經(jīng)濟運行程序及相關制度-文庫吧
2024-12-21 10:39 本頁面
【正文】 面預算管理 油田所有收支全部納入預算管理，量入為出。并有相配套的經(jīng)營管理制度，確保經(jīng)濟活動有章可循。 ? 管錢與用錢分開 管錢部門不從事具體項目經(jīng)營活動，具體項目的生產(chǎn)建設與經(jīng)營活動相統(tǒng)一，實行項目長負責制。 ? 所有活動按經(jīng)濟程序進行 即要求經(jīng)濟活動必須按制度辦事，程序不能逾越，節(jié)奏可以加快，質(zhì)量必須保障。 經(jīng)濟運行程序 ? 專業(yè)化管理與服務 經(jīng)濟運行活動的每一個環(huán)節(jié)實行專業(yè)化管理，并以生產(chǎn)建設為中心、項目管理為紐帶，各部門為項目建設單位提供專業(yè)化服務與支持。 ? 實行全過程監(jiān)督 部門和個人首先要自我約束，嚴格按照程序和規(guī)定辦事；其次是下道程序負責對上道程序進行監(jiān)督；三是每個程序、每個環(huán)節(jié)都要接受監(jiān)督。 ? 責、權、利的統(tǒng)一 每個運行環(huán)節(jié)的主管部門或個人，具有的決策權力和承擔的責任相統(tǒng)一。 經(jīng)濟運行程序 1）對外委托設計、科研攻關、工程建設施工、監(jiān)理、物資供應等都需按程序進行 2）經(jīng)濟運行程序中所指項目包括計劃投資項目和成本列支項目 3）立項階段由規(guī)劃計劃處或財務處牽頭運行，招標、合同簽訂階段由企管法規(guī)處牽頭運行，項目實施、監(jiān)理、驗收由業(yè)務職能管理部門牽頭運行 4）企管法規(guī)處負責經(jīng)濟運行過程的協(xié)調(diào)和制度執(zhí)行情況的監(jiān)督；紀檢監(jiān)察處負責經(jīng)濟運行活動的監(jiān)督和違紀行為的查處 經(jīng)濟運行程序 注意事項 一、 經(jīng)濟運行程序 二、 《 招投標管理實施細則 》 有關規(guī)定 三、 《 合同管理事實細則 》 有關規(guī)定 四、 《 現(xiàn)場集中辦公制度 》 有關規(guī)定 經(jīng)濟運行程序及相關制度 《 招投標管理實施細則 》 共八章六十三條 ? 明確了招投標管理組織機構及相關部 門、項目長的職責 ? 確定了招標項目范圍，明確了招、議標審批手續(xù)，建立了分級審批制度 ? 明確了項目招投標方式和辦理程序等事項 招投標管理 —— 實施細則 招投標管理委員會 招投標管理辦公室 項目長 負責審批相關制度，負責重要以上項目招標文件、方式和中標單位的審定 負責制定相關制度，負責招標文件、方式的審核，辦理相關報批手續(xù) 負責制定招標文件，委托編制標底，組織招投標活動和合同談判 招投標管理 —— 實施細則 招投標管理組織機構 ?工程類項目投資額在 5000萬元人民幣以上、非工程類項目資金額在 3000萬人民幣以上的 特大項目 ，由公司招投標 管理委員會 審批。 項目招標文件、招議標方式、中標單位的審批權限如下： 招投標管理 —— 實施細則 分級審批權限 ? 工程類項目投資額在 1000— 5000萬元人民幣、非工程類項目資金額在 800— 3000萬人民幣的 重大項目 ，由公司招投標管理委員會 主任 審批。 ? 工程類項目投資額在 300— 1000萬元人民幣、非工程類項目資金額在 200— 800萬人民幣的 重要項目 ，由公司招投標管理委員會 副主任 審批。 ? 新建和改擴建管道工程投資額在 3000萬元以上的限上項目由 股份公司 審批。 招投標管理 —— 實施細則 招標項目范圍 招投標管理 —— 實施細則 符合下列規(guī)定之一的，必須組織招標： 1） 二維、三維物探采集項目，超過 100萬元的物探資料處理、解釋項目。 2） 鉆井及其專業(yè)服務項目（含定向井、固井、測井、地質(zhì)錄井、試油、井下作業(yè)等）。 3） 超過 50萬元的鉆前工程項目。 招投標管理 —— 實施細則 4） 建安工作量在 100萬元以上的油田地面建設和礦區(qū)建設項目、 50萬元以上的大修理項目。 5） 重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在 50萬元以上的設備、材料采購及加工。 6） 單項合同估算價在 50萬元以上的勘察、設計、監(jiān)理、技術 合作（服務）等項目。 招投標管理 —— 實施細則 7） 單項合同估算價低于上述規(guī)定的標準，但總投資額在 300萬元以上的項目。 8） 屬買方市場、市場競爭激烈、有利于招標的項目。 9） 公司決定其它需要招標的項目。 項目招標需具備的條件 招投標管理 —— 實施細則 1) 初步設計及概算已經(jīng)得到批準 。 2) 建設項目已列入基本建設或大修理計劃 ， 項目資金已落實 。 3) 有持證設計單位提供的經(jīng)甲方批準的設計圖紙和設計文件 。 4) 依法或依照有關規(guī)定已辦理相關審批 、 核準或備案手續(xù) 5) 能夠提出詳細的技術規(guī)格書或貨物的使用與技術要求 。 1）招標邀請書與投標須知 包括投標文件編制要求、廢標原則，技術標和商務標在評標中所占比例，投標截止時間、投標保證金等。 2）招標項目情況說明與要求 包括項目的技術
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