【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資料、試驗(yàn) 和檢驗(yàn)報(bào)告； 3）當(dāng)業(yè)主提供的實(shí)物與資料不相符或不適用及復(fù)檢發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)采取隔離措施，做好標(biāo)識(shí)與記錄并向業(yè)主報(bào)告； 4）防止未進(jìn)行驗(yàn)證的原材料、半成品、設(shè)備投入施工。 （ 2）自行采購(gòu)管理 1）按工程需要和自行采購(gòu)范圍編制采購(gòu)計(jì)劃，并按規(guī)定審批，根據(jù)施工圖到達(dá)時(shí)間，采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)分階段編制。 2）項(xiàng)目物資設(shè)備部負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)采購(gòu)工作方面的資料與信息，采購(gòu)訂貨應(yīng)堅(jiān)持“比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距”、“貨比三家”的原則，確定供貨廠商，必要時(shí)須報(bào)業(yè)主同意。 3）對(duì)關(guān)鍵材料、重要特殊材料和大宗材料訂貨合同的洽談和簽訂應(yīng)通知業(yè)主設(shè)備材料處和有關(guān)部門的相關(guān)成員一起參加。 4）對(duì)采購(gòu)的原材料、半成品和設(shè)備按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)資料（如圖紙等）組織驗(yàn)證，且資料齊備。 （ 3）進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 1）原材料、半成品、設(shè)備入庫(kù)前，必須按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證。 2）驗(yàn)證合格方可辦理入庫(kù)手續(xù)，并做好標(biāo)識(shí)。不合格品做好標(biāo)識(shí)記錄，并予隔離，按《不合格品控制程序》處理。 3）檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告收到之前，不得將原材料及半成品發(fā)出。需“緊急放行”的原材料、半成品、設(shè)備須寫出書面報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主批準(zhǔn)，做出標(biāo)識(shí)和記錄，保證其可追溯性。 工程準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 （ 1）施工合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)索取設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理，并應(yīng)形成記錄。 （ 3）技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)主持對(duì)圖紙審核。組織全體施工人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、質(zhì)量手冊(cè)、國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程，認(rèn)真做好圖紙的自審、會(huì)審，并應(yīng)形成會(huì)審記錄。 （ 4）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃中工程分包和物質(zhì)采購(gòu)的規(guī)定，選擇并評(píng)價(jià)分包人和供應(yīng)人 ，并應(yīng)保存評(píng)價(jià)記錄。 （ 5）公司應(yīng)對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真做好施工前的培訓(xùn)工作，特別是針對(duì)話了工中將應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)；特殊性工作人員必須執(zhí)行持證上崗并履行崗位責(zé)任。 （ 6）編制項(xiàng)目的施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)；對(duì)于關(guān)鍵過程、特殊過程編制施工作業(yè)設(shè)計(jì)；編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 （ 7）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工條件，當(dāng)?shù)氐乃臍夂虻?，?yōu)化施工方案和合理安排施工程序，認(rèn)真制定每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和做好施工技術(shù)交底工作。 （ 8）技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng) 部、工程部、專業(yè)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人按《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》劃分施工項(xiàng)目，并應(yīng)同時(shí)征得業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門認(rèn)可。 （ 9）按照單位工程所含專業(yè)施工內(nèi)容明確該單位工程的施工單位（專業(yè)作業(yè)組），制定文件發(fā)給有關(guān)施工單位，抄送業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門，并報(bào)公司項(xiàng)目工程部、質(zhì)量處備查。 （ 10）技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程部、技術(shù)質(zhì)量部、專業(yè)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人確定本工程中的關(guān)鍵過程和特殊過程。 施工階段的質(zhì)量控制 （ 1）工程技術(shù)交底 技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織工程技術(shù)交底，堅(jiān)持先交底后施工的原則并行成記錄。嚴(yán)格按照技術(shù)交底內(nèi)容組織 和進(jìn)行施工，項(xiàng)目經(jīng)理部工程部進(jìn)監(jiān)督檢查。 