xxxxxxx地塊寫(xiě)字樓工程項(xiàng)目管理實(shí)施構(gòu)想(編輯修改稿)
2024-11-18 10:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 xx 工程師 上崗證 xx 工民建 質(zhì)量員 xxxx 助理工程師 上崗證 xx 工民建 質(zhì)量員 xxxx 助理工程師 上崗證 Zxx 工民建 合同商務(wù)負(fù)責(zé)人 xxx 工程師 造價(jià)員證 xx 工民建 材料主管 xxxxx 工程師 上崗證 xx 工民建 材料員 xxxxx 助理工程師 上崗證 xx 工民建 施工員 xxx 助理工程師 上崗證 xx 工民建 施工員 xxx 助理工程師 上崗證 Sxx 工民建 施工員 xxxx 助理工程師 上崗證 xx 工民建 施工員 xxxx 助理工程師 上 崗證 xx 電氣 施工員 xxxx 助理工程師 上崗證 xx 管道 施工員 xxxx 助理工程師 職稱(chēng)證 xx 暖通 資料員 xxxx 助理工程師 上崗證 xx 工民建 財(cái)務(wù)主管 xxxx 會(huì)計(jì)師 職稱(chēng)證 xx 會(huì)計(jì) 7 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷 六．勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的管理 （ 一）勞務(wù)組織形式及其來(lái)源 本工程所需全部勞務(wù)隊(duì)伍全部用本企業(yè)的勞務(wù)作業(yè)隊(duì) 或與本企業(yè)長(zhǎng)期合作的綜合實(shí)力強(qiáng)的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍 。 勞務(wù)層由我公司勞務(wù)公司在企業(yè)內(nèi)部，按競(jìng) 爭(zhēng)機(jī)制以競(jìng)標(biāo)方式優(yōu)先選用素質(zhì)好、綜合實(shí)力強(qiáng)、高層施工經(jīng)驗(yàn)豐富的成建制綜合勞務(wù)施工隊(duì)，所有技術(shù)工種、特殊工種必須經(jīng)嚴(yán)格考核篩選，并持證上崗。 勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍都應(yīng)以?xún)?nèi)部分包人的地位與項(xiàng)目經(jīng)理部建立勞務(wù)分包合同，在勞務(wù)分包合同的制約下，服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理。 （二） .穩(wěn)定勞務(wù)層的措施 及 勞務(wù)工資管理 制度 為確保本工程優(yōu)質(zhì)、如期完成，并保證不拖欠農(nóng)民工工資，特采取如下措施： 8 本工程所有資金，我公司將設(shè)立獨(dú)立帳戶(hù)，進(jìn)行專(zhuān)款專(zhuān)用。 我公司派專(zhuān)人對(duì)專(zhuān)業(yè)分承包和勞務(wù)分承包的勞務(wù)人 員的工資進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，按專(zhuān)業(yè)分承包單位、勞務(wù)公司所編制勞務(wù)工資支付表，到西安市指定的銀行開(kāi)戶(hù)，為每個(gè)勞務(wù)工辦理工資帳戶(hù)，簽訂代發(fā)工資協(xié)議。 在選擇隊(duì)伍時(shí)，選擇成建制，且各種證件齊全、資質(zhì)等級(jí)符合本工程要 求的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和勞務(wù)隊(duì)。 我公司將按合同約定和實(shí)際完成工作量，按時(shí)給專(zhuān)業(yè)分承包單位、勞務(wù)公司支付工程款。 在專(zhuān)業(yè)分承包單位、勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)時(shí)，出據(jù)勞務(wù)工資支付承諾書(shū)，其內(nèi)容包括：規(guī)范的用工管理，繳納勞務(wù)工工資保障金額度，工資支付時(shí)間，支付方式及 發(fā)生糾紛的處理和責(zé)任追究等條款。 專(zhuān)業(yè)分承包單位、勞務(wù)公司在進(jìn)場(chǎng)前，必須向項(xiàng)目總包我公司繳納一定數(shù)額的勞務(wù)工資保障金。 要求專(zhuān)業(yè)分承包單位、勞務(wù)公司必須制定內(nèi)部工資支付辦法，并告知我公司全體勞務(wù)工，同時(shí)送項(xiàng)目總包承管理部備案。該辦法包括：支付項(xiàng)目、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、支付周期和日期、加班工資基數(shù)、特殊情況下的工資支付意見(jiàn)。 專(zhuān)業(yè)分承包單位、勞務(wù)公司必須與勞務(wù)工人簽訂合同，送項(xiàng)目總包承管理 9 部備案。 專(zhuān)業(yè)分承包單位、勞務(wù)公司必須嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》和勞務(wù) 合同等規(guī)定支付勞務(wù)工資，不得拖欠或克扣。 專(zhuān)業(yè)分承包單位、勞務(wù)公司每月 25 日，隨工程進(jìn)度款報(bào)表一起向項(xiàng)目總包承管理部報(bào)送《施工用工人數(shù)及勞動(dòng)報(bào)酬支付情況統(tǒng)計(jì)表》。 我公司將設(shè)立勞務(wù)工工資支付應(yīng)急預(yù)備金。 七．項(xiàng)目管理初步設(shè)想 施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。 而施工項(xiàng)目能否全面、順利實(shí)施，關(guān)鍵就在于能否解決好工程項(xiàng)目管理的問(wèn)題。目前感覺(jué)應(yīng)該從以下幾方面著手 施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的前提 下，采取一定的措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本預(yù)測(cè)、成本
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1