【文章內(nèi)容簡介】 理資料免費下載！ xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 32頁 xxxIT人力資源狀況評價為 ，落后于 xxx信息戰(zhàn)略在人力資源方面的要求。主要因為，其一員工計算機知識與技能總體性缺乏，其二IT專業(yè)培訓(xùn)不夠 ? 人員的 IT素質(zhì)與比例都較低， xxx4000多名員工中，熟悉計算機基礎(chǔ)操作的不到 1/2；而在車間這個比例就更低 ? 在 IT專業(yè)化培訓(xùn)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，一線員工對于信息化可能帶來的效益和與自身的利益關(guān)系認(rèn)識并不十分明確，對信息化存在著一定的誤解 ? 隨著 xxx信息化工作的開展，信息化建設(shè)隊伍的培養(yǎng)，員工計算機知識與技能的普及將成為重點 xxxIT人力資源評估 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 33頁 xxx的 IT基礎(chǔ)設(shè)施狀況評價在五個要項中，得分最高，為 ，這其中以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況最好，硬件投資應(yīng)該加強。 ? xxx計算機人均擁有量在國內(nèi)制造業(yè)中屬于較高水平，但整體上還是難以滿足信息化建設(shè)的要求，主要原因在于，硬件配置較為落后，適應(yīng)當(dāng)前工作要求的計算機數(shù)量偏少 ? xxx在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與規(guī)劃方面做的工作比較充分，網(wǎng)絡(luò)一期、二期建設(shè)工作已經(jīng)完成，正在開展三期工作，基本上能夠滿足信息化進(jìn)一步發(fā)展的需要 xxxIT基礎(chǔ)設(shè)施評估 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 34頁 xxxIT現(xiàn)狀總體評價 總體來看， xxx的信息化建設(shè)還處于起步階段，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，整體水平偏低，應(yīng)用效果不明顯。雖然在某些領(lǐng)域，如計算機輔助設(shè)計、數(shù)控加工等處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，但與 xxx對信息化的應(yīng)用目標(biāo)以及國內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)存在很大差距。 當(dāng)前水平 IT組織 基礎(chǔ)設(shè)施 應(yīng)用狀況 人力資源 信息安全 0 目標(biāo) 差距 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 35頁 xxxIT現(xiàn)狀總體評價（續(xù) 1） 部門級 企業(yè)間級 企業(yè)級 A區(qū) B區(qū) 單機應(yīng)用 信息化水平 系統(tǒng)水平 — 收益曲線 系統(tǒng)水平 — 成本曲線 信息化收益區(qū) 成本 /收益 目前 xxx的 IT應(yīng)用水平 C區(qū) 根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)信息化大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析表明 ， 隨著信息化水平的提高 ， 系統(tǒng)的邊際效益遞減 ， 而系統(tǒng)的邊際成本遞增 。 信息化水平處于 A區(qū)的企業(yè) ， 由于投資不足， 導(dǎo)致系統(tǒng)的規(guī)模效益體現(xiàn)不出來 ， 為信息化黑洞之一；處于 C區(qū)時 ， 系統(tǒng)的高度集成與企業(yè)管理模式 、 組織結(jié)構(gòu)間的適應(yīng)性調(diào)整處于無法匹配的地步 ， 為信息化黑洞之二；處于 B區(qū)時 ， 信息化將為企業(yè)帶來收益 。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 36頁 xxx未來的信息化建設(shè)受內(nèi)、外部客觀條件的約束，制定切實可行、具有很高操作性的 IT規(guī)劃方案需要充分考慮信息化建設(shè)的約束條件。 ? 外部約束條件 1. 集團改革進(jìn)程 2. 集團信息化建設(shè)的總體規(guī)范及要求 3. 外協(xié)廠家及供應(yīng)商的信息化水平 4. 安全、保密特殊要求 ? 內(nèi)部約束條件 1. 資金 2. 信息化基礎(chǔ)（管理基礎(chǔ)及人力資源） xxxIT建設(shè)的約束條件 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 37頁 目 錄 一 .xxx戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)特點分析 二 .xxxIT戰(zhàn)略目標(biāo)及需求 三 .xxx信息化現(xiàn)狀評估 四 .xxx信息化目標(biāo)及原則 五 .xxx信息化藍(lán)圖 六 .xxx信息化建設(shè)實施建議 附：企業(yè)信息化案例介紹 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 38頁 一． 