1）項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同業(yè)主約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)總體交底； 2）技術(shù)負(fù)責(zé)人按工程的施工組織總設(shè)計(jì)要求向兩級(jí)項(xiàng)目部有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底； 3）專業(yè)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人按單位工程施工組織設(shè)計(jì)要求向有關(guān)人員和工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底； 4）專業(yè)項(xiàng)目部對(duì)工程中的關(guān)鍵過程和特殊過程應(yīng)由工長(zhǎng)將施工作業(yè)設(shè)計(jì)向作業(yè)放組進(jìn)行技術(shù)交底； （ 2）工程測(cè)量 1）在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施；各專業(yè)作業(yè)組編制本作業(yè)組施工的測(cè)量方案，經(jīng)本作業(yè)組工程師審批后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部備查。 2）項(xiàng)目經(jīng)理部接受業(yè)主的測(cè)量控制點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。測(cè)量交接執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交樁、交點(diǎn)、交資料的三交制度，廢樁、廢點(diǎn)交接前予以清除； 3）按方案進(jìn)行測(cè)量作業(yè)； 4）在施工過程中應(yīng)對(duì)測(cè)量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工區(qū)域內(nèi)公用基準(zhǔn)測(cè)量樁點(diǎn)的保護(hù)； 5）項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部監(jiān)督檢查測(cè)量成果的質(zhì)量，確定需要對(duì)重要測(cè)量成果（如控制網(wǎng)、構(gòu)筑物的定位、主軸線、重要設(shè)備基礎(chǔ)軸線及標(biāo)高、沉降觀測(cè)點(diǎn)）進(jìn)行復(fù)測(cè)。 6）測(cè)量記錄應(yīng)歸檔保存。 （ 3）關(guān)鍵工序、特殊工序的控制 1）施工作業(yè)人員慶按規(guī)定經(jīng)考核后持證 上崗。 2）施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。 3）工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處置。 4）對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制，由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。 特殊過程控制要點(diǎn)： —— 審查人員資質(zhì)，驗(yàn)明特殊崗位作業(yè)人員的崗位證書； —— 審核進(jìn)場(chǎng)機(jī)具驗(yàn)證記錄； —— 審查主要材料、半成品的材質(zhì)證明和復(fù)驗(yàn)證明，對(duì)有可追溯性要求的產(chǎn)品進(jìn)行可追溯性檢查； —— 檢查作業(yè) 文件的到位和交底記錄，必要時(shí)應(yīng)有清楚實(shí)用的技藝評(píng)定準(zhǔn)則； —— 確認(rèn)安全和作業(yè)環(huán)境。 （ 4）隱蔽工程控制 隱蔽工程控制應(yīng)按與業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位的代表約定的程序進(jìn)行。 1）隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 a）制定隱蔽工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，并做好施工前的技術(shù)交底工作，使工人在施工前明確操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以保證隱蔽工程的施工質(zhì)量。 b）在施工中對(duì)隱蔽工程實(shí)施“三檢”制度，即自檢、互檢、專職檢，并認(rèn)真填寫檢查制度，對(duì)不符合質(zhì)量要求的不予驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。 c）做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。由施工員認(rèn)真檢查隱蔽工程 質(zhì)量，并辦理隱蔽工程驗(yàn)收記錄，專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理人員檢驗(yàn)認(rèn)可。 2）隱蔽工程的檢查 沒有業(yè)主的批準(zhǔn)，工程的任何部分均不得覆蓋或掩蔽，項(xiàng)目部應(yīng)保證業(yè)主和監(jiān)理工程師有充分的機(jī)會(huì)對(duì)將予以覆蓋或掩蔽的任何此類工程部分進(jìn)行檢查和測(cè)量。無論何時(shí)，當(dāng)任何工程部分已準(zhǔn)備好可供檢查時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理工程師，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師檢查和測(cè)量合格后方可進(jìn)入下道工序的施工。 3）隱蔽工程的復(fù)查 當(dāng)機(jī)組試運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)某一隱蔽工程有質(zhì)量問題時(shí)，業(yè)主可指示重新檢查和測(cè)量，項(xiàng)目部應(yīng)予執(zhí)行，并應(yīng)在檢查和測(cè)量后對(duì) 之重新覆蓋和整理好。 4）隱蔽工程的中間驗(yàn)收 a）需要進(jìn)行中間驗(yàn)收的工程和部位，將按《施工驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定和業(yè)主的要求執(zhí)行。 b）工程具備覆蓋條件或達(dá)到約定的中間驗(yàn)收部位，項(xiàng)目部應(yīng)在自檢合格后在隱蔽或中間驗(yàn)收 48 小時(shí)前通知業(yè)主來驗(yàn)收，并準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄。通知應(yīng)包括自檢記錄、隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。