機(jī)制，沒有健全工作管理制度、財(cái)務(wù)制度、監(jiān)理制度、資金管理制度、崗位責(zé)任制度、財(cái)產(chǎn)物質(zhì)管理制度、檔案管理制度。 （四） 經(jīng)營(yíng)水平 不高 。 一是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度低， 無(wú)論林下養(yǎng)雞養(yǎng)鵝還是林下種植天麻，大多都是根據(jù) 以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行摸索，方法各異，沒有專門化的生產(chǎn)，成本高，質(zhì)量也得不到保證。 二是市場(chǎng)組織化程度低，因缺乏行業(yè)協(xié)會(huì)組織，沒有形成訂單 林 業(yè)，各 林業(yè)主體 單兵作戰(zhàn)、自產(chǎn)自銷，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；三是管理技術(shù)水平不高，由于技能培訓(xùn)與服務(wù)指導(dǎo)跟不上， 林農(nóng) 在種養(yǎng)過(guò)程中缺乏科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)和管理方法，造成 產(chǎn)量不高，質(zhì)量不優(yōu) ，經(jīng)濟(jì)效益不高。 4 三、提高林下經(jīng)濟(jì)組織化水平的政策措施 （一） 發(fā)展壯大林業(yè)龍頭企業(yè) 。 林業(yè)龍頭企業(yè)是林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，擔(dān)負(fù)著開拓市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、引導(dǎo)和組織基地生產(chǎn)與農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)的重要任務(wù)。應(yīng)加大政策支持力度，充分利用省 級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目專項(xiàng)資金和林業(yè)專項(xiàng)貸款，加快發(fā)展一批有特色、有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。推進(jìn)林產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目建設(shè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚功能，努力提升附加值，著力打造七星關(guān)區(qū)林下產(chǎn)品品牌。支持龍頭企業(yè)提高輻射帶動(dòng)能力，扶持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，建立林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)。 （二） 深入推進(jìn)示范社行動(dòng)。 認(rèn)真貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，支持龍頭企業(yè)、林業(yè)科技人員和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人
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