建設(shè)覆蓋全公司的高速、安全、可靠的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) xxxIT建設(shè)目標(biāo) 二． 建立全面、有效支持企業(yè)業(yè)務(wù)運作及管理決策的信息應(yīng)用平臺 ，實現(xiàn) xxx全公司范圍內(nèi)的計算機集成應(yīng)用。 xxx未來信息應(yīng)用平臺主要包括 ? 企業(yè)資源計劃 ERP ? 工程管理系統(tǒng) PDM ? 網(wǎng)上采購電子商務(wù) ? 企業(yè)門戶 EIP 三． 培養(yǎng)一支既懂管理又懂 IT的高水準(zhǔn)信息化建設(shè)與運行管理隊伍 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 39頁 1. 將信息化作為公司的戰(zhàn)略項目進(jìn)行管理 xxxIT建設(shè)四大原則 2. 信息系統(tǒng)建設(shè)與管理改造結(jié)合，以信息化推動管理創(chuàng)新 3. 立足國際先進(jìn)技術(shù) ,認(rèn)真選擇和構(gòu)造適合自身要求的信息系統(tǒng) 4. 整體規(guī)劃、分步實施、循序漸進(jìn) 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 40頁 目 錄 一 .xxx戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)特點分析 二 .xxxIT戰(zhàn)略目標(biāo)及需求 三 .xxx信息化現(xiàn)狀評估 四 .xxx信息化目標(biāo)及原則 五 .xxx信息化藍(lán)圖 六 .xxx信息化建設(shè)實施建議 附：企業(yè)信息化案例介紹 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 41頁 xxx未來信息系統(tǒng)應(yīng)用構(gòu)架 根據(jù) xxx的 IT應(yīng)用目標(biāo)與需求，結(jié)合當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展趨勢，我們對 xxx的信息系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計如下： 企業(yè)應(yīng)用集成 知識管理系統(tǒng) 統(tǒng)一的 Web界面 的企業(yè)信息門戶（內(nèi)部 +外部） 辦公自動化管理系統(tǒng) 決策支持系統(tǒng) /數(shù)據(jù)倉庫 PDM系統(tǒng) 分類庫 管理 文檔 管理 流程 管理 庫存事 務(wù)處理 生產(chǎn)計劃 與控制 基于 PDM的 項目管理 產(chǎn)品配 置管理 生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 質(zhì)量管理 設(shè)備管理 物流管理 供應(yīng)鏈監(jiān) 控與報告 SCM系統(tǒng) ERP系統(tǒng) 供應(yīng)鏈計劃 與生產(chǎn)管理 網(wǎng)上采 購平臺 供應(yīng)渠 道管理 采購 管理 固定資 產(chǎn)管理 生產(chǎn)成本管理 財務(wù)核算系統(tǒng) 客戶檔 案管理 客戶服務(wù) 過程管理 CRM系統(tǒng) 人事檔 案管理 人力資 源管理 HR系統(tǒng) 服務(wù) 采購 倉儲 生產(chǎn) 工藝 設(shè)計 營銷 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ xxxIT 應(yīng)用藍(lán)圖 PDM系統(tǒng) 零部件分類庫管理 基于 PDM的項目管理 產(chǎn)品配置管理 供應(yīng)鏈監(jiān)控與報告 SCM系統(tǒng) 供應(yīng)鏈計劃 與生產(chǎn)管理 網(wǎng)上采購平臺 供應(yīng)渠道管理 客戶檔案管理 客戶服務(wù)過程管理 CRM系統(tǒng) 設(shè) 計 部 所 供 應(yīng) 商 外 協(xié) 廠 家 工作流程管理 文檔與數(shù)據(jù)管理 協(xié)同設(shè)計 協(xié)同生產(chǎn) BOM 物流管理 采購管理 庫存事務(wù)處理 協(xié)同采購 生產(chǎn)計劃與控制 生產(chǎn)基礎(chǔ) 數(shù)據(jù)管理 質(zhì)量管理 ERP系統(tǒng) 人事檔案管理 人力資源管理 人 生產(chǎn)成本管理 財務(wù)核算系統(tǒng) 財 設(shè)備管理 固定資產(chǎn)管理 物 企業(yè)應(yīng)用集成 知識管理系統(tǒng) 辦公自動化管理系統(tǒng) OA 決策支持系統(tǒng) /數(shù)據(jù)倉庫 