驗(yàn)收合格，業(yè)主在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，項(xiàng)目部應(yīng)業(yè)主限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。 （ 5）工序交接控制 1）執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部關(guān)于工程工序交接管理的規(guī)定。 2）工程部按工程項(xiàng)目 的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃定期或分階段制訂工序交接項(xiàng)目清單，發(fā)給有關(guān)專業(yè)項(xiàng)目部。 3）工序交接以交接記錄（工序交接單、會(huì)簽單、二次灌漿通知單等）為標(biāo)識(shí)。上道工序的質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)和施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求，并經(jīng)質(zhì)量專檢員簽證認(rèn)可。工程部還應(yīng)對(duì)包括現(xiàn)場(chǎng)條件交接內(nèi)容在內(nèi)交接工作進(jìn)行確認(rèn)，并提出產(chǎn)品保護(hù)要求。 4）隱蔽工程的工序交接應(yīng)經(jīng)過業(yè)主代表和合同規(guī)定劃約定的有關(guān)方簽證認(rèn)可。 （ 6）工程變更 1）對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，應(yīng)在執(zhí)行前由項(xiàng)目總工程師向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。 2）應(yīng)嚴(yán)格 執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 （ 7）建筑產(chǎn)品或半成品應(yīng)采取有效措施妥善保護(hù)。 （ 8）施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，必須按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定處理。 工程質(zhì)量檢測(cè) （ 1）工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè) 項(xiàng)目經(jīng)理部在公司質(zhì)量處的指導(dǎo)下，在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中明確單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分，并編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。 1）對(duì)需要復(fù)驗(yàn)的采購(gòu)產(chǎn)品，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按見證取樣檢測(cè)規(guī)定抽取試樣，送有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)合格的采購(gòu)品方可入庫(kù)、標(biāo)識(shí)、建帳并分類貯存。 2）對(duì)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批涉及結(jié)構(gòu) 安全的試件按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)。如需外委檢測(cè)，要在檢測(cè)前考察并選擇具備相應(yīng)資質(zhì)及檢測(cè)能力的檢測(cè)試驗(yàn)單位。 3）對(duì)關(guān)鍵過程、特殊過程及工程及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文要求的過程，質(zhì)量檢查人員對(duì)其實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。 4）當(dāng)發(fā)現(xiàn)單位工程（子單位工程）安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查有不符合要求或觀感質(zhì)量某項(xiàng)評(píng)價(jià)為差時(shí)，應(yīng)終止檢查評(píng)定，責(zé)成責(zé)任單位查明原因，采取相應(yīng)的糾正措施，并由質(zhì)量檢查員對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。 5）經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的不合格品，按本企業(yè)有關(guān)程序文件規(guī)定的程序進(jìn)行處理。 （ 2）質(zhì)量檢測(cè)記錄 1）相關(guān)的質(zhì)量記 錄填寫應(yīng)工整、清晰、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。 2）相關(guān)的質(zhì)量記錄應(yīng)按規(guī)定及時(shí)傳遞。 3）工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按合同規(guī)定將質(zhì)量記錄匯總分類、編目、裝訂成冊(cè)，以便歸檔和辦理交工驗(yàn)收手續(xù)。 第十章 保證工期的主要措施 工期保證措施 組織保證 公司成立 5 萬 m3 干式煤氣柜項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)工程的副總經(jīng)理為主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司總部與施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目經(jīng)理部由有 5 萬 m3干式煤氣柜施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人員組成，負(fù) 責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程的全過程管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人，下設(shè)專業(yè)工程師若干人，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)、物質(zhì)材料、設(shè)備管理等項(xiàng)工作。 