【總結(jié)】聯(lián)想集團(tuán)公司績效管理體系A(chǔ)dd:Floor18,ManhattanBuilding,,ChaoyangmenNorthStreet,ChaoyangDistrict,Beijing.Zip:100027Tel:(8610)85282038Fax:(8610)85282040E-mail:2主要內(nèi)容1.
2024-08-10 13:47
【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)習(xí)網(wǎng)海量營銷管理培訓(xùn)資料下載績效管理體系與薪資設(shè)計(jì)企業(yè)管理學(xué)習(xí)網(wǎng)海量營銷管理培訓(xùn)資料下載?如何用績效體系將企業(yè)的營運(yùn)目標(biāo)與企業(yè)內(nèi)每個部門直至每個員工的表現(xiàn)聯(lián)系在一起??績效體系和薪資體系的交叉點(diǎn)在哪里??怎樣的組織結(jié)構(gòu)才能有效地支持企業(yè)的營運(yùn)目標(biāo)?問題導(dǎo)向:企業(yè)管理學(xué)習(xí)網(wǎng)海量營
2025-01-06 18:59
【總結(jié)】3E薪資設(shè)計(jì)與3K績效考核培訓(xùn)?2006重點(diǎn)高校招生對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)北京師范大學(xué)北京服裝學(xué)院-萊佛士北京培黎職業(yè)學(xué)院北京城市學(xué)院北京建設(shè)大學(xué)北京郵電大學(xué)北京中山學(xué)院中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院北京吉利大學(xué)中國農(nóng)業(yè)大學(xué)加拿大旅游學(xué)院-精彩專題-職業(yè)教育網(wǎng)絡(luò)
2025-01-16 05:30
【總結(jié)】四川組合工作坊研修計(jì)劃方案坊主姓名:余美根、曾繼兵、胡宇星工作坊地址:研修角色:工作坊坊主研修角色:學(xué)員工作內(nèi)容內(nèi)容說明研修任務(wù)任務(wù)說明建組織發(fā)布“致學(xué)員的一封信”,引導(dǎo)學(xué)員網(wǎng)上報(bào)到進(jìn)空間登錄進(jìn)入個人工作室,裝飾自己的個人工作室認(rèn)學(xué)員與學(xué)員相互介紹,上傳照片,裝飾工作坊照片墻等入班級識同伴認(rèn)坊主進(jìn)入自己所在的工作坊,熟悉
2025-05-09 23:49
【總結(jié)】案例:聯(lián)想集團(tuán)的考核體系? 聯(lián)想集團(tuán)從1984年創(chuàng)業(yè)時的11個人、20萬元資金,發(fā)展到今天已擁有近萬名員工,成為具有一定規(guī)模的貿(mào)、工、技一體化的中國民營高科技企業(yè)。當(dāng)一大批優(yōu)秀的年輕人被聯(lián)想的外部光環(huán)吸引來的時候,人們不妨走人聯(lián)想內(nèi)部去看看聯(lián)想的人力資源管理,尤其是獨(dú)具特色的考核體系。聯(lián)想集團(tuán)的考核體系結(jié)構(gòu)圍繞“靜態(tài)的職責(zé)+動態(tài)的目標(biāo)”兩條主線展開,建立起目標(biāo)與職責(zé)協(xié)調(diào)
2025-04-17 04:04
【總結(jié)】1第二部分:銷售指標(biāo)如何層層分解到每個崗位?第三部分:銷售指標(biāo)分解后,如何進(jìn)行考核?第四部分:如何對員工進(jìn)行指導(dǎo);從上級要資源?第一部分:大區(qū)組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)2大區(qū)架構(gòu)省級架構(gòu)區(qū)域網(wǎng)格客服部市場部區(qū)域管理部大區(qū)市場主管大區(qū)技服主管市場專員技服專員大區(qū)營銷總監(jiān)省首代大區(qū)督
2025-01-10 18:27
【總結(jié)】課程內(nèi)容?溝通定義?高效溝通三原則?溝通障礙?部門間沖突及處理方式?有效溝通的七點(diǎn)啟示什么叫溝通溝通模式信息反饋一個簡單的溝通模式發(fā)送方接收方高效溝通三原則?談行為,不談個性
2024-08-10 15:22
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-12 23:44
【總結(jié)】聯(lián)想集團(tuán)簡介[2022年12月]目錄發(fā)展歷程全球業(yè)務(wù)布局公司戰(zhàn)略研發(fā)三角體系研發(fā)實(shí)力卓越設(shè)計(jì)創(chuàng)新產(chǎn)品科技助力全球活動引領(lǐng)中國市場拓展海外業(yè)務(wù)優(yōu)秀的企業(yè)公民企業(yè)文化我們的愿景39101112131416
2025-05-07 22:05
【總結(jié)】薪酬福利體系聯(lián)想集團(tuán)人力資源部2022年4月聯(lián)想集團(tuán)薪酬福利體系結(jié)構(gòu)介紹薪酬福利體系月薪津貼表彰獎紅包工資獎勵認(rèn)股權(quán)福利薪酬福利社會福利公司福利公司級表彰部門級表彰發(fā)展目標(biāo):爭取在國際企業(yè)中具有的相當(dāng)競爭
2025-05-03 04:49
【總結(jié)】聯(lián)想集團(tuán)人力資源三年規(guī)劃主要內(nèi)容需求環(huán)境分析優(yōu)勢:1、聯(lián)想良好的品牌優(yōu)勢2、員工忠誠度高、公司凝聚力強(qiáng)3、業(yè)務(wù)高速發(fā)展帶來的機(jī)會和公平的競爭機(jī)制,有效吸引、保留人才劣勢:1、業(yè)績導(dǎo)向的文化過頭了2、員工職業(yè)生涯發(fā)展道路單一,支持體系建設(shè)落后戰(zhàn)略原則及框架戰(zhàn)略原則
2025-05-25 22:10
【總結(jié)】西南亞二區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)工資績效方案2022年01月1日——09月30日版薪酬結(jié)構(gòu)崗位基本工資+月績效提成+年終獎金L/O/G/O課程顧問級別晉升初級課程顧問1600/月+提成中級課程顧問1800/月+提成高級課程顧問2022月+提成部門主
2025-05-03 18:18
【總結(jié)】:提供企業(yè)實(shí)用培訓(xùn)課程包括生產(chǎn)管理,采購物流,人力資源,行政文秘,國際貿(mào)易,營銷管理等.咨詢熱線:4006364168LEG991022BJ-GB建立成功的財(cái)務(wù)管理體系:提供企業(yè)實(shí)用培訓(xùn)課程包括生產(chǎn)管理,采購物流,人力資源,行政文秘,國際貿(mào)易,營銷管理等.咨詢熱線:4006364168LEG990730BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個
2024-08-13 23:12
【總結(jié)】企業(yè)薪資體系的設(shè)計(jì)首屆中國人力資源經(jīng)理高級培訓(xùn)班工資管理目的最佳人力確保勞資關(guān)系和諧企業(yè)均衡發(fā)展能吸引來能留得住短期成本長期成本糾紛根源利益沖突工資管理的目的內(nèi)外公平能力開發(fā)勞資互惠
2025-03-10 09:34
2024-08-09 14:30