營銷戰(zhàn)略分析模型的五種戰(zhàn)略形式(編輯修改稿)
2025-02-02 23:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市場的專家品牌。側(cè)翼戰(zhàn)的核心思想就是今天所說的藍海戰(zhàn)略思想，所以藍海戰(zhàn)略出版之后，華爾街日報撰文稱《營銷戰(zhàn)》是藍海戰(zhàn)略之母，而藍海戰(zhàn)略只不過說了營銷四種戰(zhàn)模型中的一種：側(cè)翼戰(zhàn)。 第二條側(cè)翼戰(zhàn)原則：戰(zhàn)術(shù)奇襲。 側(cè)翼行動是在一個領(lǐng)先者沒有設(shè)防的區(qū)域展開，因此必須進行戰(zhàn)術(shù)奇襲，才有機會獲勝。如果時間延長，勢必讓對手發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略動機，并及時設(shè)防，品牌就失去了側(cè)翼戰(zhàn)的機會。 第三條側(cè)翼戰(zhàn) 原則：乘勝追擊。 如果沒有追擊，勝利就不會有很好的效果。 —— 克勞塞維茨 實施側(cè)翼戰(zhàn)，尤需堅持乘勝追擊，將品牌朝著縱深化方向發(fā)展，鞏固所取得的勝利果實。實施品牌戰(zhàn)，就如同在消費者大腦中挖洞，挖得越深，消費者對品牌的認知越深，品牌的根基越牢固，占領(lǐng)的陣地就不會被對手輕易更改。 鏈接一：中國重汽以及時代輕卡的卡車側(cè)翼戰(zhàn) 鏈接二：特倫蘇如何開創(chuàng)高端牛奶品類 鏈接三：棒！約翰如何痛擊必勝客 游擊戰(zhàn) 第一條游擊戰(zhàn)原則：找一塊細分市場，小得足以守得住。 軍事上實施游擊戰(zhàn)是迫于絕對兵力處于嚴重的劣勢的無奈，同樣，營銷上實施品牌游擊戰(zhàn)就是為了避開競爭主戰(zhàn)場，是迫于兵力不足的最佳戰(zhàn)略。 游擊戰(zhàn)最大特征在于，遠離前線，避免與敵人正面接火，而是在敵后展開戰(zhàn)斗。因此，在品牌戰(zhàn)中，
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