案例討論ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】案例討論講師：李榮華時(shí)間：2022-10-11案例內(nèi)容?劉某將自已人貨車向某保險(xiǎn)公司投保了綜合險(xiǎn)，其中第三者責(zé)任險(xiǎn)為20萬元；保險(xiǎn)期限為1年。?某日，保險(xiǎn)車輛在正常行駛過程中，不慎撞到了一名橫穿馬路的行人，該行人經(jīng)搶救無效死亡。經(jīng)交警認(rèn)定，保險(xiǎn)車輛在事故中因制動(dòng)性不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，且有嚴(yán)重超載的行為，違反

2025-05-12 12:14

案例研究ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】在課例研究中成長瞿利紅如何引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行有效的交流—小學(xué)數(shù)學(xué)“兩位數(shù)減兩位數(shù)”課例研究為什么要讓學(xué)生交流？不同的教師有不同的理解。我們教研組決定圍繞“如何引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行有效的交流”展開研究。沈老師的一堂公開課成為了我們研究的開始。沈老師課

2025-05-12 08:40

統(tǒng)計(jì)案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】§統(tǒng)計(jì)案例要點(diǎn)梳理（1）定義：對具有的兩個(gè)變量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的一種常用方法.（2）隨機(jī)誤差：線性回歸模型用y=bx+a+e表示，其中a和b為模型的，稱為隨機(jī)誤差.（3）樣本點(diǎn)的中心在具有線性相關(guān)關(guān)系的數(shù)據(jù)（x1,y1）,(

2025-05-03 05:27

實(shí)習(xí)案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】原因不明皮炎流行病學(xué)調(diào)查目的學(xué)習(xí)運(yùn)用流行病學(xué)原理和方法，逐步進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查分析，最終查明疾病發(fā)生和流行的原因。內(nèi)容1972年7月下旬，上海市郊縣廣大地區(qū)，突然發(fā)生大量的皮炎病例，形成爆發(fā)流行，各縣流行輕重不等，市區(qū)內(nèi)同時(shí)有散發(fā)病例。病例總數(shù)尚難完全統(tǒng)計(jì)，受害者當(dāng)以10萬計(jì)，流行過程約為3個(gè)月。像這樣大規(guī)

2025-05-12 08:00

事故案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】最新事故案例兩男子談成生意后拉鉤助興致一人手指骨折?齊魯晚報(bào)11月20日報(bào)道青島膠南市的劉某和張某想合伙做礦石開發(fā)生意，在飯店達(dá)成協(xié)議后，兩人一時(shí)高興，想用最童真的“拉鉤”表示確認(rèn)，但沒想到由于張某用力過猛，造成劉某手部骨折。事后，兩人因索賠問題更是鬧的不可開交，合作伙伴變成了仇人，劉某將張某告上了法庭。?據(jù)了解，2022年5月1

2025-01-17 15:55

facebook案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】Facebook案例分析創(chuàng)業(yè)者的夢Facebook簡介?Facebook是一個(gè)創(chuàng)辦于美國的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)網(wǎng)站，于2022年2月4日上線，主要?jiǎng)?chuàng)始人為美國人MarkZuckerberg（馬克·扎克伯格）。最初，網(wǎng)站的用戶僅限于哈佛學(xué)院的學(xué)生。在隨後的兩個(gè)月內(nèi)，注冊擴(kuò)展至波士頓地區(qū)的其他高校（如麻省理工學(xué)院）。此

2025-05-12 04:54

審計(jì)案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】勝利公司主營業(yè)務(wù)收入審計(jì)案審計(jì)案例52背景簡介審計(jì)分析和思考問題探討一）背景簡介注冊會(huì)計(jì)師張軍等人對勝利公司2022年度的主營業(yè)務(wù)收入進(jìn)行分析性復(fù)核時(shí)，發(fā)現(xiàn)該年度的主營業(yè)務(wù)收入比上年明顯減少，對照在前期調(diào)查了解到勝利公司2022年度生產(chǎn)銷售情況是歷史上最好的實(shí)際情況，張軍等人感到主營業(yè)務(wù)收入的真實(shí)性值得懷疑，于

