供應(yīng)鏈基本構(gòu)架word版(編輯修改稿)
2025-02-03 13:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 按作用分類中。 ：大致可分為地區(qū)物流、國(guó)內(nèi)物流和國(guó)際物流。 ：可分為社會(huì)物流、行業(yè)物流和企業(yè)物流。 社會(huì)物流： 企業(yè)外部的物流活動(dòng)的總稱， 指流通領(lǐng)域所發(fā)生的物流，是全社會(huì)物流的整體，所以有時(shí)被稱為大物流或宏觀物流。 社會(huì)物流的一個(gè)標(biāo)志是：它是伴隨商業(yè)活動(dòng)貿(mào)易發(fā)生的，物流過(guò)程與所有權(quán)的更迭密切相關(guān)。 行業(yè)物流：同一行業(yè)中的企業(yè)是市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是在物流領(lǐng)域中，物流企業(yè)常?；ハ鄥f(xié)作，共同促進(jìn)行業(yè)物流系 7 統(tǒng)的合理化，這就是行業(yè)物流。 企業(yè)物流：企業(yè)內(nèi)部的物品 實(shí)體流動(dòng)稱企業(yè)物流。企業(yè)是為社會(huì)提供產(chǎn)品或某些服務(wù)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 第三節(jié)物流體系的功能與作業(yè)流程 一．物流的功能 物流能力是通過(guò)物流網(wǎng)絡(luò)、倉(cāng)儲(chǔ)等的協(xié)調(diào)以及物流運(yùn)輸，包裝與配送，信息處理與集成等活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。 。 。存儲(chǔ)的作用主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：（ 1）完好地保證貨物的使用價(jià)值和價(jià)值。（ 2）為將貨物配送給用戶，在物流中心進(jìn)行必要的加工活動(dòng)而進(jìn)行保存。、配送和流通加工。 二．物流的作業(yè)流程 流作業(yè)：生產(chǎn)領(lǐng)域的物流主要由三個(gè)部分組成：（ 1）進(jìn)貨物流。（ 2）生產(chǎn)加工物流。（ 3）出貨物流。 ： 流通領(lǐng)域內(nèi)的物流包括物流體系中的所有功能。這些功能體現(xiàn)在下列的物流過(guò)程中。 （ 1） 批發(fā)企業(yè)的物流過(guò)程。（ 2）零售領(lǐng)域的物流過(guò)程： A進(jìn)貨物流。B 儲(chǔ)存和售前準(zhǔn)備物流。 C 商品銷售物流。 D 逆向物流，是商品退貨、回收和廢棄物流。 。 第四節(jié) 物流管理戰(zhàn)略 一．物流管理戰(zhàn)略的意義 8 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略思想：要通過(guò)企業(yè)與企業(yè)之間的有效合作，建立一種低成本、高效率、響應(yīng)性好、具有敏捷性的企業(yè) 經(jīng)營(yíng)機(jī)制，產(chǎn)生一種 超常的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。就是要使企業(yè)從成本、質(zhì)量、時(shí)間、服務(wù)、靈活性等方面顯著提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加快企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的速度。 二．物流管理戰(zhàn)略的框架 物流管理戰(zhàn)略內(nèi)容分四個(gè)層次 （金字塔頂尖第一層） ： 性的戰(zhàn)略。 ：物流管理戰(zhàn)略的第二層次是結(jié)構(gòu)性的戰(zhàn)略，包括渠道設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)分析。 渠道設(shè)計(jì)是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的一個(gè)重要內(nèi)容，包括重構(gòu)物流系統(tǒng)，優(yōu)化物流渠道等。通過(guò)優(yōu)化渠道，提高物流系統(tǒng)的敏捷性和響應(yīng)性，使供應(yīng)鏈獲得最低的物流成本。 網(wǎng)絡(luò)分析是物流管理中另一項(xiàng)很重要的戰(zhàn)略工作，它為 物流系統(tǒng)的優(yōu)化 設(shè)計(jì)提供參考依據(jù)。網(wǎng)絡(luò)分析的內(nèi)容主要包括： （ 1）庫(kù)存狀況的分析。通過(guò)對(duì)物流系統(tǒng)不同環(huán)節(jié)的庫(kù)存狀態(tài)分析，找出降低庫(kù)存成本的改進(jìn)目標(biāo)。 （ 2）用戶服務(wù)的調(diào)查分析。通過(guò)調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)用戶需求和獲得市場(chǎng)信息反饋，找出服務(wù)水平與服務(wù)成本的關(guān)系。 （ 3）運(yùn)輸方式和交貨狀況的分析。通過(guò)分析，使運(yùn)輸渠道更加合理化。 （ 4） 物流信息及信息系統(tǒng)的傳遞狀態(tài)分析。通過(guò)分析，提 9 高物流信息傳遞過(guò)程的速度，增加信息反饋，提高信息的透明度。 （ 5）合作伙伴業(yè)績(jī)的評(píng)估和考核。 用于網(wǎng)絡(luò)分析的方法有標(biāo)桿法、調(diào)查分析法、多目標(biāo)綜合評(píng)價(jià)法等。 ：物流管理第三層次的戰(zhàn)略為功能性的戰(zhàn)略，包括
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