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某it戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目it規(guī)劃咨詢報告-wenkub

2023-01-20 08:49:47 本頁面
 

【正文】 、 支持 、 更新 、 改型 并行工程 任務(wù)協(xié)同 全壽命服務(wù) 資源的組 織與共享 設(shè)計與生產(chǎn)一體化需求 技術(shù)狀態(tài)管理 構(gòu)型管理 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費下載! xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 15頁 業(yè)務(wù)(生產(chǎn)、采購、庫存)與財務(wù)的一體化應(yīng)用 ? 存在問題 ? 計劃管理手工操作,缺乏對生產(chǎn)資源的平衡 ? 財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)孤立 ? 解決方向 ? 高度集成的 ERP系統(tǒng)有效應(yīng)用 車間生產(chǎn) 產(chǎn)成品生產(chǎn) 輔助生產(chǎn) 客戶 營銷 采購 庫房 成品庫 應(yīng)付 應(yīng)收 總帳 成本 固定資產(chǎn) 計劃 MRP 請購單 領(lǐng)料單 檢驗 入庫單 采購單 合同 訂單 生產(chǎn) 指令 供應(yīng)商 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費下載! xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 16頁 信息系統(tǒng)要求 —— 工藝設(shè)計 工藝設(shè)計在業(yè)務(wù)鏈中扮演了承上啟下的角色:承接上游的設(shè)計部所設(shè)計工作和啟動下游的生產(chǎn)加工工作 成功關(guān)鍵 業(yè)務(wù)特點 對 IT的需求 ?面向一院需求的快速設(shè)計 ?團隊協(xié)作的協(xié)同工作環(huán)境 ?和生產(chǎn)及生產(chǎn)配套部門的無縫銜接 ?優(yōu)秀設(shè)計人才的吸引和發(fā)展 ?產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn),涉及環(huán)節(jié)多、周期長 ?數(shù)據(jù)量大,檢索使用繁雜 ?數(shù)據(jù)類型不標準、不規(guī)范,需要各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)相互引用轉(zhuǎn)換 ?覆蓋設(shè)計、分析、工藝、制造的協(xié)同工作環(huán)境 ?協(xié)同工作環(huán)境下的流程管理 ?規(guī)范的產(chǎn)品配置管理 ?文檔、設(shè)計圖管理 ?知識管理 建議系統(tǒng) ?產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng) PDM ?知識管理系統(tǒng) KM 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費下載! xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 17頁 信息系統(tǒng)要求 —— 生產(chǎn) 生產(chǎn)是 xxx業(yè)務(wù)鏈中的核心環(huán)節(jié)。 成功關(guān)鍵 業(yè)務(wù)特點 對 IT的需求 ?吸引、開發(fā)并保留優(yōu)秀人才 ?有效的激勵機制 ?在人才引進與保留,收入分配等方面受國家軍工體制因素的約束 ?人事檔案管理:員工檔案的電子化與集中維護等 ?人力資源管理:人力資源規(guī)劃、招聘、績效考核、培訓(xùn)等 建議系統(tǒng) ?ERP人力資源管理系統(tǒng) ?知識管理系統(tǒng) ?企業(yè)信息門戶 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費下載! xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 22頁 信息系統(tǒng)要求 —— 信息技術(shù)管理 企業(yè)要想取得信息化建設(shè)的成功,必須有組織上和人才上的保證。 ?信息安全包含兩層含義,首先是信息與數(shù)據(jù)的保密性,即防泄漏 ,這一點 xxx做得較好 ?在第二個層次上,信息與數(shù)據(jù)的備份、防病毒管理以及系統(tǒng)恢復(fù)措施等方面, xxx還存在諸多需要加強的地方。雖然在某些領(lǐng)域,如計算機輔助設(shè)計、數(shù)控加工等處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平,但與 xxx對信息化的應(yīng)用目標以及國內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)存在很大差距。 ? 外部約束條件 1. 集團改革進程 2. 集團信息化建設(shè)的總體規(guī)范及要求 3. 外協(xié)廠家及供應(yīng)商的信息化水平 4. 安全、保密特殊要求 ? 內(nèi)部約束條件 1. 資金 2. 信息化基礎(chǔ)(管理基礎(chǔ)及人力資源) xxxIT建設(shè)的約束條件 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費下載! xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 37頁 目 錄 一 .xxx戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)特點分析 二 .xxxIT戰(zhàn)略目標及需求 三 .xxx信息化現(xiàn)狀評估 四 .xxx信息化目標及原則 五 .xxx信息化藍圖 六 .xxx信息化建設(shè)實施建議 附:企業(yè)信息化案例介紹 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費下載! xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 38頁 一. 