經(jīng)濟(jì)運(yùn)行程序及相關(guān)制度(編輯修改稿)
2025-02-01 10:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與性能要求、招標(biāo)服務(wù)范圍，工程進(jìn)度與工期要求，對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)要求，項(xiàng)目采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和HSE體系等。 招投標(biāo)管理 —— 實(shí)施細(xì)則 5 、招標(biāo)文件應(yīng)包括的內(nèi)容 3） 承包方式及甲供材要求，商務(wù)標(biāo)編制原則和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 4） 本次招標(biāo)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法（評(píng)標(biāo)細(xì)則） 5） 合同主要條款 6） 投標(biāo)文件格式（保函、業(yè)績、承諾、聲明等） 7） 其他需申明的事項(xiàng) 招標(biāo)文件不允許包含有傾向或者排斥其他投標(biāo)人等內(nèi)容。 招投標(biāo)管理 —— 實(shí)施細(xì)則 投標(biāo)文件一般由技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)兩部分組成 1）技術(shù)標(biāo)書應(yīng)包括內(nèi)容： 標(biāo)單位基本情況、施工經(jīng)歷及業(yè)績 擬投入主要裝備、人員及技術(shù)；擬執(zhí)行的技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；施工技術(shù)保證措施、質(zhì)量控制措施和 HSE措施 施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度安排等 2）商務(wù)標(biāo)書一般包括內(nèi)容： 商務(wù)標(biāo)編撰依據(jù)及說明 。商務(wù)報(bào)價(jià)單及預(yù)算書 3）其他優(yōu)惠條件及需要說明的事宜 物資采購?fù)稑?biāo)書參照上述各項(xiàng)編寫。 招投標(biāo)管理 —— 實(shí)施細(xì)則 投標(biāo)文件應(yīng)包括的內(nèi)容 7 、招標(biāo)程序 招投標(biāo)管理 —— 實(shí)施細(xì)則 開標(biāo)、評(píng)標(biāo) 招標(biāo)申請(qǐng) 編制招標(biāo)文件、標(biāo)底 發(fā)布邀請(qǐng)招標(biāo)函 接受投標(biāo) 合同談判、申報(bào) 簽發(fā)中標(biāo)通知書 中標(biāo)結(jié)果報(bào)批 推薦中標(biāo)單位 ? 油田內(nèi)部單位負(fù)責(zé)施工、采購或提供服務(wù)的項(xiàng)目。 ? 涉及油田安全生產(chǎn)、保密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)急需實(shí)施的項(xiàng)目。 ? 采用特定的專利或成熟專有技術(shù)的項(xiàng)目。 ? 屬于公司生產(chǎn)急需的物資采購或賣方壟斷市場的項(xiàng)目。 招投標(biāo)管理 —— 實(shí)施細(xì)則 簡易招標(biāo)（競標(biāo)、議標(biāo)）項(xiàng)目范圍 具備下列條件之一的，可以按簡易程序進(jìn)行競標(biāo)或議標(biāo)。 ? 在建工程增加不超合同價(jià)款 20％的附屬小型工作量或已建成項(xiàng)目需要局部改、擴(kuò)建（含技術(shù)改造），選擇其他單位施工難度大或影響功能性配套的項(xiàng)目。 ? 與原設(shè)備配套使用、維修用的零部件采購或廠家技術(shù)服務(wù)的項(xiàng)目。 ? 工程性質(zhì)特殊、內(nèi)容復(fù)雜，發(fā)包時(shí)不能確定其技術(shù)細(xì)節(jié)和工程量的項(xiàng)目。 ? 公開或邀請(qǐng)招標(biāo)未能確定中標(biāo)單位，因市場、技術(shù)、工農(nóng)關(guān)系等原因難以重新進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目。 ? 法律、法規(guī)規(guī)定不宜招標(biāo)的項(xiàng)目。 