畢業(yè)答辯模板-南京理工大學(xué)(編輯修改稿)
2025-02-04 07:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 境得到改善。 甘肅劉化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 技術(shù)文件歸檔 本項(xiàng)目建設(shè)前期設(shè)計(jì)資料及文件、初步設(shè)計(jì)資料及文件、施工圖設(shè)計(jì)資料及文件、單項(xiàng)竣工驗(yàn)收資料及文件齊全，監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全，施工技術(shù)檔案和管理資料齊全，設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件齊全，并已全部歸檔管理。 甘肅劉化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 財(cái) 務(wù) 決 算 ? 項(xiàng)目實(shí)際總投資及項(xiàng)目基本資金構(gòu)成 本項(xiàng)目總投資實(shí)際決算為 其中：建設(shè)投資 建設(shè)期貸款利息 無形資產(chǎn) ? 資金來源 本項(xiàng)目投資資金總額 38653萬元 其中： 自籌資金 銀行貸款 23000萬元 國(guó)家財(cái)政節(jié)能改造補(bǔ)貼資金 2140萬元 ? 項(xiàng)目逐年資金投用情況 本項(xiàng)目資金使用期， 2022年投入資金 2022年投入 ， 2022年投入 2022年投入 ， 總計(jì)投入 。 甘肅劉化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 生產(chǎn)組織準(zhǔn)備和試生產(chǎn) 本項(xiàng)目生產(chǎn)裝置中存在大量壓力容器和壓力管道，若發(fā)生事故會(huì)產(chǎn)生很大的危害性。公司組織對(duì)危險(xiǎn)物品操作人員、特種作業(yè)人員和電梯操作人員經(jīng)過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理等部門的培訓(xùn)、考核，做到持證（特種作業(yè)操作證）上崗，確保安全操作。 根據(jù)二氧化碳汽提法尿素生產(chǎn)工藝技術(shù)的操作特點(diǎn)，公司組織人員編寫了該裝置各崗位的安全生產(chǎn)操作法，制定并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織管理及操作人員學(xué)習(xí)工藝流程、崗位操作法，為30萬噸尿素裝置安全、平穩(wěn)、長(zhǎng)周期、低消耗運(yùn)行提供保障。操作人員在學(xué)習(xí)操作法的同時(shí)，有組織地進(jìn)行管道設(shè)備吹掃、清洗試壓和單體試車，與施工人員一起參與施工的后期工作，發(fā)現(xiàn)施工安裝過程中的問題，及時(shí)整改，對(duì)開車后的正常運(yùn)行起到了重要作用。 公司先后組織安排 40余人次到山西天脊、福建三明等同行企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)操作，掌握了二氧化碳汽提法的生產(chǎn)操作要點(diǎn)，通過與同行企業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行交流，針對(duì)劉化集團(tuán)公司生產(chǎn)裝置的實(shí)際情況，對(duì)于技術(shù)細(xì)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題交換意見，優(yōu)化了開車方案和操作要點(diǎn)。全部操作人員在上崗前進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，考試成績(jī)合格取得崗位操作證后方允許上崗操作。對(duì)管理人員和操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高安全責(zé)任感和自覺性，增強(qiáng)安全操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)安全管理的要求，確保人身安全和裝置的正常運(yùn)行。 甘肅劉化（集團(tuán)）有限責(zé)任
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