建設(shè)覆蓋全公司的高速、安全、可靠的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) xxxIT建設(shè)目標 二. 建立全面、有效支持企業(yè)業(yè)務(wù)運作及管理決策的信息應(yīng)用平臺 ,實現(xiàn) xxx全公司范圍內(nèi)的計算機集成應(yīng)用。 缺點:成本高,同時周期長、系統(tǒng)大,實施風(fēng)險高。 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費下載! xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 50頁 第一期: PDM系統(tǒng)選型 (新華信建議 ) 根據(jù) xxx目前的情況,在 PDM的樣板試點階段,可以從國內(nèi)廠商選擇,在推廣到企業(yè)級的 PDM系統(tǒng)時,最好選擇在制造行業(yè)經(jīng)驗豐富、系統(tǒng)特點與 xxx業(yè)務(wù)吻合度高的國外廠商(如 UGS公司的 IMAN或者 IMAG公司的 eMatrix)。 公司 IBM 宏道 Oracle Brio Sybase 產(chǎn)品 WebSphere UE BroadVision InfoExchange Oracle 9iAS Portal Brio Portal Enterprise Portal (EP) 功能 該產(chǎn)品具有很強的信息集成和管理能力 , 可以實現(xiàn)動態(tài)企業(yè)應(yīng)用集成 , 提供了 450多種后臺應(yīng)用連接接口 , 并具有跨平臺的能力 。 移動和無線擴展功能集成了企業(yè)內(nèi)部移動和無線設(shè)備 , 實現(xiàn)可擴展電子商務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu) 。 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費下載! xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 61頁 xxx數(shù)據(jù)中心 網(wǎng)管工作站 Ciscoworks 網(wǎng)管軟件 CISCO 2920 撥號路由器 Cisco Secure PIX防火墻 Inter PSTN Meridian 1 話音交換平臺 數(shù)字 /模擬電話機 傳真 工藝處子網(wǎng) 職能部門網(wǎng)絡(luò) Meridian Mail 語音郵箱 Catalyst 35024SMI 交換機 Catalyst 35024SMI 交換機 TPLINK 交換機 生產(chǎn)處子網(wǎng) 設(shè)備處子網(wǎng) Catalyst 35024SMI 交換機 生產(chǎn)車間網(wǎng)絡(luò) 一車間 子網(wǎng) 其他車間子網(wǎng) 19根 1000M光纜 PIIX/515E/RBUN防火墻 集團公司 相關(guān)單位 TPLINK 交換機 TPLINK 交換機 其他職能 部門子網(wǎng) 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖如下 Catalyst 4006 核心路由交換機 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費下載! xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 62頁 xxx信息化建設(shè)的順利推進需要逐步增強、完善 IT部門的功能 使命 職責 xxxIT管理部門的使命: 緊密結(jié)合 xxx整體發(fā)展戰(zhàn)略 , 分析相應(yīng)的信息技術(shù)發(fā)展方向 , 保持信息技術(shù)的應(yīng)用與公司戰(zhàn)略的一致性 , 提供及時 、 有效 、 低成本的信息服務(wù)和技術(shù)支持 , 確保xxx核心競爭力在信息技術(shù)的支撐下 , 得到有效培育 、 維持與提升 。 – 批準并成立 信息化管理辦公室。 ?加強信息化組織與人才建設(shè) – 加強信息技術(shù)部門的職能和責任。 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費下載! xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 74頁 案例分析:波音飛機 ERP實施應(yīng)用 實施動因(內(nèi)部問題): ?與生產(chǎn)工作密切有關(guān)的產(chǎn)品構(gòu)型等定義工作歸工程 設(shè)計部門 ,與生產(chǎn)管理隔離 ,不便進行生產(chǎn)計劃與管理。 ?計算機系統(tǒng)平臺環(huán)境繁雜 ,自行開發(fā)的應(yīng)用軟件數(shù)據(jù)管 理不統(tǒng)一 ,維護日益困難 ,費用日趨昂貴。按客戶訂單、但選件需重新組織設(shè)計的加工生產(chǎn)流程 (TBS3)。 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費下載! xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 77頁 案例分析:波音飛機 ERP實施應(yīng)。 (3)全面改進與組織特定物料管理 (TMM) 采用一種新方法、新工作方式來統(tǒng)一協(xié)調(diào)地組織滿足三種生產(chǎn)流程類型的物料需求 ,滿足多場地、多供應(yīng)商的資源管理 ,適應(yīng)準時制生產(chǎn)模式 (JIT)應(yīng)用要求。 (2)重新分類與合理組織特定生產(chǎn)流程 (TBS) 將情況繁多的飛機生產(chǎn)從大的方面分成三種生產(chǎn)類型 :基本的、穩(wěn)定的零組件備貨生產(chǎn)流程 (TBS1)。 ?多場地、多供應(yīng)商、國際性器材物資供應(yīng)管理的矛盾日 益突出。 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費下載! xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 70頁 …xxx 需要盡快成立由管理人員與 IT人員聯(lián)合組成,由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的信息化管理辦公室,加快信息化步伐 財務(wù) 生產(chǎn) 質(zhì)量 設(shè)計 采購 設(shè)備 ….. 管理創(chuàng)新部 . 網(wǎng)絡(luò) 系統(tǒng)維護 軟件實施 … IT 部 . 信息化管理辦公室 總經(jīng)理 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費下載! xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 71頁 目 錄 一 .xxx戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)特點分析 二 .xxxIT戰(zhàn)略目標及需求 三 .xxx信息化現(xiàn)狀評估 四 .xxx信息化目標及原則 五 .xxx信息化藍圖 六 .xxx信息化建設(shè)實施建議 附:企業(yè)信息化案例介紹 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費下載! xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 72頁 波音飛機信息化介紹 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費下載! xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 73頁 案例分析:波音飛機 ERP實施應(yīng)用 實施動因(外部挑戰(zhàn)): 面對激烈的市場競爭 ,尤其面對歐洲空中客車后起直追的形勢 ,波音公司也深感 競爭的壓力 。 ?啟動優(yōu)先項目 – 確定對優(yōu)先信息系統(tǒng)的需求與目標。 包括網(wǎng)絡(luò)工程 、 服務(wù)器管理 、 網(wǎng)絡(luò)安全 、 電子商務(wù) 、 網(wǎng)站建設(shè)和管理以及企業(yè)級運用的后臺程序開發(fā)人員等 與企業(yè)信息化系統(tǒng)運行有關(guān)的終端人員都必須能夠真正理解企業(yè)信息化的內(nèi)涵 、 正確掌握信息化工具 、 能實施正確的安全策略并對外部信息能夠做出快速而恰當?shù)姆磻?yīng) , 進而協(xié)同工作 培養(yǎng)方式 多層次的信息化人才培養(yǎng)是 xxx信息化成功的關(guān)鍵因素之一 ?來自各應(yīng)用系統(tǒng)提供商進行的培訓(xùn) ,包括系統(tǒng)應(yīng)用前提 、 功能描述 、 特點介紹 、 需要的管理上配合 ?參觀了解國內(nèi)外相似廠商的信息化建設(shè)的過程 、 效果 、 主要遺留問題 ?來自各應(yīng)用系統(tǒng)提供商進行的培訓(xùn) ,包括系統(tǒng)應(yīng)用前提 、 功能描述 、 特點介紹 、 需要的管理上配合 ?系統(tǒng)提供商和設(shè)備提供商的專業(yè)化培訓(xùn) ?專業(yè)技能培訓(xùn)和資質(zhì)認證 ?應(yīng)用系統(tǒng)操作培訓(xùn) ?專家對在職人員進行信息化的專題講座 ?新入廠的員工進行相應(yīng)的新員工培訓(xùn) 管理資源吧( ),提供海量管理資料免費下載! xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目 2021年 1月 9日 保密文件、版權(quán)所有 第 64頁 信息安全 正如前面評估中指出的, xxx在安全制度方面、員工保密意識方面還是做得很好的,主要問題在于網(wǎng)絡(luò)安全方面。下面主要結(jié)合 xxx的三期網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與 xxx信息化三期目標,對網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃進行描述 ?網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施能夠適應(yīng) xxx三期應(yīng)用系統(tǒng)水平 ?實現(xiàn)對 xxx內(nèi)部各部門的網(wǎng)絡(luò)資源的統(tǒng)一管理 、 與設(shè)計院所的網(wǎng)絡(luò)互連 ?通過 Inter、 xxx的企業(yè)門戶實現(xiàn)與供應(yīng)商 、 協(xié)作商 、 客戶的網(wǎng)絡(luò)互連 體系結(jié)構(gòu) 千兆以太網(wǎng)技術(shù) 中心節(jié)點的理論最大流量為11Gbps, 核心節(jié)點 — 二級節(jié)點 100Mbps, 核心服務(wù)器 — 中心交換機 1000Mbps, 桌面: 100 Mbps 支持 , 跨主干劃分;支持按端口 、 MAC地址 、 網(wǎng)絡(luò)協(xié)議 、 多址聯(lián)播等多種劃分規(guī)則; 全部交換機設(shè)備提供跨主干的虛擬網(wǎng) ( VLAN) 功能及多種劃分規(guī)則 , 可實現(xiàn)整個廠的網(wǎng)絡(luò)邏輯劃分
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