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房地產企業(yè)工作總結(編輯修改稿)

2024-12-22 21:46 本頁面
 

【文章內容簡介】 包方建議設立激勵機制,如按期完工,給予管理團隊 60萬元的獎勵,結果,這個標段比誰都快。 二、恪守業(yè)主管理的底線,靈活多變的管理模式,多標段要統(tǒng)籌管理的思想。樹立龍頭。 國企的發(fā)展問題是較深層次的問題,盡管我們可能會遇到國企改革的春天,但我們坦言,目前仍然沒有更好的激勵形式去解決企業(yè)的管理問題,重要崗位的廉潔問題,可能我們更多用的運用城投的良好的企業(yè)文化的方法去化解,精神激勵,和職業(yè)規(guī)劃引導來說服,來打造一支穩(wěn)定的隊伍),當然我更希望在不久的將來,城投會迎來股份制、股權改革,職業(yè)經理人等國企改革的良機,最終解決國企多勞多得的難題。 三、用企業(yè)文化做為隊伍建設的推動力。 各部門門保持高負荷高壓的的工作態(tài)勢,加班加點 ; 管理層沒有一個請年假 ; 為了解決材料供應的問題,中秋節(jié)的夜晚是在粵海輪渡上渡過的 ; 國慶節(jié)期間堅守工地,五源河二期拆養(yǎng)雞場 ; 工地上吃著藥還堅持上班 , 病號的牌子還上班的 ; 應對著極個別刁鉆客戶的恐嚇與謾罵 ; …… 四、付出艱辛的勞動: 2021年這一場堅苦的戰(zhàn)役,我們確實付出了艱辛的勞動 經過一年的艱苦奮斗,我們基本完成了全年的工作目標。 2021年的業(yè)績和工作亮點 4 ? 五源河小區(qū)一期 2928戶業(yè)主按期交房 ? 平穩(wěn)完成 12262套房子的銷售:五源河 6068套,保障房 6194套, ? 創(chuàng)新五源河公務員小區(qū)一站式購房貸款:實行購房貸款一站式服務,統(tǒng)籌協(xié)調公積金中心、貸款銀行集中現(xiàn)場辦公,全面一站式的完成客戶的交款、網簽、貸款申請、審批等手續(xù),加快了貸款流程,縮短了時間,獲得一致好評。 ? 積極籌劃,合理、有效地做好項目融資工作: 2021年底,因國家出臺政策:各省、市土儲中心的土地不能為企業(yè)抵押擔保。導致永秀花園北二區(qū)廉租房和公租房項目的建
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