【總結(jié)】4-1Activity-BasedCosting以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算CHAPTR54-21.Discusstheimportanceofunitcosts.2.Describefunctional-based(以功能性為基礎(chǔ))costingapproaches.3
2025-01-19 19:26
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)周明智湖北汽車(chē)工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財(cái)經(jīng)貿(mào)易系第四章本量利分析原理第一節(jié)本量利分析概述第二節(jié)單一品種的保本分析第三節(jié)盈利條件下的本量利分析第四節(jié)單一品種條件下本量利分析的其他問(wèn)題第五節(jié)多品種條件下的本量利分析第六節(jié)保本點(diǎn)的敏感性分析本章重點(diǎn)問(wèn)題第一節(jié)
2025-01-11 11:29
【總結(jié)】第四章本量利分析原理第一節(jié)本量利關(guān)系概述第二節(jié)本量利分析第三節(jié)本量利分析與相關(guān)因素變動(dòng)分析第四節(jié)本量利分析的應(yīng)用第一節(jié)本量利分析概述本量分析的基本涵義本量利分析的基本假定本量利關(guān)系的基本公式貢獻(xiàn)邊際及其相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算一、本量分析的基本涵義本量利分析(簡(jiǎn)稱(chēng)為CVP分析
2025-01-11 11:31
【總結(jié)】本-量-利分析報(bào)告——以COCO都可奶茶店為例本-量-利分析報(bào)告——以COCO都可奶茶店為例組員:洪燕翎17620112200789任珊珊17620112200814徐婉妮17620112200821黃文珺17620112200793摘要:本文以COCO奶茶店為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)COCO奶茶富萬(wàn)邦店的實(shí)地
2024-08-05 16:35
【總結(jié)】本—量—利分析?本量利分析(Cost-Volume-ProfitAnalysis),顧名思義,就是指在成本性態(tài)的基礎(chǔ)上,對(duì)成本-業(yè)務(wù)量-利潤(rùn)之間依存關(guān)系所進(jìn)行的分析。?本章討論:?本量利之間相互關(guān)系的分析?盈虧臨界點(diǎn)分析?各因素變動(dòng)分析?敏感性分析2/28/20231暨南大學(xué)
2025-02-16 17:54
【總結(jié)】1成本習(xí)性與本量利分析熟練掌握成本按經(jīng)濟(jì)職能劃分的內(nèi)容、成本按成本性態(tài)分類(lèi)的概念、特征、相關(guān)范圍和模型;掌握混合成本分解的高低點(diǎn)法和回歸直線(xiàn)法;熟練掌握量本利分析的基本模型;第一節(jié)成本按經(jīng)濟(jì)職能的分類(lèi)第二節(jié)成本習(xí)性的意義和分類(lèi)第三節(jié)混合成本的分解第四節(jié)本量利分析概述天馬行空官方博客:
2024-10-19 18:28
【總結(jié)】本量利關(guān)系圖(一)本量利關(guān)系圖的含義本量利關(guān)系圖是指在平面直角坐標(biāo)系上使用解析幾何模型反映企業(yè)不同業(yè)務(wù)量水平條件下的盈虧狀況的圖形,也稱(chēng)盈虧平衡圖。(二)本量利關(guān)系圖的類(lèi)型本量利關(guān)系圖包括很多類(lèi)型,本書(shū)主要介紹傳統(tǒng)是本量利關(guān)系圖、貢獻(xiàn)式本量利關(guān)系圖和利潤(rùn)——業(yè)務(wù)量式本量利關(guān)系圖三種。(三)傳統(tǒng)式本量利關(guān)系圖及其特點(diǎn)1.
2024-08-14 08:00
【總結(jié)】本量利案例分析案例一?電子側(cè)腹器主機(jī)部15000000元?該設(shè)備使用年限5年,每年該設(shè)備維修費(fèi)為2%?房屋裝修和裝修工程300,000元?水電費(fèi)每月10,000元,房屋使用面積200平方米,每平方米清潔保養(yǎng)費(fèi)用每月200元?所需人員包括技術(shù)員1人,每月工資50000元,護(hù)士和秘書(shū)各1人,每月工資共計(jì)800
2024-10-18 16:17
【總結(jié)】成本習(xí)性與本量利分析熟練掌握成本按經(jīng)濟(jì)職能劃分的內(nèi)容、成本按成本性態(tài)分類(lèi)的概念、特征、相關(guān)范圍和模型;掌握混合成本分解的高低點(diǎn)法和回歸直線(xiàn)法;熟練掌握量本利分析的基本模型;第一節(jié)成本按經(jīng)濟(jì)職能的分類(lèi)第二節(jié)成本習(xí)性的意義和分類(lèi)第三節(jié)混合成本的分解第四節(jié)本量利分析概述1第一節(jié)成本按
2025-01-25 14:24
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)案例分析成員名單:周菲劉敏寧鏡曾璇趙娜張藝孫博李淑晶葉鉦偉瑪依奴爾烏蘭巴特演講者:寧鏡幻燈片制作:寧鏡多產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)本—量—利分析探討?1利用本-量-利分析技術(shù),飯店如何使用現(xiàn)有的銷(xiāo)售價(jià)格,生產(chǎn)水平與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)之間相互適應(yīng),以實(shí)施恰當(dāng)
2025-05-11 01:51
【總結(jié)】第三章變動(dòng)成本法一、變動(dòng)成本法的含義及理論前提二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別三、變動(dòng)成本法與完全成本法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額四、變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)一、變動(dòng)成本法的含義及理論前提1、含義2、理論前提1、變動(dòng)成本法含義
2024-08-15 08:19
【總結(jié)】2023/5/15物流成本管理1第一節(jié)物流系統(tǒng)本量利分析1本量利分析模型2邊際貢獻(xiàn)3邊際貢獻(xiàn)率4保本點(diǎn)分析5保利點(diǎn)分析6安全邊際與安全邊際率7經(jīng)營(yíng)杠桿2023/5/15物流成本管理21本量利分析的模型l利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-變動(dòng)成本-固定成本l利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-單位變動(dòng)成本*業(yè)務(wù)量-l
2025-02-22 10:43
【總結(jié)】廣西民族大學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告課程名稱(chēng):《管理會(huì)計(jì)》實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目:《本量利分析模擬實(shí)驗(yàn)》學(xué)院:商學(xué)院專(zhuān)業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)
2024-07-30 08:48
【總結(jié)】復(fù)習(xí)?成本形態(tài)分析?固定成本混合成本變動(dòng)成本1、成本總額不隨業(yè)務(wù)量變化而變化2、單位成本與業(yè)務(wù)量是嚴(yán)格反比例關(guān)系1、單位成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化2、成本總額與業(yè)務(wù)量是嚴(yán)格正比例關(guān)系如果不是固定成本又不是變動(dòng)成本
2025-02-07 11:41
2025-01-25 14:16