醫(yī)院人事管理課件(編輯修改稿)
2025-02-01 21:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展。由于王興偉主任頭腦靈活，而且頗具經(jīng)營管理意識(shí)， 1998年接任后，在他的帶領(lǐng)下，全科人員共同努力不斷發(fā)展壯大，特別是 2021年他們通過各方面努力，成立了建安市腹腔外科治療中心，使該科成為建安市及周邊地區(qū)的新亮點(diǎn)。 2021/11/11 14 ?2021年，由于他出色的表現(xiàn)，醫(yī)院提拔他為該院副院長。自從接任副院長后，每天有大量的行政事務(wù)需要處理，每天還要手術(shù)，同時(shí)還要管理腹腔外科，他明顯感到力不從心，特別是除了手術(shù)外在科室的時(shí)間越來越少，為此通過他的建議和醫(yī)院決定，由與他同樣資深的王曉霞主任擔(dān)任該科室主任，輔助他進(jìn)行科室管理。 2021/11/11 15 ?王曉霞，女，主任醫(yī)師，是除王興偉主任外該科最資深醫(yī)師，手術(shù)技術(shù)過硬，但是明顯缺乏管理能力。 ? 三年過去了，王興偉副院長越來越感覺到，自從他放手后，腹腔外科不再象原先那樣不斷向前發(fā)展了，基本處于一種停滯和維持狀態(tài)。 2021/11/11 16 ?科室內(nèi)部氣氛也產(chǎn)生了變化，首先兩位副主任醫(yī)師對(duì)王曉霞主任并不是很服氣，漸漸的，科室內(nèi)的團(tuán)隊(duì)精神沒有了，以兩位副主任為首，各自為戰(zhàn)，甚至互相拆臺(tái)，導(dǎo)致下面的年輕醫(yī)師也是一盤散沙，因?yàn)檫@樣還曾引起一起醫(yī)患糾紛，持續(xù)了幾個(gè)月，就是因?yàn)獒t(yī)生之間配合不當(dāng)造成的。 2021/11/11 17 ?2021年 1月，建安市第三中心醫(yī)院更名為建安市胸腹外科醫(yī)院，成為胸腹外科?？漆t(yī)院，并同時(shí)開始大量挖掘人才。這給建安醫(yī)院腹外科帶來了不小的壓力。 2021年 3月以來，科室的病人量銳減，科室勢(shì)氣萎靡不振，每個(gè)人都在考慮自己的事情，好像科室的好壞與他們無關(guān)一樣。 2021/11/11 18 ?王興偉院長感到日子真的不好過，眼看自己帶起來的科室現(xiàn)在內(nèi)憂外患，心里真不是滋味，如何使科室恢復(fù)到原來的狀態(tài)呢，除非他再回到科室專抓科室管理，但是他精力有限，不可能同時(shí)抓醫(yī)院和科室兩攤工作，他也找王曉霞主任談過幾次話，甚至給她施加過壓力，暗示她要加強(qiáng)科室內(nèi)部經(jīng)營管理，但是效果一般。 2021/11/11 19 案例小討論 ? 引進(jìn)姑爺還是培養(yǎng)兒子？ ?第三講視頻 \外部招聘 .f4v ?第三講視頻 \內(nèi)部招聘 .f4v 2021/11/11 20 優(yōu) 點(diǎn) 內(nèi)部選拔 外部招聘 1．了解全面，準(zhǔn)確性高 2．可鼓舞士氣，激勵(lì)員工 3．可更快適應(yīng)工作 4．使組織培訓(xùn)投資得到回報(bào) 5．選擇費(fèi)用低 1．來源廣，余地大，便于招
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