反腐倡廉培訓培訓中心模板(編輯修改稿)
2025-02-04 07:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考慮到其能正視存在問題，及時堵塞管理漏洞，積極調(diào)查處理并挽回公司損失，給予扣罰當月獎金 2022元并通報批評的處分。 原金碧世紀客服中心負責人方平華同志，作為單 位一把手對客服中心管理不嚴、監(jiān)管不力，負領 導責任，給予扣罰當月獎金 1000元并通報批評的 處分。 原金碧世紀客服中心負責人朱賢東同志，作為單 位一把手對客服中心管理不嚴、監(jiān)管不力，負領 導責任，給予扣罰當月獎金 1000元并通報批評的 處分。 四、金碧雅苑貪污菜金事件 2022年 5月 7日，物業(yè)集團監(jiān)察管理中心對金碧雅 苑飯菜質(zhì)量提出質(zhì)疑并要求金碧雅苑客服中心對 員工飯?zhí)霉芾磉M行深入的自查自糾， 2022年 7月 14日，金碧雅苑客服中心在掌握了廚師郭天保貪 污菜金的相關證據(jù)之后，物業(yè)集團監(jiān)察管理中心 于當天下午及時介入，展開了更深入的調(diào)查?，F(xiàn) 已查明金碧雅苑客服中心廚師郭天保及廚工高慧 梅存在貪污菜金的行為，具體情況如下： 由于金碧雅苑客服中心在飯?zhí)霉芾磉^程中存在漏 洞，在采購飯?zhí)眉Z油肉菜過程中未嚴格執(zhí)行公司 規(guī)定的 “ 三方監(jiān)秤 ” 要求，采購單監(jiān)秤人多為事后 補簽，給予郭天保、高慧梅可乘之機。 2022年 4 月至 5月期間，郭天保、高慧梅通過與送菜商周某 勾結，采取少送多簽單的形式，由送菜商少送肉 類及糧油數(shù)量賺取公司實際支付款項的差額。 送菜商結算款項后，將差額以現(xiàn)金支付給郭天 保，郭天保再與高慧梅進行均分，二人在兩個月 期間總共貪污了 7,470元的公司菜金 . 對以上損害公司利益的事實，郭天保與高慧梅供 認不諱，當晚已將全部貪污款項如數(shù)退回。 為嚴肅紀律，整肅隊伍，打擊各種侵害公司利益 的行為，教育廣大員工，鑒于以上調(diào)查事實及金 碧雅苑飯?zhí)霉芾砣蔽坏默F(xiàn)狀，經(jīng)公司研究決定： 給予郭天保、高慧梅立即開除的處分，同時暫停 支付郭天保、高慧梅兩人的工資，待公司對其行 為所造成的經(jīng)濟及其他損害進行核查后再行處 理，并保留進一步追究其法律責任的權利； ? 飯?zhí)霉芾砣藛T劉新輝作為飯?zhí)帽O(jiān)管人員，工作嚴重失職，給予其降一級工資并通報批評的處分； ? 行政人事負責人張愛萍作為飯?zhí)霉芾砣藛T，負監(jiān)管不力的責任，給予其扣罰當月獎金 1,000元并通報批評的處分； ? 客服中心總經(jīng)理周磊作為客服中心負責人，對飯?zhí)霉芾碡擃I導責任，鑒于其在發(fā)現(xiàn)問題后反應迅速，采取有效措施展開調(diào)查，并及時追回了公司的損失，故給予通報批評的處分。 五、金碧雅苑游泳池收費違規(guī)操作事件 2022年 7月 8日至 7月 19日，物業(yè)集團監(jiān)察管理中 心對直屬客服中心泳池管理進行了全面的檢查。 經(jīng)查，金碧雅苑游泳池管理存在著嚴重漏洞。 集團監(jiān)察室在現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)金碧雅苑游泳池收 費員收費操作程序不規(guī)范，部分前來游泳的人員 交錢購買了游泳票后，收費員未及時將游泳票的 票據(jù)聯(lián)撕下交給對方，監(jiān)票人員未對游泳人員一 一監(jiān)票。 根據(jù)以上情況，監(jiān)察管理中心立即安排專人對金 碧雅苑泳池次票收入進行監(jiān)票，調(diào)查前后日平均 收入差異達 。 針對以上問題，為強化責任，嚴格管理，及時堵 塞管理漏洞，嚴厲打擊損害公司利益的行為，根 據(jù)集團公司失職問
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