【文章內(nèi)容簡介】 分析 是對各方案的投入與產(chǎn)出進(jìn)行計算 ． ? 施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析主要指標(biāo)有 : ? 技術(shù)性指標(biāo) 各種技術(shù)參數(shù) ， 如主體結(jié)構(gòu)的混凝土用量等； ? 經(jīng)濟性指標(biāo) 工程施工成本 、 施工中主要資源需要量 、 主要工種工人需要量 、 勞動力消耗量等等； ? 工程效果指標(biāo) 指采用該施工方案后預(yù)期達(dá)到的效果 ， 例如施工工期 、 工程效率 、 成本降低率 、 資源節(jié)約事等等 ． 施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析 例 :某賓館的基礎(chǔ)工程降低地下水施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析如下： ? 從上表所列技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)來分析 ， 深井降水雖費用較大 (比輕型井點降水節(jié)約 6％ )， 但是可與打樁平行施工 ， 不占工期 ， 與輕型井點降水相比 ，相當(dāng)于縮短工期 60天 ， 除較少的施工管理費用外 ， 還有可能提前交付營業(yè) (該項節(jié)約費用尚未算入 )． 縮短工期是本工程的關(guān)鍵問題之一 ， 因此 ，對于本工程 ， 深井降水的方案比輕型井點降水為優(yōu) ． 本章內(nèi)容 ?1 施工組織設(shè)計編制依據(jù)和內(nèi)容 ?2 工程概況及施工條件 ?3 施工方案 ?4 施工進(jìn)度計劃 ?5 資源需要量計劃 ?6 施工平面圖 編制施工進(jìn)度計劃的依據(jù) ? 編制施工進(jìn)度計劃的依據(jù)是： ? (1)施工圖； ? (2)施工方案； ? (3)各種定額 (包括預(yù)算定額 、 施工定額 、 勞動定額等 )， ? (4)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì) 、 水文 、 氣象資料； ? (5)建設(shè)單位要求的開工 、 竣工日期； ? (6)資源供應(yīng)情況等等 。 施工進(jìn)度計劃的形式 ? 現(xiàn)場常用的施工進(jìn)度計劃有橫道圖 、 網(wǎng)絡(luò)計劃 兩種形式 。 1 橫道圖 ? 橫道圖通常按照一定的格式編制 ， 一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：各分部分項工程名稱 、 工程量 、 勞動量 、 每天安排的人數(shù)和施工時間等 。 表格分為兩部分 ， 左邊是各分部分項工程的名稱和相應(yīng)的施工參數(shù) ， 右邊是時間圖表 ， 即畫橫道圖的部位 。 2 網(wǎng)絡(luò)計劃 ? 網(wǎng)絡(luò)計劃的形式也有兩種 : ? 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 ? 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 ． 施工進(jìn)度計劃編制步驟 ? 1 確定工程項目 ? 2 計算工程量 ? 3 確定勞動量和機械臺班數(shù) ? 4 確定各施工過程的工作天數(shù) ? 5 安排施工進(jìn)度計劃 ? 6 施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整 1 確定工程項目 ? 編制施工進(jìn)度計劃應(yīng)首先按照施工方案所確定的施工順序 ， 把擬建工程的各施工過程按先后順序列出 ，并將其填入施工進(jìn)度計劃表中 ． ? 控制性進(jìn)度計劃 ：項目可以劃分得粗些 ， 列出分部工程中的主導(dǎo)工程就可以了 ． ? 實施性進(jìn)度計劃 ：工程項目劃分必須詳細(xì) 、 具體 ， 以提高計劃的精確度 ， 便于指導(dǎo)施工 。 ? 如框架結(jié)構(gòu)工程施工 ， 除要列出各分部工程外 ， 還應(yīng)列出分項工程；如現(xiàn)澆混凝土工程 ， 可先分為柱的澆筑 、 梁的澆筑等項目 ， 然后再將其分為 (柱 、 梁 、 板的 )支模 、 扎鋼筋 、 澆混凝土 、 養(yǎng)護(hù) 、 拆模等項目 。 2 計算工程量 ? 工程量的計算應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖和工程量計算規(guī)則進(jìn)行 ． 如有預(yù)算文件 ， 則可直接利用預(yù)算文件中有關(guān)的工程量 ， 若有某些項目不一致 ， 則應(yīng)根據(jù)實際情況加以調(diào)整或補充 ， 甚至重新計算 。 計算工程量時應(yīng)注意的幾個問題： ? (1)各項目的計量單位應(yīng)與現(xiàn)行施工定額的計量單位一致 ， 以便計算勞動量 、 材料 、 機械臺班時直接套定額 ． ? (2)結(jié)合施工方法和技術(shù)安全的要求計算工程量 。 例如 ，土方開挖應(yīng)考慮挖土方法 、 邊坡的穩(wěn)定或支護(hù)方法 、地下水的處理等情況 ． ? (3)按照施工組織的要求分層 、 分段計算工程量 。 3 確定勞動量和機械臺班數(shù) ? 計算施工過程的勞動量或機械臺班數(shù) ， 應(yīng)根據(jù)各施工過程的工程量和現(xiàn)行的施工定額計算： ? Pi勞動量 (工日 )或機械臺班數(shù) (臺班 )。 Qi工程量； ? Si產(chǎn)量定額； Zi時間定額 。 3 確定勞動量和機械臺班數(shù) ? 當(dāng)某一施工過程是由若干不同類型的項目合并而成時 ，應(yīng)根據(jù)各個不同類型項目的勞動定額和工程量 ， 按合并前后總勞動量不變的原則計算合并后的 綜合勞動定額 ： ? S綜合產(chǎn)量定額； Z綜合時間定額； Ql,Q2,… ,Qn合并前各分項的工程量 ， ? S1,S2,… ,Sn合并前各分項的產(chǎn)量定額； Z1,Z2,… ,Zn合并前各分項的時間定額 ． 4 確定各施工過程的工作天數(shù) ? 單位工程各施工過程的工作天數(shù) ， 可根據(jù)勞動力限額或機械臺數(shù) R和每天工作班次 b按下式確定： ? P完成某工作需要的勞動量或機械臺班數(shù) 。 ? R每天的勞動力出勤人數(shù)或勞動力限額或機械臺數(shù)； ? b每天安排的工作班組數(shù) 。 ? 施工過程的工作天數(shù)也可以根據(jù)要求工期倒推 ， 然后再計算完成該工作所需的勞動力或機械臺數(shù)： 5 安排施工進(jìn)度計劃 ? 施工順序和施工天數(shù)確定后 ， 將各分部分項工程相互措接 、 配合 、 協(xié)調(diào)成 單位工程施工進(jìn)度計劃 ． 安排時 ，先考慮 主導(dǎo)施工過程 的進(jìn)度 ， 最后再將其他施工過程插入 、 配合主導(dǎo)施工過程的施工 。 ? 當(dāng)采用橫道圖施工進(jìn)度計劃時 ， 應(yīng)盡可能地組織流水施工；但將整個單位工程一起安排流水施工是不可能的 ， 可以分兩步進(jìn)行 : ? 一是將單位工程分成基礎(chǔ) 、 主體 、 裝飾三個分部工程