投影5人事指標和工作描述(編輯修改稿)
2025-02-01 08:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 合理的保安部人事結構及配備 ? 保安員的工作排班，并檢查其執(zhí)行情況 ? 配合公司培訓團隊成員，提高團隊的工作效率 ? 人員招聘：有效的渠道和方法，并配合公司審核其個人資料 ? 員工的工作評估和職業(yè)發(fā)展 ? 部門會議 ? 培養(yǎng)團隊的責任感 ? 團隊的模范 對內(nèi)對外關系 ? 發(fā)生情況時，及時與相關商業(yè)及服務部門溝通 ? 和各商業(yè)及服務部門發(fā)展為真正的合作伙伴 與街道警署、 消防局、 交通管理處等當?shù)赜嘘P政府機構保持良好的合作關系 第 5 部分 10 部門經(jīng)理的工作職責 美工部經(jīng)理 商業(yè) ? 熟曉商場商業(yè)目標及計劃 ? 參與和配合各商業(yè)部門實現(xiàn)其經(jīng)營目標 管理 ? 按照商場年度工作計劃定期設計和更新商場美工招貼廣告。 ? 按照各銷售部門的具體銷售計劃為其設計和張貼銷售廣告。 ? 按各銷售部門的要求制作和更新手寫價格標簽。 ? 負責節(jié)假日期間商場的裝飾，營造節(jié)日氣氛。 ? 商場 DM廣告的設計制作和發(fā)放。 ? 控制和管理美工器材用品的支出及費用。 ? 遵守國家相關商業(yè)廣告政策及法規(guī)。 人事 ? 人員的招聘和培訓 ? 團隊精神的建設 ? 工作排班及工作效率的提高 ? 員工的工作評估和職業(yè)發(fā)展 ? 部門會議 內(nèi)外關系 ? 對內(nèi)：對各部門的要求及時作出反饋；保質(zhì)保量按時完成美工任務。 ? 對外：與商場裝飾有關的機構及政府部門保持良好的關系。 供應商：確保最優(yōu)的價格最好的質(zhì)量，采購相關美工器材。 第 5 部分 11 部門經(jīng)理的工作職責 技術部門經(jīng)理 商業(yè) ? 熟曉商場商業(yè)目標及計劃 ? 參與和配合各商業(yè)部門實現(xiàn)其經(jīng)營目標 管理 ? 在商場建設期間配合總部工程部參與商場建設 ? 負責對商場各種設備進行維護和保養(yǎng) ? 制作設備及維修的預算，保證安裝技術的可信性 ? 購買設備：了解市場情況，尋找最合適的供應商，在保證質(zhì)量的情況下努力降低成本 ? 對商場必要的擴建和改建提出建議并具體實施 ? 確保各項工程保質(zhì)、按期完成。 ? 負責商場清潔工作 人事 ? 人員的招聘、培訓 ? 員工的工作排班，努力提高工作效率 ? 團隊精神，營造良好團隊氛圍，激發(fā)員工工作效率。 ? 對員工作工作評估，管理其職業(yè)發(fā)展方向。 ? 部門會議 內(nèi)外關系 ? 對內(nèi)：與各個部門保持良好溝通，及時反應和處理各種異?，F(xiàn)象；在最短的時間內(nèi)回答各部門的要求，最大限度地為各部門提供技術和設備方面的服務。 ? 對外：了解商場所用設備的行情及供應商情況；與供應商保持良好的職業(yè)關系，在保證質(zhì)量的前提下得到最優(yōu)惠的采購價；在設備發(fā)生問題的情況下，能得到供應商的積極配合，以求在最短的時間內(nèi)解決問題。 第 5 部分 12 部門經(jīng)理的工作職責
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