【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 轉(zhuǎn)崗需從專員做起。 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 產(chǎn)品業(yè)務(wù)之路職級(jí)調(diào)整范圍表 ? 產(chǎn)品業(yè)務(wù)之路成長(zhǎng)階梯包含 4個(gè)層次， 14個(gè)職級(jí) ? 其它崗位進(jìn)入產(chǎn)品業(yè)務(wù)之路需從產(chǎn)品專員做起 ? 公關(guān)及品牌資產(chǎn)組、媒介傳播組、市場(chǎng)咨訊組可考慮沿產(chǎn)品業(yè)務(wù)之路發(fā)展 3 級(jí) 2 級(jí) 1 級(jí) 3 級(jí) 2 級(jí) 1 級(jí) 4 級(jí) 3級(jí) 2 級(jí) 1 級(jí) 4 級(jí) 3級(jí) 2 級(jí) 1 級(jí)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理助理產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品專員員工 PD 層崗位 級(jí)別員工 P A層 員工 PB 層 員工 PC 層 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 人力資源 /行政領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展矩陣 備注： 行政總監(jiān)：主要考察戰(zhàn)略思考能力；決策能力；影響能力；團(tuán)隊(duì)發(fā)展能力；激勵(lì)能力。 經(jīng)理：主要從黃色區(qū)域晉升，需側(cè)重考察傾聽 。計(jì)劃與組織 。解決問題的能力 。影響能力 。說服力。 黃色區(qū)域：同級(jí)之間可作崗位輪換。 藍(lán)色區(qū)域： 不建議崗位輪換，轉(zhuǎn)崗需從專員做起。 不同部門內(nèi)勤崗位之間可考慮崗位輪換，專職秘書可與人力資源、培訓(xùn)督導(dǎo)進(jìn)行崗位輪換。 總監(jiān)經(jīng)理培訓(xùn)督導(dǎo)前臺(tái)接待 司機(jī)員工人力資源督導(dǎo)行政秘書法務(wù)行政專員司機(jī)班長(zhǎng)行政總監(jiān)人力資源 / 行政經(jīng)理行政主管培訓(xùn)專員 招聘專員 薪酬 專員 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) ? 第四階段工作簡(jiǎn)述 林海峰 ? 《 李寧公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè) 》 周穎源 ? 職業(yè)發(fā)展矩陣 周穎源 ? 人力資源管理流程方案 謝德健 ? 李寧企業(yè)文化討論 林海峰 今日議程 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 人力資源管理流程目錄 ? 工作計(jì)劃管理流程 ? 人力資源規(guī)劃流程 ? 崗位任職資格設(shè)置流程 ? 薪酬計(jì)劃管理流程 ? 行政級(jí)別定期調(diào)整流程 ? 工資級(jí)別定期調(diào)整流程 ? 行政級(jí)別不定期調(diào)整流程 ? 工資級(jí)別不定期調(diào)整流程 ? 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定流程 ? 外部培訓(xùn)流程 ? 內(nèi)部培訓(xùn)流程 ? 內(nèi)部招聘流程 ? 外部招聘流程 ? 新進(jìn)人員管理流程 ? 員工離職管理流程 ? 員工季度績(jī)效考評(píng)流程 ? 員工年度績(jī)效考評(píng)流程 ? 獎(jiǎng)金發(fā)放管理流程 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 人力資源管理流程分為招聘管理流程、培訓(xùn)管理流程、考評(píng)管理流程、材料 向初選合格的應(yīng)征者發(fā)出應(yīng)試通知 根據(jù)崗位任職資格進(jìn)行初選 是否合格 否 否 是 是否需要 內(nèi)部招聘 人員需求計(jì)劃 部門經(jīng)理審批 是否同意 是 是 開據(jù)職工調(diào)職單辦理相關(guān)手續(xù) 更新員工檔案 內(nèi)部招聘流程 人力資源部 行政總監(jiān) 公司職能部門 否 外部招聘流程 否 核定員工工資級(jí)別 對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行筆試和面試 不予錄取 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行筆試和面試 確定招聘方式擬訂招聘計(jì)劃 行政總監(jiān)審批 是否同意 是 進(jìn)行各類 招聘宣傳 處理應(yīng)征信件、材料 向初選合格的應(yīng)征者發(fā)出應(yīng)試通知 根據(jù)崗位任職資格進(jìn)行初選 