招投標(biāo)管理 —— 實(shí)施細(xì)則 1）凡擬競標(biāo)、議標(biāo)項(xiàng)目，需由項(xiàng)目單位（項(xiàng)目長）提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司招投標(biāo)管理辦公室同意，按前述審批權(quán)限批準(zhǔn)后，方能進(jìn)行競標(biāo)或議標(biāo)活動(dòng)。 2）項(xiàng)目競標(biāo)必須邀請(qǐng)兩家以上單位參加，并一律采用甲方明標(biāo)限價(jià)形式，原則上選擇報(bào)價(jià)為合理低價(jià)的單位中標(biāo)。 3）項(xiàng)目議標(biāo)必須在審計(jì)處審定的標(biāo)底范圍內(nèi)進(jìn)行，凡具備招（競）標(biāo)條件的項(xiàng)目不得議標(biāo)。 4）競標(biāo)、議標(biāo)其他事項(xiàng)參照招標(biāo)規(guī)定執(zhí)行。 招投標(biāo)管理 —— 實(shí)施細(xì)則 9 、競標(biāo)、議標(biāo)之規(guī)定 1）公司所屬各單位和項(xiàng)目長需經(jīng)公司總經(jīng)理授權(quán)，方能以公司的名義進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)。 2）任何單位和個(gè)人不得將必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零議標(biāo)或采用其他方式規(guī)避招標(biāo)。 3）獲得股份公司或公司市場準(zhǔn)入、符合資質(zhì)要求的外部單位，均可參加公司的公開招標(biāo)活動(dòng)。 招投標(biāo)管理 —— 實(shí)施細(xì)則 10 、注意事項(xiàng) 4）參與招標(biāo)活動(dòng)的相關(guān)人員應(yīng)自覺樹立保密意識(shí)，甲方限價(jià)、標(biāo)底、評(píng)委名單均不能泄露。 5）項(xiàng)目單位要有專人負(fù)責(zé)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)過程的記錄，并做好相關(guān)文件表格的保管、存檔工作。 6）中標(biāo)單位不允許將項(xiàng)目整體、主體轉(zhuǎn)包或擅自分包。 7）中標(biāo)單位不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與招標(biāo)方簽訂合同，將不予退還投標(biāo)保證金，并有選擇其他方的權(quán)利。 招投標(biāo)管理 —— 實(shí)施細(xì)則 一、 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行程序 二、 《 招投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則 》 有關(guān)規(guī)定 三、 《 合同管理事實(shí)細(xì)則 》 有關(guān)規(guī)定 四、 《 現(xiàn)場集中辦公制度 》 有關(guān)規(guī)定 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行程序及相關(guān)制度 ? 明確了合同管理組織機(jī)構(gòu)和各部門、項(xiàng)目長的職責(zé) ? 確定了簽訂經(jīng)濟(jì)（服務(wù)）合同的范圍 ? 規(guī)定了合同管理權(quán)限和合同談判、審查、審批程序 ? 明確了合同履行、變更、解除及糾紛處理有關(guān)事宜 ? 規(guī)定了合同履行結(jié)算辦理程序 《 合同管理實(shí)施細(xì)則 》 共九章三十四條 合同管理 —— 實(shí)施細(xì)則 企管法規(guī)處負(fù)責(zé)油田公司的合同管理工作，職責(zé)： ? 負(fù)責(zé)制訂合同管理相關(guān)規(guī)章制度，并組織實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)辦理授權(quán)委托書，管理使用油田公司及法人單位合同專用章 ? 負(fù)責(zé)合同文本的法律審查與報(bào)批，負(fù)責(zé)合同結(jié)算的審核，組織合同糾紛的調(diào)查與處理 ? 負(fù)責(zé)油田公司所屬各單位合同管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查考核，負(fù)責(zé)油田公司合同信息化建設(shè) 合同管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 合同管理 —— 實(shí)施細(xì)則 項(xiàng)目長（項(xiàng)目單位）職責(zé)： ? 負(fù)責(zé)合同文本的起草與初審
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