文件筐答題方法ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-01 01:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，員工努力和部門績效聯(lián)系明顯：有令人薪幅的歷史資料證明計劃能夠得到有效貫徹；產(chǎn)品或服務市場相對穩(wěn)定。 文件筐測試答題思路 工資分配調(diào)整方案 ? 基于公司范圍的激勵薪酬方案 ? （ 1）利潤分享計劃：指企業(yè)或部門獲得一定利潤后，將一定比例的盈利分發(fā)給企業(yè)或部門的所有成員的做法。利潤分享計劃既可以以現(xiàn)金支付的方式來實現(xiàn)，也可以以延遲支付的方式來實現(xiàn)?；蛘咭徊糠忠袁F(xiàn)金支付，另一部分以延遲支付的方式進行。 ? （ 2）員工持股計劃：公司捐贈現(xiàn)金（專用于購買本公司股票）或直接捐贈本公司股票給所有或大多數(shù)員工的一種獎勵計劃。最大的好處就是通過讓員工購買公司股票成為企業(yè)的所有者，來調(diào)動員工工作的積極性和主動性，讓員工更關心公司的經(jīng)營和發(fā)展。同時，員工也隨著公司股票的增值享受相應的額外獎勵。對公司來說，通過員工持股計劃可以使公司沒有現(xiàn)金流出，同時能籌集到更多的資金，從而推動企業(yè)的發(fā)展進程。 ? 基于公司范圍的激勵薪酬方案具有以下優(yōu)點： 研究開發(fā)人員的工作決定著企業(yè)技術產(chǎn)品是否能夠適應市場競爭的需要，是企業(yè)長遠目標的有力保證和企業(yè)發(fā)展的后勁所在。 文件筐測試答題思路 ? 員工間矛盾問題 ? 建立員工溝通平臺，加強員工團隊建設 ? 建議下屬在適當時機采取合適的溝通方法和雙方進一步溝通，詳細了解事實。 ? 使問題明朗化，并逐步解決 ? 采取必要措施 ,避免對組織中其他成員產(chǎn)生不利的影響 ? 對員工進行有關團隊合作和人際關系知識的培訓，加強員工的團隊觀念。 文件筐測試答題思路 ? 員工離職問題 ? 指派招聘主管了解部門情況，分析原因，擬定問題解決方案 ? 建立長效留人機制 ? 加強企業(yè)社會形象宣傳，吸引人才 ? 給有才華有能力的員工有效授權，委以重任，留住人才 ? 培養(yǎng)有潛質(zhì)員工，讓員工感受到工作的成就感 ? 營造尊重人才的良好企業(yè)文化 ? 建立企業(yè)人才梯隊計劃 ? 與離職員工面談，了解離職原因。對離職作出快速反應，留住高級人才。 ? 與離職員工所在部門主管面談，了解其離職原因，調(diào)查事實真相，做出相應處理，并建立員工申訴通道 ? 從戰(zhàn)略角度制訂相應的人力資源規(guī)劃，進行崗位分析，做好人崗匹配 ? 對骨干與管理人員離職，代表公司感謝他們做出的貢獻，消除負面影響 建立員工溝通平臺 ? 采取必要措施 ,避免對組織中其他成員產(chǎn)生不利的影響 文件筐測試答題思路 員工福利問題 ? 考慮福利的穩(wěn)定性，做好相關費用預算。 ? 關注福利的潛在性，引導員工感受潛在福利對其產(chǎn)生的重要作用，解除員工的后顧之憂。 ? 利用福利的延遲性，提高企業(yè)資金的利用率。 ? 增加員工對公司的認同感，提高員工對組織的忠誠度 ? 塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。 ? 在進行福利方案設計時要考慮福利總量與整體薪酬其他部分的比例。 ? 福利構成要服從于吸引優(yōu)秀員工加盟的薪酬戰(zhàn)略，隨組織目標的變化而變化。 ? 要考慮員工隊伍的特點，制定靈活性的福利制度。 文件筐測試答題思路 員工培訓問題 ? 注意選擇適合的培訓合作機構，明確雙方權利和任務，做好培訓投資風險
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