戰(zhàn)略診斷中期報告-劉慶-vfinal(編輯修改稿)
2025-02-01 17:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 傾斜政策，有利于企業(yè)減輕負擔，提高效率。 ? 華光在慣導、穩(wěn)瞄、遠程火箭控制、火力控制方面的科研、試制、生產(chǎn)經(jīng)驗。 ? 集團所承擔的六項軍委、國防科工委的重點高科技項目，華光承擔了其中三項的定點生產(chǎn)任務。 ? 擁有一批富有經(jīng)驗的技術、工藝、技能人才。 ? 國防科研體系將轉為“小核心、大協(xié)作、寓軍于民、精干高效”的新體系。 ? 國防科技工業(yè)建立健全“競爭、評價、監(jiān)督、激勵”四個機制，武器裝備采購實施投招標制度。打破以往軍工企業(yè)嚴格專業(yè)劃分的格局。 ? 直接面臨其它軍工科研院所、生產(chǎn)單位、民用和民營企業(yè)的激烈競爭。 ? 高新技術武器裝備的研發(fā)能力不足，沒有掌握關鍵的核心技術。 ? 人才流失現(xiàn)象嚴重，核心技術、技能人員留不住。 ? 設備陳舊，現(xiàn)有的科研試制生產(chǎn)經(jīng)驗不適應批量生產(chǎn)的要求。 ? 基礎管理落后，效率低下，人浮于事的現(xiàn)象嚴重。 優(yōu)勢 劣勢 機會 風險 為了充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，抓住發(fā)展機遇，公司管理層對外部環(huán)境、內(nèi)部資源進行了審慎的思考 外部環(huán)境分析 內(nèi)部資源分析 確定業(yè)務范圍 確定核心優(yōu)勢 － 政策變化的趨勢 － 行業(yè)未來發(fā)展的前景 － 高新技術武器裝備研制生產(chǎn)的趨勢 － 未來競爭的走向 － 慣導 － 穩(wěn)瞄 － 遠程火箭控制 － 火力控制 － 科研試制能力 － 生產(chǎn)、設備狀況 － 人力資源狀況 － 財務狀況 － 企業(yè)基礎管理現(xiàn)狀 － 立足于現(xiàn)有的高精度加工制造能力 － 在未來逐步構建圍繞核心業(yè)務范圍的高新技術產(chǎn)品的批量生產(chǎn)能力、集成能力、研發(fā)能力 最終提出了明確的公司戰(zhàn)略目標 遠景 具有核心競爭力的高新技術企業(yè) 業(yè)務范圍 核心價值確認 總體經(jīng)營目標 核心價值實現(xiàn)手段 確定戰(zhàn)略實施階段 高新技術 武器裝備 （慣導、穩(wěn)瞄、 遠程火箭控制 、火力控制） 系統(tǒng)集成 加工制造 科研開發(fā) 科技創(chuàng)新 機制創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 分立改制 三步走 2021年一年 20212021年 20212021年 2021年軍品 規(guī)模 3個億； 2021年軍品 規(guī)模 6個億。 但是這個戰(zhàn)略目標還停留在公司層面，沒有具體到業(yè)務層和職能層，因而缺乏可操作性 公司整體戰(zhàn)略 業(yè)務戰(zhàn)略 遠景 業(yè)務范圍 核心價值確認 總體經(jīng)營目標 核心價值實現(xiàn)步驟 確定戰(zhàn)略實施階段 職能戰(zhàn)略 研究開發(fā) ,人力資源 ,生產(chǎn)制造 …… A ... A ... A ... ... ... 缺失 公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，有賴于子戰(zhàn)略目標和執(zhí)行系統(tǒng)的構建 公 司 整 體 戰(zhàn) 略 目 標業(yè) 務 戰(zhàn) 略 目 標 目 標 的 作 用1 、 提 供 努 力 方 向 ；2 、 促 使 個 體 和 群 體 為 組 織 發(fā) 展 做 出 承 諾 ；3 、 作 為 評 價 組 織 績 效 的 標 準 ；4 、 減 少 決 策 過 程 中 的 不 確 定 性 ；
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