加強(qiáng)機(jī)電管理確保安全生產(chǎn)論文(編輯修改稿)
2024-11-15 23:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理措施：對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育，每月進(jìn)行檢查評(píng)分。材料、構(gòu)件、機(jī)具要堆放整齊。做好現(xiàn)場飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，防止食物中毒，確保工人身體健康。對(duì)施工現(xiàn)場的噪音適當(dāng)控制，合理調(diào)整施工時(shí)間，有效地控制噪音污染，減少對(duì)周圍大廈辦公環(huán)境的干擾。電焊時(shí)要與易燃物隔離，電焊工電焊后要檢查確無火苗才能離開。盡量減少夜間施工，以防噪聲擾民。第二章 工期承諾及保證措施第一節(jié) 工期承諾針對(duì)中油西攀高速米易服務(wù)區(qū)加油站工程，我公司保證作出承諾：工期為 75天（日歷天數(shù)）。為保證上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)特制定以下保證措施：為保證本工程材料的及時(shí)供給，公司為本工程設(shè)置專庫及料場，儲(chǔ)備緊缺物資和主要物資，從而滿足本工程在人、財(cái)、物各方面的需要。準(zhǔn)備足夠鋼模板及支撐設(shè)備，滿足流水作業(yè)、加快工期及成品保護(hù)、保養(yǎng)的需要。配備精良、充足的機(jī)械設(shè)備，保證工程的快速進(jìn)行，最大限度地提高機(jī)械化施工作業(yè)。配備數(shù)量足、工種配套、技術(shù)精干的施工隊(duì)伍，實(shí)行兩班連續(xù)施工。切實(shí)抓好各分部、分項(xiàng)、各工種的交叉配合，實(shí)行流水作業(yè)，從而加快施工進(jìn)程。按進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制好每道工序的作業(yè)時(shí)間，保證工程按時(shí)竣工。組織好工序搭接，制定施工工序和進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法，確?？偣て诘捻樌麑?shí)施。與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理部門密切配合，虛心聽取意見，接受指導(dǎo)監(jiān)督，加快施工進(jìn)程。本公司將克服施工中的一切困難，保證工程快速施工，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?？茖W(xué)合理、針對(duì)性強(qiáng)的工期保證措施詳見施工組織設(shè)計(jì)。第二節(jié) 保證措施本工程質(zhì)量要求高,為確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全如期完成,我們?cè)陉?duì)伍的選擇、人員設(shè)置、機(jī)械的配備、材料的供應(yīng)及施工計(jì)劃的安排方面均作出相應(yīng)的安排。一、制定保證工期的技術(shù)措施：設(shè)計(jì)變更因素：項(xiàng)目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖，通過自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。推行進(jìn)度管理技術(shù)：要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，就要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序，對(duì)本工程進(jìn)行計(jì)劃管理。保證資源配置：在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。機(jī)械配置：為保證本工程按期完工，我們將配備足 夠的中、小型施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。二、采取保證工期的管理與組織措施：建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層；本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。定期召開每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。對(duì)影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。第四篇：確保安全生產(chǎn)演講稿科學(xué)發(fā)展觀，作為黨在新時(shí)期社會(huì)主義建設(shè)的最新理論成果，既堅(jiān)持了馬克思主義關(guān)于發(fā)展的基本觀點(diǎn)，又具有鮮明的時(shí)代精神，是我們黨推進(jìn)改革開放實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是“三個(gè)代表”重要思想的組成部分和我們?cè)谛碌臍v史時(shí)期加快發(fā)展的行動(dòng)指南，確保安全生產(chǎn)演講稿?？茖W(xué)發(fā)展觀是推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的指導(dǎo)思想，也是加強(qiáng)和改進(jìn)安全監(jiān)察工作的指導(dǎo)方針。黨的十六屆五中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》，把安全擺在與人口、資源、環(huán)境同等重要的位置上，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔生產(chǎn)、安全發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！鞍踩a(chǎn)”理念的提出是科學(xué)發(fā)展觀理論的豐富和完善，體現(xiàn)了以人為本的本質(zhì)特征，體現(xiàn)了最廣大人民的迫切愿望，是全面健身小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。做好安全監(jiān)察工作，對(duì)于保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展具有特別重要的意義。通過區(qū)委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一階段的集中學(xué)習(xí)，結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，我體會(huì)到：一、科學(xué)發(fā)展觀為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和強(qiáng)大的精神動(dòng)力?！耙匀藶楸尽笔强茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)?！耙匀藶楸尽本褪且讶嗣竦睦娣旁谑孜唬龠M(jìn)人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。保障生命安全是人最基本的需求。從這個(gè)意義上說，“以人為本”就是以人的生命為本，把事關(guān)人的生命和健康的安全生產(chǎn)工作擺在重要位置上。全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容。發(fā)展是硬道理。發(fā)展應(yīng)當(dāng)注重質(zhì)量和效益，應(yīng)當(dāng)建立在資源和環(huán)境能夠承載的基礎(chǔ)上。經(jīng)濟(jì)增長方式應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來。搞好
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