筑牢防線確保安全生產(chǎn)-廣州開發(fā)區(qū)(編輯修改稿)
2025-02-02 20:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工制度的改革，企業(yè)生產(chǎn)一線臨時人員猛增，員工隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化，員工本身素質(zhì)參差不齊，給抓好安全生產(chǎn)工作帶來諸多困難。據(jù)筆者所了解，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，對員工重使用而輕培訓(xùn)，以致認為培訓(xùn)員工費時費錢，是 多余的。其實，這是一種急功近利、目光短淺的錯誤做法，因為要保障安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在人，尤其是在一線員工，全面提高員工素質(zhì)，才能筑牢安全生產(chǎn)基石。應(yīng)該認識到，堅持經(jīng)常的、長期的員工教育培訓(xùn)，全面提高職工素質(zhì)，包括安全生產(chǎn)素質(zhì)，不僅是保障生產(chǎn)安全和員工人身安全的治本之策，而且是企業(yè)興旺發(fā)達的戰(zhàn)略任務(wù)。企業(yè)安全文化的構(gòu)建是提高廣大員工安全文化素質(zhì)的關(guān) 鍵要素。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)實踐中，經(jīng)過長期積淀、不斷總結(jié)和提煉，為全體員工所認同的本企業(yè)的安全價值觀和行為準則，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和靈魂。企業(yè)只有通過加強安全文化建設(shè)，把分散的安全要素進行有效整合，形成安全生產(chǎn)內(nèi)在的、長效的約束機制，真正使職工自覺地從內(nèi)心深處認同安全文化，歸屬安全文化，將 綜治安全意識 轉(zhuǎn)化為具體的奮斗目標、信條和行為準則，才能促進安全生產(chǎn)的發(fā)展。 筑牢干群關(guān)系的“和諧線”。 安全生產(chǎn)，只有上下一心，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，才能保證安全生產(chǎn)的發(fā)展。如果干群關(guān)系緊張，員工的主人翁意識淡 薄、責(zé)任心降低，有問題苗頭不報，發(fā)生問題不管，必將影響安全生產(chǎn)。這就要求我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干 部要以身作則，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)基層了
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