經(jīng)濟法課件7-招投標法(編輯修改稿)
2025-02-02 10:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 獲得招標文件 決策 參加現(xiàn)場考察 資格預審文件 （一）投標前的準備工作 ? 獲得投標信息 ? 作出投標決策 – 招標項目本身的條件或要求是否合適 – 參加投標的內(nèi)外部條件是否具備 – 明確企業(yè)的經(jīng)驗目標 ? 分項投標風險 – 決策錯誤風險 – 投標報價風險 – 合同履行風險 ? 建立組織機構 ? 進行各項調(diào)查研究活動 ? 對招標文件或當?shù)卣?guī)定的各類手續(xù)的準備 – 公司注冊手續(xù) – 銀行保函準備 是 ?資格預審文件的填報準備 ? 財務方面：公司近年來的財務狀況、債權債務、流動資金 ? 人員方面：公司主要人員的姓名、年齡、學歷、工作經(jīng)驗、職務、職稱；主要施工人員的施工經(jīng)驗 ? 施工設備方面：設備名稱、數(shù)量、類別、廠家、型號、能力、目前的狀態(tài)、使用年限、目前在何處 ? 施工經(jīng)驗：公司近年來完成的項目名稱、地點、所承擔的工程、擔任的角色、合同價值、開工及完工時間、業(yè)主名稱和地址、承包商參與的人員等 案例 某國政府有一大型工程項目實行國際競爭性招標。在刊出邀請資格預審通告后，有 20家承包公司按規(guī)定時間和要求遞交資格預審申請書。招標機構采用 “ 定項評分法 ” 進行評分預審，結果 12家承包公司的總分達到最低標準。招標機構認為獲得投標資格的申請人太多，考慮到這些申請人今后準備投標的費用太高，遂決定再按得分高低，取總分前 6名的申請人前來購買標書參加投標，并通知其它申請人未能通過資格預審。問招標機構的做法是否可行？ （二） 編制、報送投標文件 – 準備 ? 仔細閱讀“投標須知” ? 認真核對工程項目和工程量 ? 收集有關資料 – 編制 ? 根據(jù)技術規(guī)范編制施工方案 ? 編制投標文件和計算投標報價 ? 按要求提交投標保證金 ? 按規(guī)定密封和標志 – 遞交 ?投標文件內(nèi)容 ? 內(nèi)容 – 投標書 – 投標書附錄 – 投標保證金 – 法定代表人資格證明書 – 具有標價的工程量清單與報價表 – 輔助資料表 – 對招標文件中的合同協(xié)議條款內(nèi)容的確認和承諾 – 按照招標文件規(guī)定提交的其它資料 ? 分類 – 第一部分：有關投標人資歷的文件：投標委托書、證明投標人資歷、能力和財力的文件；投標保證金；投標人在工程所在國的注冊證明；投標人對投標附加條件的說明 – 第二部分：與報價有關的技術規(guī)范文件：施工進度表；施工技術規(guī)范；為施工工程提供的設備、機械和材料的規(guī)格、樣本和有關技術說明 – 第三部分：工程量表、單價和總價 – 第四部分：設計圖紙和有關說明 （三）計算投標報價 ? 投標報價的策略和技巧 ? 確定投標報價的指導思想 ? 投標報價前的準備 ? 投標報價的方法和形式選擇 ? 投標報價的計算 ? 投標報價的審核 ? 投標報價的技巧 ?確定投標報價的指導思想 ? 招標項目的競爭程度 ? 招標項目可能帶來的好處 ? 招標項目可能帶來的隨后機會 ? 招標項目可能帶來的生產(chǎn)水平的提高 ? 自身條件 ?投標報價前的準備工作 ? 建立工作機構 ? 研究招標文件 ? 調(diào)查外部環(huán)境 ? 編制施工規(guī)劃 – 工程進度計劃 ? 總工期符合招標文件要求 ? 注明主要工程的開工和竣工時間，體現(xiàn)主要工序相互銜接的合理安排 ? 有利于基本均衡安排勞動力，有利于充分有效地利用施工機械設備，有利于降低流動資金占用量 – 施工方案 ? 選擇確定各項工程的主要施工方法和施工方案 ? 選擇相應的機械設備，并計算所需的數(shù)量和使用周期 ? 決定哪些工程自己施工，哪些分包 ? 估算勞務數(shù)量和主要材料的需用量 ? 估算現(xiàn)場用水、用電量 ? 估計運輸和交通車輛的需要
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1