是否合格 否 是 否 新進(jìn)人員管理 寄發(fā)聘用通知 是否需要外部招聘 是 外部招聘流程 人力資源部 行政總監(jiān) 公司職能部門 內(nèi)部招聘流程 否 對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行筆試和面試 是否合格 否 是 不予錄取 人員需求計(jì)劃 部門經(jīng)理審批 是否同意 是 否 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 安排新員工到公司報(bào)到 接收新進(jìn)人員 新進(jìn)人員入職培訓(xùn) 新進(jìn)人員部門培訓(xùn) 新進(jìn)人員培訓(xùn)評(píng)定意見 簽訂勞動(dòng)合同 按排試用期工作 部門經(jīng)理填寫試用期評(píng)價(jià) 執(zhí)行相應(yīng)工資待遇 及時(shí)更新員工檔案相關(guān)資料并存檔 辦理員工辭退手續(xù) 新進(jìn)人員管理流程 人力資源部 行政總監(jiān) 公司各部門 存檔 人力資源部經(jīng)理 /用人部門經(jīng)理聯(lián)合審批 是否同意 是 否 試用期合格通知書 與部門經(jīng)理確定工資級(jí)別 行政總監(jiān)審批 是否同意 否 是 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 員工辭職申請(qǐng) 部門經(jīng)理簽署意見 是否需要總經(jīng)理辦公會(huì)審批 中高層經(jīng)理辭職申請(qǐng) 行政總監(jiān)審批 是否同意 制作解除勞動(dòng)合同通知書 部門經(jīng)理審批 解除勞動(dòng)合同通知書 否 是 更新員工檔案 員工離職管理流程 人力資源部 行政總監(jiān) /總經(jīng)理辦公會(huì) 公司各部門 存檔 是 是否同意 總經(jīng)理辦公會(huì)審批 否 是 是否同意 是 否 處理交接事務(wù) 辦理員工離職手續(xù) 部門經(jīng)理審批 是否同意 是 否 特殊處理 否 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 行政總監(jiān) 人力資源部 公司各部門 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃 部門員工提出培訓(xùn)需求 實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃 綜合培訓(xùn)計(jì)劃與各部門意見編制年度培訓(xùn)計(jì)劃 行政總監(jiān)審批 是否同意 是 否 編制培訓(xùn)需求調(diào)查表 部門經(jīng)理審批 是否同意 是 否 培訓(xùn)需求調(diào)查表 是否同意 部門經(jīng)理審核 否 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定流程 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定培訓(xùn)計(jì)劃 是 公司年度發(fā)展規(guī)劃 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 下發(fā)培訓(xùn)通知 人力資源部 確認(rèn)培訓(xùn)人員名單 將相應(yīng)記錄歸入員工培訓(xùn)檔案 培訓(xùn)通知 參加人員名單 經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假單 外部培訓(xùn)單位 培訓(xùn) 對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估 參加培訓(xùn)人員名單 行政總監(jiān) 行政總監(jiān)審批 是否同意 是 否 臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng) 部門經(jīng)理審批 是否同意 行政總監(jiān)審批 是否同意 是 否 擬訂外培單項(xiàng)培訓(xùn)安排 外部培訓(xùn)流程 公司各部門 否 是 存檔 計(jì)劃內(nèi)年度培訓(xùn) 安排培訓(xùn)師資、教材、場(chǎng)地 記錄考勤 向各部通報(bào)評(píng)估結(jié)果 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 人力資源部 提供培訓(xùn)部門 培訓(xùn)準(zhǔn)備 行政總監(jiān) 行政總監(jiān)審批 是否同意 是 否 臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng) 部門經(jīng)理審批 是否同意 行政總監(jiān)審批 是否同意 是 否 擬訂內(nèi)部培訓(xùn)安排 內(nèi)部培訓(xùn)流程 公司各部門 否 是 計(jì)劃內(nèi)年度培訓(xùn) 確認(rèn)培訓(xùn)人員名單 培訓(xùn)安排 安排培訓(xùn)師資、教材、場(chǎng)地 記錄考勤 參加人員名單