【總結(jié)】《新品上市完全手冊》作者:魏慶、顧凡、賀亮前言&綜述前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴謹?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法外企職業(yè)經(jīng)理人進入內(nèi)企后往往會驚呼——這個企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)。而事實上,國內(nèi)就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場決策之下生存,而且業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)迅速發(fā)展。在中國這塊土地上做生意,內(nèi)企有
2025-06-29 01:23
【總結(jié)】新品上市運作手冊作者:網(wǎng)絡(luò)達人2013-9目錄前言&綜述 3前言 3綜述 4第一章發(fā)現(xiàn)市場機會 6第一節(jié) 把握市場大勢 7第二節(jié) 對消費者偏好和市場細分的研究 8第三節(jié) 對市場領(lǐng)導(dǎo)者、主要競爭者的分析和學(xué)習(xí) 10第二章新品概念的提出 11第一節(jié) 新品概念生成的步驟 12
2025-06-29 02:11
【總結(jié)】敬請參加:營銷實戰(zhàn)九連環(huán)MBA速訓(xùn)班\人力資源管理實戰(zhàn)班\職業(yè)經(jīng)理國際注冊證書班九周年慶典,學(xué)費僅收取680元學(xué)期一個半月北京名師與工大教授聯(lián)袂主講中英文鋼印通用證書咨詢電話:0451—88723232近日開課報名地址:哈爾濱道外區(qū)南馬路120號109室美華MBA實戰(zhàn)教育中心
2024-11-03 14:43
【總結(jié)】2022年中華世紀壇路演活動[美汁源][10分V]果汁飲料系列新品上市目錄活動背景活動流程舞臺演出場下游戲活動背景活動背景活動流程舞臺演出場下游戲活動背景活動流程活動背景活動流程舞臺演出
2025-02-21 14:06
【總結(jié)】一、???項目組織架構(gòu)王老吉市場推廣部王老吉各區(qū)域推廣主任合作方各城市主管管演員主持人促銷員王老吉各地駐地推廣合作方項目經(jīng)理合作方區(qū)域執(zhí)行經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)各方職責(zé)活動階段工作內(nèi)容合作方王老吉
2025-06-07 02:44
【總結(jié)】LenovoMIDH五一路演項目執(zhí)行手冊?活動概述?活動前期準備?活動執(zhí)行?活動禮品?注意事項?活動總結(jié)目錄活動概述?活動主題:樂潮來襲?活動時間:2023年4月30日?活動城市:北京、上海、廣州?場地面積:200-300平米?活動目的:以路演的形式,借助
2025-01-12 14:31
【總結(jié)】匯源市場部Q2路演活勱執(zhí)行手冊TerryXing2022年3月24日匯源市場部一、活勱主題及內(nèi)容二、活勱前準備工作三、活勱執(zhí)行流程及標準RS-SOP匯源市場部活勱主題和內(nèi)容匯源市場部活勱主題突出20周年和健康安全;利用事件拉近不消貺者的距離。匯源市場部活勱內(nèi)容
2025-04-29 13:05
【總結(jié)】《新品上市完全手冊》第三章:新品可行性評估有市場機會是一回事,而這個機會對本企業(yè)來講到底可行不可行又是另一回事。發(fā)現(xiàn)了潛在的市場機會,初步確定了產(chǎn)品概念,接下來把這一產(chǎn)品概念落實到具體上市行為之前一定要做嚴格的可行性評估。缺少這一環(huán)節(jié),產(chǎn)品倉促上馬,一旦因為企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等方面的具體條件限制造成新品根本無法上市成功,半途而廢就會使大
2025-01-03 20:57
【總結(jié)】公司上市必過之門坎路演題庫祝賀公司股票即將成功發(fā)行!我們對成霖很有信心,預(yù)祝她不斷發(fā)展壯大。謝謝你們的關(guān)心。1.請戴董事長詳細介紹一下貴公司的盈利前景,謝謝。本公司主要市場在北美地區(qū),隨著美國和加拿大等國家的人力和安全環(huán)保成本的不斷增加,北美地區(qū)的廠商將在其本土逐漸放棄和轉(zhuǎn)移水龍頭等衛(wèi)浴配件產(chǎn)品的生產(chǎn),另一方面,北美地區(qū)的房屋建筑市場正穩(wěn)步增長,而房
2025-03-27 00:47
【總結(jié)】《新品上市完全手冊》第一章:發(fā)現(xiàn)市場機會除了因為產(chǎn)品生命周期,而“必須”進行的產(chǎn)品改進外,發(fā)現(xiàn)市場機會是未來新品開發(fā)、上市動作的基礎(chǔ)。對市場機會的判斷主要來源于三個方面:1、把握市場大勢:尋找正在上升和即將上升的市場機會,鎖定新品立項于哪一個領(lǐng)域。2、對消費者的研究:初步確定新品領(lǐng)域后,要研究該領(lǐng)域內(nèi)消費者使用和購
2025-03-10 10:14
【總結(jié)】《新品上市完全手冊》前言&綜述前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴謹?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法外企職業(yè)經(jīng)理人進入內(nèi)企后往往會驚呼——這個企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)。而事實上,國內(nèi)就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場決策之下生存,而且業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)迅速發(fā)展。在中國這塊土地上做生意,內(nèi)企有他們自己獨創(chuàng)的迷蹤拳。
2025-04-18 13:03
【總結(jié)】《新品上市完全手冊》《新品上市完全手冊》前言&綜述前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴謹?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法外企職業(yè)經(jīng)理人進入內(nèi)企后往往會驚呼——這個企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)。而事實上,國內(nèi)就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草
2024-11-03 19:18
【總結(jié)】《新品上市完全手冊》第四章:新品上市開發(fā)及準備到此為止,企業(yè)已經(jīng)明確了要利用哪些市場機會生產(chǎn)怎樣的產(chǎn)品,而且對這一產(chǎn)品上市的可行性進行了論證,現(xiàn)在到了做好新品上市具體準備工作的時候了。新品上市準備涉及企業(yè)內(nèi)外多個部門,是一個典型的合作工作鏈,需要產(chǎn)品經(jīng)理和新品委員會對每項工作細致排期、落實責(zé)任、內(nèi)聯(lián)外動、確保各項工作按時完成。具體準備工作事項示例如下
2025-03-10 10:03
【總結(jié)】OKTELT3新品培訓(xùn)手冊?編制:深圳沃凱泰數(shù)碼科技有限公司?編制時間:?2023年10月,針對T3上市,為了便于銷售和終端培訓(xùn),開發(fā)本課件。?部分資料來源,感謝各部門的參與?產(chǎn)品技術(shù)項目?產(chǎn)品廣告策劃?產(chǎn)品定位策略?公司銷售計劃?適用范圍?公司新品啟動業(yè)務(wù)會議?公司內(nèi)部
2025-01-18 22:58
【總結(jié)】1戶外項目執(zhí)行培訓(xùn)課程執(zhí)行網(wǎng)2022年6月2課程目標?掌握戶外項目的基本概念?熟悉戶外項目的衡量指標?理解戶外項目執(zhí)行流程與工具?明確戶外活動的執(zhí)行要求3戶外項目的分類公關(guān)項目戶外項目
2025-06-17 15:03