以示范工程活動(dòng)為契機(jī)履行職責(zé)發(fā)展專業(yè)(編輯修改稿)
2025-01-04 07:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 符合護(hù)理工作特點(diǎn)的人事管理制度和用人機(jī)制。護(hù)士的薪酬分配向工作量大、風(fēng)險(xiǎn)較高、技術(shù)性強(qiáng)的崗位傾斜，不依附于醫(yī)療科室，由身份管理轉(zhuǎn)為崗位管理，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。 （二）加強(qiáng)護(hù)理管理 ? 醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)，具有凝聚力 ? 整個(gè)醫(yī)院處于發(fā)展上升階段 ? 護(hù)理部具備在全院范圍內(nèi)調(diào)配護(hù)士的能力 各醫(yī)院要結(jié)合自身實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)，改革條件不成熟的醫(yī)院不可急于求成。 （二）加強(qiáng)護(hù)理管理 ? ，改變排班方式 減少交接班次數(shù)，體現(xiàn)對(duì)患者的連續(xù)護(hù)理。鼓勵(lì)有條件的醫(yī)院實(shí)行彈性排班，方便護(hù)士的學(xué)習(xí)、工作和生活。 （二）加強(qiáng)護(hù)理管理 ：各班時(shí)間連續(xù)均等化， APN班 ：繁忙時(shí)段與普通班相結(jié)合，增加早 晚班、 12小時(shí)班等 ：護(hù)理專業(yè)的學(xué)生盡早接觸臨床 （二）加強(qiáng)護(hù)理管理 ? 。 護(hù)士需要書寫填寫：體溫單、長(zhǎng)期醫(yī)囑單、臨時(shí)醫(yī)囑單、手術(shù)清點(diǎn)記錄、護(hù)理記錄單。每班書寫時(shí)間 ≤30分鐘。 臨床路徑、電子病歷，提高工作效率 （三）落實(shí)保障措施 ? “一把手”責(zé)任。 制定工作計(jì)劃，包括明確、可行的進(jìn)度安排、部門分工、工作措施并有效落實(shí)。院長(zhǎng)沉下心來(lái)研究解決關(guān)鍵問(wèn)題，部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成全院工作服務(wù)于臨床的工作氛圍。 （三）落實(shí)保障措施 ? 。 嚴(yán)格限制非護(hù)理崗位安排護(hù)士，一線護(hù)士占全院護(hù)士比例不低于 95%。護(hù)理管理人員要率先垂范，靠向臨床。 （三）落實(shí)保障措施 ? ，實(shí)現(xiàn)同工同酬。 ? ，減少病房護(hù)士的非護(hù)理工作，增加直接護(hù)理時(shí)間。 三、值得注意的問(wèn)題 ? 醫(yī)學(xué)的局限性決定了醫(yī)學(xué)的本質(zhì)和真諦 ? 醫(yī)學(xué)不能治愈一切疾病，不能治愈每一個(gè)病人。 ? 醫(yī)學(xué)是飽含人文精神的科學(xué)，摒棄了醫(yī)學(xué)的人文性，就失去了醫(yī)學(xué)的本質(zhì)屬性。 “病人無(wú)醫(yī)，將陷于無(wú)望， 病人無(wú)護(hù)，將陷于無(wú)助?！? —— 王琇瑛 三、值得注意的問(wèn)題 世界衛(wèi)生組織 2022年關(guān)于 《 護(hù)理工作范疇的報(bào)告 》 中指出，護(hù)士的工作主要包括 4個(gè)方面： 照顧患者、協(xié)助診療 健康指導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào) 三、值得注意的問(wèn)題 照顧患者方面： 護(hù)士應(yīng)當(dāng)為患者提供幫助，使患者盡快恢復(fù)自理和自立。 護(hù)理具有照顧的本質(zhì)， 在照顧患者時(shí)，護(hù)士應(yīng)當(dāng)協(xié)助患者執(zhí)行他無(wú)法自己完成的活動(dòng)。許多照顧患者的護(hù)理活動(dòng)是患者的日常生活活動(dòng)（ Daily Living Activities）。在關(guān)心患者身體基本需要的同時(shí)，護(hù)士還應(yīng)當(dāng)協(xié)助患者和家屬克服壓力和焦慮。 三、值得注意的問(wèn)題 ? 通過(guò)基礎(chǔ)護(hù)理，判斷患者精神、表情、食欲、睡眠、功能、身體外觀等反應(yīng)，早期、及時(shí)地采集信息、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保證患者安全。 ? 洗腳 — 腫脹 — 深靜脈血拴早期 ? 擦浴 — 出血點(diǎn) — 過(guò)敏性紫癜早期 ? 表情食欲差 — 胃痛 — 應(yīng)激性潰瘍?cè)缙? 三、值得注意的問(wèn)題 ? “無(wú)陪護(hù)” 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不是取消陪護(hù)，而是要通過(guò)責(zé)任護(hù)士落實(shí)整體護(hù)理，改變不得不陪護(hù)的局
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