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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與估價(jià)第二章(編輯修改稿)

2025-02-02 22:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0% 40% 80% 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 戰(zhàn)略分析層次 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 宏觀環(huán)境分析 行業(yè)分析 公司戰(zhàn)略分析 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 宏觀環(huán)境分析 ?PEST分析 (1) 政治和法律因素 (2) 經(jīng)濟(jì)因素 (3) 社會(huì)文化因素 (4) 技術(shù)因素 經(jīng)濟(jì)因素 社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)政策 政治法律因素 政府行為 法律法規(guī) 政局穩(wěn)定情況 各政治利益集團(tuán) 社會(huì)文化因素 人口因素 社會(huì)流動(dòng)性 消費(fèi)者心理 文化傳統(tǒng) 價(jià)值觀 企業(yè) 技術(shù)因素 技術(shù)水平 技術(shù)力量 新技術(shù)發(fā)展 行業(yè)分析 ?行業(yè)的平均盈利能力為什么會(huì)存在差別 ? ?哪些因素影響了行業(yè)的平均盈利能力 ? “五種力量 ”—波特的五力分析模型 實(shí)際和潛在競(jìng)爭(zhēng)程度 ? 競(jìng)爭(zhēng)力量 1:現(xiàn)有公司間的競(jìng)爭(zhēng) 行業(yè)增長(zhǎng)率 競(jìng)爭(zhēng)者的集中和均衡 產(chǎn)品的獨(dú)特性和轉(zhuǎn)換成本 規(guī)模 /學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì) 固定 可變成本 過度生產(chǎn)能力 退出障礙 ? 競(jìng)爭(zhēng)力量 2:新公司加入的威脅 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 先行優(yōu)勢(shì) 分銷渠道 關(guān)系網(wǎng)的進(jìn)入 法律障礙 典型案例:中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè) ? 競(jìng)爭(zhēng)力量 3:替代產(chǎn)品的威脅 取決于 (1)相互競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的相對(duì)價(jià)格和性能 。(2)購買者的轉(zhuǎn)換意愿 . 投入產(chǎn)出市場(chǎng)上相對(duì)討價(jià)還價(jià)能力 ?競(jìng)爭(zhēng)力量 4:購買者的討價(jià)格還價(jià)能力 (1)購買者的價(jià)格敏感性 取決于產(chǎn)品是否具有獨(dú)特性并且轉(zhuǎn)換成本如何 ,該產(chǎn)品在購買者購買總額中的比重 . (2)購買者的相對(duì)討價(jià)還價(jià)能力 取決于購買者購買數(shù)量 ,可選擇產(chǎn)品的數(shù)量 ,購買者的轉(zhuǎn)換成本以及購買者向后整合的能力 ?競(jìng)爭(zhēng)力量 5:供應(yīng)商的討價(jià)格還價(jià)能力 取決于供應(yīng)商的數(shù)量 ,提供產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的重要性 ,以及供應(yīng)商向前整合的能力 . 應(yīng)用行業(yè)分析 :個(gè)人電腦行業(yè) ?競(jìng)爭(zhēng)力量 1分析 :現(xiàn)有公司間的競(jìng)爭(zhēng) (1)行業(yè)仍具有一定的增長(zhǎng)性 ,但增長(zhǎng)率不高 .(注意區(qū)域市場(chǎng)的劃分 ) (2)生產(chǎn)同類型產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者很多 ,相互之間難以形成合作協(xié)議 . (3)產(chǎn)品不存在獨(dú)特性 ,轉(zhuǎn)換成本很低 (4)對(duì)于現(xiàn)在主要的廠商而言 ,不存在明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì) . (5)產(chǎn)品的固定 可變成本的比率不高 ,許多主要部件來自于上游供應(yīng)商 . (6)行業(yè)的生產(chǎn)能力存在一定程度的過剩 ,但有自我調(diào)節(jié)的空間 . (7)雖然產(chǎn)品的專門化程度不高 ,但品牌的建立需要大量的成本 ,因此存在一定的退出障礙 . ?競(jìng)爭(zhēng)力量 2分析 :新公司加入
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