2025-01-14 14:51

隧道案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估指南（試行）隧道案例陳磊博士2022-11目錄工程概況2專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估4風(fēng)險(xiǎn)控制措施6總體風(fēng)險(xiǎn)評估3風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告編制7重大風(fēng)險(xiǎn)評估5概述11.概述南村隧道為108國道

2025-05-02 12:06

ccd顯微成像系統(tǒng)營銷策劃-資料下載頁

【總結(jié)】ME10自動(dòng)聚焦成像儀營銷策劃廣州市明美光電技術(shù)有限公司市場部黃任平顯微成像專家目錄一、制定每月銷售目標(biāo)；二、ME10優(yōu)劣勢分析；三、2021計(jì)劃銷售目標(biāo)分解按2021年銷售目標(biāo)100萬來計(jì)，合計(jì)銷售200臺0510152025306月份

2025-05-11 16:36

gsmdt測試典型案例-資料下載頁

【總結(jié)】GSMDT測試典型案例PresentationTitle—2Allrightsreserved?2021,AlcatelShanghaiBell概述隨著GSM網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化也日益為人們所重視。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是一個(gè)系統(tǒng)的工程，其中需要有信令分析、路測、RNP、參數(shù)調(diào)整各個(gè)方面工作協(xié)作完成。其中是利用專

2025-05-12 17:42

典型測試系統(tǒng)設(shè)計(jì)案例-資料下載頁

【總結(jié)】測試技術(shù)——典型測試系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)例?測試系統(tǒng)的設(shè)計(jì)涉及?明確測試任務(wù)?制定測試方案?選擇傳感器?設(shè)計(jì)后續(xù)測試系統(tǒng)?測試系統(tǒng)效能分析?測試對象1、塔式起重機(jī)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度測試?測試任務(wù)對新設(shè)計(jì)的某型號塔式起重機(jī)樣機(jī)進(jìn)行強(qiáng)度檢測?測試目的?通過測試

2025-08-05 02:02

保險(xiǎn)案例集錦ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】保險(xiǎn)案例集錦案例1?2022年3月，楊先生為自己的別克轎車在某保險(xiǎn)公司投了車輛損失險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)，保險(xiǎn)期限自2022年3月28日至2022年3月27日止。2022年11月，楊先生將該車轉(zhuǎn)讓給了李先生。但李先生并未及時(shí)到保險(xiǎn)公司辦理保險(xiǎn)過戶。一周后，張某向李先生借車用，車子在路上發(fā)生交通事故，車輛嚴(yán)重受損。報(bào)案后，保險(xiǎn)

2025-01-17 05:06

銷售案例培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】銷售案例培訓(xùn)2022年1月制作市場營銷部示范營銷法國一家經(jīng)營強(qiáng)力膠水的商店坐落在一條鮮為人知的街道上，生意很不景氣。一天，店主在門口貼了一張廣告：“明天上午9時(shí)，本店將用出售的強(qiáng)力膠水把一枚價(jià)值5000法郎的金幣貼在這面墻上，若有哪位先生或小姐能用手把它揭下來，這金幣就屬于您!”次日，人們

2025-01-14 06:30

管理案例課程ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】案例分析第一部分：什么是案例分析案例分析就是以管理學(xué)原理對組織管理案例進(jìn)行專業(yè)分析。案例分析應(yīng)用主要包括：管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、提供管理咨詢和管理學(xué)教學(xué)研究。一、案例分析的基本內(nèi)容、分析邏輯和分析框架描述、分析組織管理案例現(xiàn)實(shí)；——評論（評論不妨簡單分為正面的肯定評論和負(fù)面的問題評論）；。二、案例分析

2025-01-21 23:58

陳列案例賞析ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】陳列案例賞析Zara不僅僅是陳列——Zara北京世貿(mào)天階購物中心店陳列賞析陳列案例賞析Zara,不僅僅是陳列Zara有很多的世界之最：最快的前導(dǎo)速度—13天；最多的服裝款—12022款/年；最長的地下物流傳送帶—西班牙總部地下鋪設(shè)的物流傳送帶長達(dá)200公里；

2025-02-21 11:27

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