企業(yè)門戶（內(nèi)部 +外部） 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 43頁 集團 數(shù)據(jù)基礎(chǔ) IT基礎(chǔ)設(shè)施 工藝研發(fā)管理 PDM 供應(yīng)鏈管理 SCM 企業(yè)資源管理 ERP 供應(yīng)商 客戶 企業(yè)門戶 客戶關(guān)系管理 CRM 電子商務(wù) 設(shè)計部所 電子商務(wù) xxx信息系統(tǒng)架構(gòu) 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ PDM ERP SCM CRM OA 個性化門戶 知識積累 信息安全存取 內(nèi)部協(xié)同 外部協(xié)同 企 業(yè) 應(yīng) 用 集 成 企 業(yè) 信 息 門 戶 設(shè)計部所 客戶 供應(yīng)商 管理者 業(yè)務(wù)人員 協(xié)同商務(wù)－ xxx信息化全景圖 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 45頁 目 錄 一 .xxx戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)特點分析 二 .xxxIT戰(zhàn)略目標(biāo)及需求 三 .xxx信息化現(xiàn)狀評估 四 .xxx信息化目標(biāo)及原則 五 .xxx信息化藍(lán)圖 六 .xxx信息化建設(shè)實施建議 附：企業(yè)信息化案例介紹 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 46頁 xxx信息系統(tǒng)建設(shè)策略分析 需求迫切程度 構(gòu)建復(fù)雜程度 低 低 高 高 ERP PDM EIP CRM SCM xxx信息化的高層次應(yīng)用 xxx信息化重點及難點 xxx信息化的突破口 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 47頁 2021 年 結(jié)合 xxx的實際情況，我們建議 xxx信息系統(tǒng)建設(shè)在未來五年內(nèi)分三期實施，分步實現(xiàn) IT應(yīng)用藍(lán)圖，達(dá)到 IT應(yīng)用目標(biāo) 行動 和 措施 PDM實施應(yīng)用 ERP/PDM集成應(yīng)用 網(wǎng)上采購電子商務(wù)平臺 企業(yè) 門戶網(wǎng)站 目標(biāo) 階段 ? 業(yè)務(wù)流程重組 ? 完善 PDM應(yīng)用，實現(xiàn)與設(shè)計 部所的集成 ? ERP系統(tǒng)選型、實施 ? ERP項目監(jiān)理 ? 無縫集成 ERP與 PDM系統(tǒng) ? 完善 IT部門的功能 ? 建立成熟的信息化建設(shè)隊伍 ? 實施應(yīng)用 SCM系統(tǒng)，建立網(wǎng)上 采購平臺 ? 建立門戶網(wǎng)站 EIP，實現(xiàn)所有 應(yīng)用系統(tǒng)的集成應(yīng)用 ? 建立企業(yè)門戶 ， 實現(xiàn)統(tǒng)一訪問 界面 ， 實現(xiàn)知識管理和決策支 持功能 ， 實現(xiàn) PDM\ERP\SCM\ OA等系統(tǒng)的集成應(yīng)用 ? 建立系統(tǒng)二次開發(fā)隊伍 第一期 第二期 第三期 2021年 2021年 現(xiàn)在 ? 信息資源規(guī)劃 ? PDM系統(tǒng)選型、實施 ，建立工藝研發(fā)協(xié) 同平臺 ? 建立完備 IT組織的 功能 ? 初步積累經(jīng)驗，培 養(yǎng) IT人才 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 48頁 第一期： PDM實施關(guān)注要點 ?階段性與系統(tǒng)性 ?成本與收益（成本結(jié)構(gòu)、收益逐步顯現(xiàn)、組織耐心、員工理解） ?實施范圍與目標(biāo)（項目范圍、資源規(guī)劃、時間計劃、可衡量目標(biāo)） ?準(zhǔn)備工作（業(yè)務(wù)、流程描述，分類編碼，數(shù)據(jù)，人員） ?樣板試點（初步試點、經(jīng)驗推廣） ?接口（與 AVIDAM、 ERP及其他系統(tǒng)）的接口 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 49頁 第一期： PDM系統(tǒng)選型 (廠商比較 ) 國內(nèi)外代表廠商 產(chǎn)品 國內(nèi)主要用戶 總體特點 I M A G 公司 e M a t r i x 華為、中興、首信、 T C L公司等 UGS 公司 I M A N 春蘭、海爾集團、長虹、康佳等 SD R C 公司 M e t a ph a s e 航天部二院 204 所等 PT C 公司 W i n d c h i l l 聯(lián)想、中國一汽等 I B M 公司 Pr o duc t M a n a ge r 西安飛機設(shè)計所 等 優(yōu)點：國外的 PD M 系統(tǒng)發(fā)展了多年，已經(jīng)很成熟，屬于企業(yè)