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正文內(nèi)容

麥肯錫-戰(zhàn)略規(guī)劃模板(編輯修改稿)

2025-02-02 12:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ng kickoff 11 2. 外界因素分析的具體內(nèi)容 具體內(nèi)容 宏觀環(huán)境分析 行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析(針對(duì)事業(yè)本部的主要現(xiàn)有業(yè)務(wù)以及可能的新業(yè)務(wù) ) ?未來(lái)五年內(nèi)中國(guó) IT產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展速度 ?中國(guó)加入 WTO后對(duì)所在行業(yè)各種有利與不利因素的分析 (機(jī)會(huì)與威脅 ) ?五年內(nèi)可能的技術(shù)領(lǐng)域變化及對(duì)其意義 (機(jī)會(huì)與威脅 ) ?三至五年內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿εc速度 ?行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況以及進(jìn)入 /退出壁壘 ?行業(yè)的關(guān)鍵成功因素分析 ?行業(yè)整體的業(yè)績(jī)情況 (利潤(rùn)率 ) ?行業(yè)結(jié)構(gòu)以及價(jià)值鏈分析,考慮整合機(jī)會(huì) ?近期可能的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化 ?政府部門(mén)的訪談 ?文獻(xiàn)檢索 ?宏觀經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家訪談 ?專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查 ?行業(yè)專(zhuān)家訪談 ?行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)者訪談 ?主要競(jìng)爭(zhēng)者的年報(bào)表 ?國(guó)際行業(yè)分析 ?文獻(xiàn)檢索 議題 信息來(lái)源 舉例 LDCL010209BJ(GB)planning kickoff 12 3. 現(xiàn)狀分析具體內(nèi)容 具體內(nèi)容 議題 信息來(lái)源 各事業(yè)本部業(yè)績(jī) 各事業(yè)本部發(fā)展能力 ?已投入資本及過(guò)去五年回報(bào)率 ?市場(chǎng)份額 (按行業(yè)分析 )及市場(chǎng)份額、歷史比較 ?獲利能力與行業(yè)平均利潤(rùn)率之比較 ?技術(shù)水平優(yōu)勢(shì) /弱點(diǎn) ?服務(wù)水平優(yōu)勢(shì) /弱點(diǎn) ?成本水平優(yōu)勢(shì) /弱點(diǎn) ?市場(chǎng)滲透能力與開(kāi)拓能力 (營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)定位、供貨商及客戶關(guān)系、品牌、人才 ) ?內(nèi)部分析 ?行業(yè)協(xié)會(huì) /統(tǒng)計(jì) ?內(nèi)部分析 ?市場(chǎng)訪談 /反饋 ?客戶訪談 舉例 LDCL010209BJ(GB)planning kickoff 13 4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的具體內(nèi)容 具體內(nèi)容 議題 信息來(lái)源 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手近幾年業(yè)績(jī)分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能在未來(lái)采用的戰(zhàn)略舉措 對(duì)手戰(zhàn)略舉措對(duì)本公司的潛在威脅 ?近年業(yè)務(wù)發(fā)展情況 ?近年業(yè)績(jī)分析 ?成功 /失敗的原因 ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手宣布的戰(zhàn)略方向 ?內(nèi)部了解的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略方向 ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪些戰(zhàn)略舉措對(duì)我們有直接的威脅 , 哪些有間接的威脅 ?對(duì)手戰(zhàn)略舉措對(duì)行業(yè)的影響 ?對(duì)手戰(zhàn)略舉措對(duì)我們收入與利潤(rùn)的影響 ?內(nèi)部分析 ?外部信息分析 ?外部信息分析 ?內(nèi)部信息的收集與分析 ?內(nèi)部分析 舉例 LDCL010209BJ(GB)planning kickoff 14 5. 未來(lái)三年戰(zhàn)略的具體內(nèi)容 具體內(nèi)容 議題 信息來(lái)源 競(jìng)爭(zhēng)范圍 如何競(jìng)爭(zhēng) 主要戰(zhàn)略舉措 ?行業(yè)市場(chǎng) ?產(chǎn)品類(lèi)型 (生產(chǎn) /分銷(xiāo) ) ?業(yè)務(wù)模式 ?地域選擇 ?主要的競(jìng)爭(zhēng)手段 ?市場(chǎng)擴(kuò)張舉動(dòng) ?新客戶 , 新渠道的建立 ?戰(zhàn)略舉措實(shí)施的時(shí)間安排 ?內(nèi)部分析 ?內(nèi)部分析 ?內(nèi)部分析 舉例 LDCL010209BJ(GB)planning kickoff 15 議題 ?事業(yè)本部營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)預(yù)測(cè) ?事業(yè)本部占用營(yíng)運(yùn)資本預(yù)測(cè) ?事業(yè)本部所需資本投資預(yù)測(cè) ?事業(yè)本部銷(xiāo)售收入 ?事業(yè)部營(yíng)運(yùn)費(fèi)用 ?市場(chǎng)份額 ?平均毛利率
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