某鎢業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理業(yè)績(jī)考評(píng)說明書(編輯修改稿)
2025-01-31 01:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 5 完成 2021年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，是江鎢集團(tuán)的當(dāng)期任務(wù) 目標(biāo) 子目標(biāo) 重點(diǎn)工作 責(zé)任人 考核頻度 完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 銷售收入（量）目標(biāo) 鎢金屬銷售總量控制在合理的水平，以實(shí)現(xiàn)行業(yè)整合的目標(biāo) 對(duì)鎢金屬開采總量也需要進(jìn)行控制 總經(jīng)理、銷售副總 年度 稀土金屬銷售實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng) 總經(jīng)理、銷售副總 年度 鉭鈮金屬銷售有所突破 總經(jīng)理、銷售副總 年度 投資收益的穩(wěn)步增長(zhǎng) 投資子公司的運(yùn)行監(jiān)控 總經(jīng)理、各個(gè)副總 年度 短期投資的能力的提升 總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總 年度 控制成本 制造成本的控制管理 總經(jīng)理、生產(chǎn)副總 年度 日常管理費(fèi)用的控制管理 總經(jīng)理、各個(gè)副總 年度 技術(shù)開發(fā)費(fèi)用的合理投入 總經(jīng)理、生產(chǎn)副總 年度 財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制管理 總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總 年度 利潤(rùn)目標(biāo) 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)目標(biāo) 總經(jīng)理、各個(gè)副總 年度 稅前利潤(rùn)目標(biāo) 總經(jīng)理、各個(gè)副總 年度 稅收規(guī)劃和控制 總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總 年度 ? 選擇凈資產(chǎn)報(bào)酬率作為利潤(rùn)目標(biāo)的考核指標(biāo) ? 選擇金屬銷售量作為銷售目標(biāo)的考核指標(biāo) ? 選擇總成本作為成本目標(biāo)的考核指標(biāo) ? 為監(jiān)控新投入公司的資金的合理應(yīng)用，增加資產(chǎn)負(fù)債率作為考核指標(biāo)之一 6 總經(jīng)理指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說明 指標(biāo) 遠(yuǎn)超目標(biāo) 125 超過目標(biāo) 100 達(dá)到目標(biāo) 75 低於目標(biāo) 50 遠(yuǎn)低目標(biāo) 25 凈資產(chǎn)收益率 %以上 8％ % % %以下 資產(chǎn)負(fù)債率 資產(chǎn)負(fù)債率低于指標(biāo) 10％以上 資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)達(dá)成 — — 資產(chǎn)負(fù)債率超過指標(biāo) 銷售量 鎢金屬銷售控制指標(biāo)達(dá)成 稀土、鉭鈮金屬銷售量高于指標(biāo) 10％以上 所有金屬銷售量指標(biāo)達(dá)成 鎢金屬銷售控制指標(biāo)達(dá)成 稀土、鉭鈮銷售量低于指標(biāo)10％以內(nèi) 鎢金屬銷售控制指標(biāo)達(dá)成 稀土、鉭鈮銷售量低于指標(biāo)20％以內(nèi) 鎢金屬銷售控制指標(biāo)沒有達(dá)成 總成本 總成本低于指標(biāo) 15％以上 總成本指標(biāo) 100％達(dá)成 總成本超過指標(biāo) 1
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1