資源保證 集中公司優(yōu)勢(shì)兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動(dòng)力，加強(qiáng)外協(xié)勞動(dòng)力管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部和專業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量，安排具有類似項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項(xiàng)目經(jīng)理部的管理。 發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢(shì)，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性 能良好的施工機(jī)械進(jìn)入本工程，滿足工程的施工需要。 制訂物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好材料供應(yīng)，確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)。 協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理、保護(hù)、組織好甲供材料的接受和復(fù)驗(yàn)。 抓好結(jié)構(gòu)件制作施工的質(zhì)量、工期，保證按施工進(jìn)度要求，按期交付安裝。 管理措施 強(qiáng)化計(jì)劃進(jìn)度管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，完善運(yùn)用公司已形成的工程動(dòng)態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)一級(jí)保一級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。 運(yùn)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科 學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化的控制。 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場(chǎng)施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，以質(zhì)優(yōu)來避免工程的返工對(duì)施工工期造成的延誤。 加強(qiáng)施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對(duì)施工按序進(jìn)行，工期按期正點(diǎn)的保證。 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)金牌戰(zhàn)，以良好的施工環(huán)境來促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。 科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期 緊的困難，以最終實(shí)現(xiàn)按期建成目標(biāo)。 開展全方位員工責(zé)任感教育，樹立信譽(yù)是企業(yè)生命線的思想，充分調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實(shí)現(xiàn)工程按期建成的保證。 開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)工程建設(shè)。 1公司內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，嚴(yán)格公司內(nèi)部節(jié)點(diǎn)考核，重獎(jiǎng)重罰，以促進(jìn)工程進(jìn)度。 1加強(qiáng)施工信息溝通，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，強(qiáng)化施工配合。搞好后勤服務(wù)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。 1最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機(jī)具的效率，做好機(jī)械設(shè)備的檢修、保修工作。 1上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件 ，做到緊張有序地施工，努力縮短每個(gè)分項(xiàng)工程的施工周期，以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。 1提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。 1加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工與電氣、設(shè)備專業(yè)的密切配合，互相協(xié)調(diào)，穿插流水施工。 1針對(duì)以上按系統(tǒng)專業(yè)的分工，確定每項(xiàng)工作的進(jìn)度控制目標(biāo)，并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件，確保工作面交接的條件和時(shí)間。 1工程進(jìn)度安排必須符合項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)和分目標(biāo)的要求。 1工程項(xiàng)目的施工，各安裝工序順序要符合施工程序要求。 勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備 的供應(yīng)計(jì)劃要符合工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，特別應(yīng)注意在施工高峰期的供應(yīng)計(jì)劃能否滿足要求。 2對(duì)于安裝過程中的實(shí)際進(jìn)度，要定期的檢查，看實(shí)際工程進(jìn)度同計(jì)劃工程進(jìn)度是否有偏差，如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象，要找出出現(xiàn)偏差的原因并加以糾正，采取措施，以滿足計(jì)劃進(jìn)度的要求。 2結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)于能夠在安裝工期開始前的工作，應(yīng)盡量安排，如管道的制造、支吊架、行架的預(yù)制等都應(yīng)在安裝前準(zhǔn)備好。 2分多個(gè)施工區(qū)組織施工，在嚴(yán)格的測(cè)量控制網(wǎng)控制下多作業(yè)線平行作業(yè)。 2工藝管道主管與設(shè)備安裝同期施工，在設(shè)備就位后即行完成中間支管 配管。 2保證工機(jī)具及后勤保障工作，在