【總結(jié)】2022/2/17溝通技巧1溝通技巧歡迎參加主持:David2022/2/17溝通技巧2課程安排提出問題:一.溝通的概念二.溝通的作用分析問題:
2025-01-20 08:04
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的五大障礙TheFiveDysfunctionsofATeam?長保終極競爭優(yōu)勢的秘訣,不在財(cái)務(wù)、經(jīng)營策略或是技術(shù),而是團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)合作所產(chǎn)生的威力不但強(qiáng)大,更是難能可貴。?團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵,在於知易行難。團(tuán)隊(duì)要成功,前提必頇先克服人性軟弱的行為的傾向,因?yàn)檫@些弱點(diǎn)會(huì)腐蝕團(tuán)隊(duì),並且滋長內(nèi)部搞政治的風(fēng),造成
2025-01-20 12:50
【總結(jié)】銷售中的五大提問技巧張氏美容集團(tuán)1、單刀直入法◇這種方法要求推銷員直接針對(duì)顧客的主要購買動(dòng)機(jī)，開門見山地向其推銷，打他個(gè)措手不及，然后“乘虛而入”，對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)勸服。◇請(qǐng)看下面這個(gè)場面：門鈴響了，一個(gè)衣冠楚楚的人站在大門的臺(tái)階上，當(dāng)主人把門打開時(shí)，這個(gè)人問道
2025-05-14 09:22
【總結(jié)】南京月子中心誤區(qū)一：產(chǎn)婦應(yīng)忌口許多孕產(chǎn)婦都有忌口的習(xí)慣。其實(shí)，產(chǎn)后需要充足而豐富的營養(yǎng)素，主副食都應(yīng)多樣化，僅吃一兩樣食物不僅不能滿足身體的需要。也不利于乳腺分泌乳汁。南京月子中心誤區(qū)二：產(chǎn)后體虛，應(yīng)多吃老母雞產(chǎn)后特別是剖宮產(chǎn)后，新媽媽的胃腸道功能未恢復(fù)不能吃過于油膩的食物。老母雞、蹄膀等食物脂肪含量較高，不適合產(chǎn)后馬上吃。
2025-01-18 17:39
【總結(jié)】滾筒包膠三大特點(diǎn)1、安裝更換更簡易：滾筒包膠是將橡膠與冷軋鋼板粘合，然后通過壓條焊接的形式將橡膠板固定在滾筒表面。這種組合插板的形式極易于安裝和更換，在一次使用之后，橡膠面的更換就可以使用廠家自己進(jìn)行操作，不用從機(jī)器上將滾筒拆卸，僅需將磨損需替換的橡膠插板抽掉，插入新的橡膠板即可，省去了將滾筒拆卸、運(yùn)送至滾筒包膠加工廠來回所消耗的時(shí)間和成本。
2024-11-04 00:00
【總結(jié)】第三章景觀植物的美學(xué)特點(diǎn)及配置原則第一節(jié)景觀植物的形態(tài)特征一、植物的大小1、喬木在開闊空間，多以大喬木為主景，所以植物配置應(yīng)先確定大喬木的位置，再確定灌木等其它植物的位置。2、灌木高/矮灌木可以構(gòu)成空間的界定低矮灌木更多的時(shí)候是作為模紋花壇在被使用著灌木不如喬木那么醒目，比較適合
2025-01-19 03:43
【總結(jié)】軟件設(shè)計(jì)中的5大原則1.單一職責(zé)原則（SRP）?陳述：–就一個(gè)類而言，應(yīng)該只有一個(gè)導(dǎo)致其變化的原因?分析：–一個(gè)職責(zé)就是一個(gè)變化的軸線–一個(gè)類如果承擔(dān)的職責(zé)過多，就等于將這些職責(zé)耦合在一起。一個(gè)職責(zé)的變化可能會(huì)虛弱或者抑止這個(gè)類完成其它職責(zé)的能力–多職責(zé)將導(dǎo)致脆弱性的臭味Rectangle+dr
2025-08-15 23:47
【總結(jié)】客戶對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求品質(zhì)好成本低環(huán)境好交期及時(shí)－3－品質(zhì)：產(chǎn)品適用且穩(wěn)定。如產(chǎn)品的性能好、壽命長，產(chǎn)品不易損壞，方便使用等。就我們公司的產(chǎn)品而言，品質(zhì)好是指產(chǎn)品的電性符合SPEC及客戶的要求、產(chǎn)品的外觀符合客戶及一般人的視覺感、產(chǎn)品的物理結(jié)
2025-10-06 23:56
【總結(jié)】第一篇：財(cái)政國庫集中支付改革呈現(xiàn)五大特點(diǎn) XXX財(cái)政國庫集中支付改革呈現(xiàn)五大特點(diǎn) 進(jìn)年來，在局黨組和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣國庫集中支付改革工作取得了較好的成績，2006年實(shí)現(xiàn)了基本全面鋪開國庫...
