人多工作業(yè)推動(dòng)改善案例(編輯修改稿)
2024-12-22 20:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檢驗(yàn)時(shí)組裝 取消 簡(jiǎn)化 合并 重排制作斷差承座 ,進(jìn)行cover 與 ball 面工站合并 取消 簡(jiǎn)化 合并 重排IE 改 善 手 法 運(yùn) 用 P4改 善 IE手法使用匯整 改 善 全 面 推 廣 部門(mén) 一人多工導(dǎo)入產(chǎn)品 負(fù)責(zé)人預(yù)計(jì)完成日期實(shí)際完成日期 導(dǎo)入線數(shù)裝一課 MOBILE 一人多工導(dǎo)入 李志群 7/2739。02 7/2739。02 1 線 2 班SERVER 一人多工導(dǎo)入 黃天兵 8/2539。02 8/2539。02 2 線 4 班裝二課 D/T 一人多工全面導(dǎo)入肖人為 /李顯平6/1439。02 6/1439。02 8 線 16 班裝三課 ZIF 一人多工導(dǎo)入 盧建軍 6/1539。02 6/3039。02 1 線 2 班備注 :后續(xù) CCD裝配新產(chǎn)品全部導(dǎo)入一人多工作業(yè) 改 善 成 果 匯 總 D/T Mobile Server ZIF Total 累計(jì)金額96 12 24 6 138 萬(wàn) NT$/ 月漏檢率IPQCFQCUP5% UP6% UP9% UP13% UP8%場(chǎng)租 萬(wàn) NT$/ 月無(wú)形成果有形成果空間 ^21, 一人多工,適合小量多樣的生產(chǎn).2,有效地改善人與量的比對(duì).3,人力資源能合理配置,提高員工的責(zé)任心,避免吃大鍋飯.與正常相比無(wú)差異與正常相比無(wú)差異與正常相比無(wú)差異類(lèi)別人力精簡(jiǎn)產(chǎn)能品質(zhì)01020304050人力 漏檢率 IPQC FQC 效率 空間DOWN 138人 UP8% ^2 無(wú)差異 無(wú)差異 無(wú)差異 改善前 改善后 人力 .品質(zhì) .產(chǎn)能 .空間 改 善 成 果 匯 總 自 3 月到 12 月共 萬(wàn) NTD. 扣除一次性投入治具費(fèi) 萬(wàn) . 實(shí)際節(jié)省 萬(wàn) NTD平均每月 萬(wàn) NTD ．預(yù)計(jì)績(jī)效年績(jī)效 =138 人 *80NTD/H. 人 *8H*21 天*12月 = 萬(wàn)NTD無(wú)形效益1. 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 .2. IE 手法得到提升 , 增加產(chǎn)能績(jī)效在其它部門(mén)推廣產(chǎn)生的績(jī)效1. 英泰 SYSCO 建立標(biāo)竿線 , 終檢作業(yè)導(dǎo)入一人多工2. HSDI 預(yù)計(jì)建立標(biāo)竿線 , 后續(xù)終檢導(dǎo)入一人多工 study 中已產(chǎn)生績(jī)效具體計(jì)算 備注 :在英泰 SYSCO已建立標(biāo)竿線 ,精簡(jiǎn)人力 TOTAL10人 . 實(shí)際金額 (不含節(jié)省場(chǎng)地租金 ) 后 續(xù) 改 善 計(jì) 劃 彈性生產(chǎn)線推動(dòng) 改善方向 : 機(jī)器自動(dòng)抓取產(chǎn)品結(jié)合流水線輸送產(chǎn)品 , 減少人工取放 .預(yù)估人力精簡(jiǎn) :50%. 彈性自動(dòng)化線預(yù)計(jì) 3Q,03’全面導(dǎo)入 自 動(dòng) 插 針 端 子 壓 平 尺 寸 檢 測(cè) 植 球 IR 焊接 刷球測(cè)試 組 裝 試 插 R V S I 耐壓 測(cè)試 一人多工 前段 規(guī)劃 = 返回首頁(yè) 也許夜間 反省與總結(jié) 反省 IE手法運(yùn)用 ,是“一人多工” 案成功的關(guān)鍵 . 改善不一定非要花錢(qián) ,關(guān)鍵看你用不用心 . “勿以善小而不為” ,其實(shí)小改善也能成就 大績(jī)效 . 養(yǎng)成事先做好案件的評(píng)估認(rèn)證習(xí)慣 ,并以 數(shù)據(jù)說(shuō)服他人 ,克服改善中的障礙 . 總結(jié) 方案評(píng)估 +方法 +用心 +堅(jiān)持 =成功 同時(shí)檢查 Cover面與 Base面 ,減少取產(chǎn)品及放產(chǎn)品各一次 顯微鏡 amp。放大鏡工站合并 改善前 改善后 ?COVER/BASE面檢查單 獨(dú)工站作業(yè) ?需取放 2次 .浪費(fèi)工時(shí) ?COVER/BASE面檢查工站 合併 獨(dú)作業(yè) ,納入一人多工 作業(yè) ?僅需取放產(chǎn)品一次 改善后 ?利用反光鏡進(jìn)行 GAP檢測(cè) ,無(wú)需 動(dòng)用手臂取放 ,僅用手指即可 (M1) 治具改善轉(zhuǎn)化 ,移動(dòng)距離縮短 50CM==0CM,納入一人多工作業(yè) . 改善前 取 放 ? 取放產(chǎn)品上下移動(dòng) 距離 50cm需用大臂 (M4) ? 2人 /線 .班 平臺(tái)工站改善 檢測(cè) gap ? 1人 /線 .班 動(dòng)作簡(jiǎn)化重組 ,納入一人多工作業(yè) 改善后 改善前 CAP 組裝改善 ?單獨(dú)工站作業(yè)
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