建設(shè)“三型”后勤推動(dòng)后勤管理升級(jí)----山東科技大學(xué)后勤服(編輯修改稿)
2024-11-17 09:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 收 效 實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo) 進(jìn)行了系統(tǒng)的理論體系梭理 任務(wù)更明確 /思路更清晰 “學(xué)習(xí)” 型 后勤 建設(shè) 的 深層次 延伸 提出了后勤“六型干部”和“六型員工” 總結(jié)了科大后勤精神： 發(fā)揚(yáng)老后勤精神 +融入新后勤元素 提升了服務(wù)理念、強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí) 探索了發(fā)展方式：專業(yè)化的追求 企業(yè)化的管理模式、迎接社會(huì)化的挑戰(zhàn) 渠道 服務(wù)理念 管理理念 三型后勤：學(xué)習(xí)型、和諧型、品牌型 像對(duì)待孩子或兄弟姐妹那樣服務(wù)學(xué)生 永遠(yuǎn)變革、持續(xù)創(chuàng)新、追求完美 團(tuán)結(jié)奮斗、自強(qiáng)不息、無私奉獻(xiàn) 老后勤精神 變革創(chuàng)新、追求完美、和諧共贏 新后勤精神 “和諧” 型 后勤 建設(shè) 的 具體 做法 淡化正式工和臨時(shí)工的身份差異，使用“員工” 重視員工的“發(fā)展權(quán)” 合同制員工的培養(yǎng)納入公司體系 合同制員工的入黨、入會(huì)、提干已經(jīng)打破障礙 生活條件改善：住宿管理模式變革、條件改善 文化改善：建設(shè)科大最好的“員工之家” “和諧” 型 后勤 建設(shè) 的 目標(biāo) 營造 團(tuán)結(jié)友愛 干事創(chuàng)業(yè) 和諧共贏 的后勤內(nèi)部氛圍 品牌后勤建設(shè) 后勤管理升級(jí)的重要手段 “品牌” 型 后勤 建設(shè) 的
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