會計答辯ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-03 13:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 濟 性 相 互 制 衡 第三章 漢爵陽明公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀 ?漢爵陽明公司基本概況 漢爵陽明大酒店是漢爵集團在蕪湖設立的一家連鎖分店，與方特歡樂世界相鄰，同時離市中心僅 3公里?？傉嫉孛娣e 36畝，建筑面積達 6萬多平方米，2022年正式開業(yè)。酒店有效樓層 14層，擁有客房 600多間，大型宴會廳 10多個，大型會議室 5間，同時有自己的快餐廳和自助早餐廳。在長期的發(fā)展中形成了自己的經(jīng)營理念：即戰(zhàn)略理念：快魚吃慢魚；管理理念：主管負責制、以文員為核心；餐飲理念：廚房工廠化、選料精品化、制作標準化、菜肴時裝化、廚師專家化、經(jīng)營連鎖化等。 ?收入環(huán)節(jié)存在的主要問題 單據(jù)管理不夠規(guī)范。 業(yè)務流程不夠合理，缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督機制。 折扣標準多變，權限劃分不清，在遇到特殊情況時，往往會擅作主張。 稽核工作缺乏有效的監(jiān)督管理。 ?漢爵陽明營業(yè)收入的特點 收入環(huán)節(jié)涉及的崗位多而雜，需要控制的關鍵點也很多。 酒店的物品較多，人員流動性很大。 顧客多而雜，既有散客，也有協(xié)議單位人員。 酒店的折扣標準不一。 結賬方式多樣化。 ?收入環(huán)節(jié)會計控制現(xiàn)狀及分析 ?應收賬款管理的現(xiàn)狀及分析 ?酒店應收賬款的特點 應收賬款余額比重大 。 協(xié)議單位多，掛賬
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