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正文內(nèi)容

試論產(chǎn)品開發(fā)的立足點-論(編輯修改稿)

2025-02-03 01:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)查是針對客觀環(huán)境的數(shù)據(jù)收集和情報匯總,而調(diào)研是在調(diào)查的基礎(chǔ)上對客觀環(huán)境收集數(shù)據(jù)和匯總情報的分析、判斷,調(diào)研為目標服務(wù),市場調(diào)研就是為了實現(xiàn)管理目標而進行的信息收集和數(shù)據(jù)分析。市場調(diào)研的重要環(huán)節(jié)主要在二個方面:信息收集、調(diào)研分析: 信息收集是為調(diào)研分析提供數(shù)據(jù)。但市場調(diào)研的過程中,企業(yè)受人力、物力的局限,不可能依據(jù)系統(tǒng)的方式去獲取資料,在利益的驅(qū)動下調(diào)研對象提供的虛假信息占有相當?shù)谋壤?,為此,最有效的信息收集方式是深入市場。收集過程中要善于采用:觀、記、問、領(lǐng)會等調(diào)研手法,利用收集信息的同時分析市場,透過表 面的市場現(xiàn)象捕捉真實的蘭州交通大學(xué)博文學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文) 2 市場資料。為提高調(diào)研效果,可以適當贈送一些小禮品,并且靈活采用一些科學(xué)的調(diào)研方法作為補充,比如:電話咨詢、問卷調(diào)研、行業(yè)拜訪等。深入調(diào)研法的中心任務(wù)是通過深入市場,確保采集信息的實效價值。 調(diào)研分析是對調(diào)研信息資料匯總和解析,因為分析提煉了調(diào)研的價值成分,它更深的反映為對市場的一種審視和剖析。調(diào)研報告是針對調(diào)研課題在分析基礎(chǔ)上擬定的總結(jié)性匯報書。通常調(diào)研分析應(yīng)該由專家級的人物組成調(diào)研小組。他們能運用管理思想和專業(yè)的眼光,在通過對遠景市場展望的基礎(chǔ)上來對調(diào)研信息資料進行剖析和思考,可以根據(jù)調(diào)研分析提出一些看法和觀點,并需根據(jù)分析結(jié)論寫出調(diào)研報告。從而制訂出對企業(yè)有實效價值的調(diào)研分析報告。 (二 ) SWOT 分析 SWOT 分析是著名的競爭戰(zhàn)略專家邁克爾 .波特提出的競爭理論。它從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手對一個企業(yè)“可能做的”方面進行了透徹的分析和說明。 SWOT 分別代表 : strengths(優(yōu)勢)、 weaknesses(劣勢)、 opportunities(機會 )、 threats(威脅) 。 即基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析,就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅等,通過調(diào)查列 舉出來,并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論,而結(jié)論通常帶有一定的決策性。 運用各種調(diào)查研究方法,分析出公司所處的各種環(huán)境因素,即外部環(huán)境因素和內(nèi)部實力因素。外部環(huán)境因素包括機會因素和威脅因素,它們是外部環(huán)境對公司的發(fā)展直接有影響的有利和不利因素,屬于客觀因素,內(nèi)部環(huán)境因素包括優(yōu)勢因素和弱點因素,它們是公司在其發(fā)展中自身存在的積極和消極因素,屬主動因素,在調(diào)查分析這些因素時,不僅要考慮到歷史與現(xiàn)狀,而且更要考慮未來發(fā)展問題。 優(yōu)勢,是組織機構(gòu)的內(nèi) 部因素,具體包括:有利的競爭態(tài)勢;充足的財政來源;良好的企業(yè)形象;技術(shù)力量;規(guī)模經(jīng)濟;產(chǎn)品質(zhì)量;市場份額;成本優(yōu)勢;廣告攻勢等。 劣勢,也是組織機構(gòu)的內(nèi)部因素,具體包括:設(shè)備老化;管理混亂;缺少關(guān)鍵技術(shù);研究開發(fā)落后;資金短缺;經(jīng)營不善;產(chǎn)品積壓;競爭力差等。 蘭州交通大學(xué)博文學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文) 3 機會,是組織機構(gòu)的外部因素,具體包括:新產(chǎn)品;新市場;新需求;外國市場壁壘解除;競爭對手失誤等。 威脅,也是組織機構(gòu)的外部因素,具體包括:新的競爭對手;替代產(chǎn)品增多;市場緊縮;行業(yè)政策變化;經(jīng)濟衰退;客戶偏好改變;突發(fā)事件等。
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