2024-10-29 05:29
【總結(jié)】成功領(lǐng)導(dǎo)人的五大特質(zhì)一：懂得先付出，后回報(bào)?成功人懂得只有春天播種，秋天才會(huì)收獲。很多人在做任何事情的時(shí)候，剛剛付出一點(diǎn)點(diǎn)，馬上就要得到回報(bào)。（學(xué)鋼琴，學(xué)英語等等，剛開始就覺得難，發(fā)現(xiàn)不行，立即就要放棄。）?很多人做生意，開始沒有什么成績，就想著要放棄，有的人一個(gè)月放棄，有的人三個(gè)月放棄，有的人半年放棄。有的人剛剛加入葆嬰，一
2025-01-26 23:22
【總結(jié)】深入實(shí)施“五大規(guī)劃”戰(zhàn)略推動(dòng)龍江經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展中共黑龍江省委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部那丹丹十八屆三中全會(huì)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議城鎮(zhèn)化會(huì)議農(nóng)村工作會(huì)議2023年兩會(huì)一、我省深入實(shí)施五大規(guī)劃戰(zhàn)略的重大意義二、我省五大規(guī)劃戰(zhàn)略的實(shí)施重點(diǎn)三、我省落實(shí)五大規(guī)劃戰(zhàn)略的措施深入實(shí)施“五大規(guī)劃”戰(zhàn)略推動(dòng)龍江
2025-02-26 16:27
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)甘紅軍2課程內(nèi)容?控制圖歷史說明?控制圖說明?控制圖原理說明?控制圖種類及選擇說明?正態(tài)分佈說明?普通原因、特殊原因說明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca,Cp,C
2025-03-12 21:50
【總結(jié)】汽車二大機(jī)構(gòu)及五大系統(tǒng)?曲柄連桿機(jī)構(gòu)、配氣機(jī)構(gòu)?冷卻系統(tǒng)，起動(dòng)系統(tǒng)，潤滑系統(tǒng)，燃料供給系，點(diǎn)火系統(tǒng)。?柴油機(jī)是壓燃的，不需要點(diǎn)火系。曲柄連桿機(jī)構(gòu)組成結(jié)構(gòu)?它由機(jī)體組、活塞連桿組和曲軸飛輪組等組成。曲柄連桿機(jī)構(gòu)的工作原理?曲柄連桿機(jī)構(gòu)是發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)現(xiàn)工作循環(huán)，完成能量轉(zhuǎn)換的主要運(yùn)動(dòng)零件。在作功行程
2025-08-05 16:28
【總結(jié)】現(xiàn)場管理五大目標(biāo)引言?所有的管理活動(dòng)都不能離開最根本的管理目標(biāo)和方向，管理手段只有領(lǐng)先于時(shí)代的要求，企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能。新管理概念?管理是通過他人來完成任務(wù)的一種藝術(shù)。管理行為：1、計(jì)劃（要做什么，做得怎么樣）2、組織（要那些人來完成）3、溝通（培訓(xùn)、下命令、會(huì)議）4、控制（實(shí)
2025-01-20 18:34
【總結(jié)】智能制造五大模式中國制造2025的主攻方向克強(qiáng)總理視察工信部重點(diǎn)關(guān)注工作內(nèi)容裝備制造業(yè)智能制造經(jīng)驗(yàn)交流智能制造的內(nèi)涵智能制造的功能信息深度自感知準(zhǔn)確感知企業(yè)、車間、系統(tǒng)、設(shè)備、產(chǎn)品的實(shí)施運(yùn)行狀況智慧優(yōu)化自決策對(duì)實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行識(shí)別、分析、處理，根據(jù)分析結(jié)果，自
2025-01-13 00:25
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