會務的組織和管理ppt課件(編輯修改稿)
2024-11-30 17:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定原則、分配名額； 大區(qū)操作定名單； Emil 參會代理； 代理填個人資料回執(zhí)發(fā)大區(qū)； 大區(qū)審核 Emil北京； 北京終審、給編號； 編號分別發(fā)大區(qū)； 21 會議的組織和管理 會前準備 會務組的分工 案例： 2021代理會 物資準備清單 22 會議的組織和管理 會前準備 會務組的分工 ? 工作認真負責、細心、耐心 ? 溝通協(xié)調(diào)能力強 ? 任勞任怨能連續(xù)作戰(zhàn) ? 服從分配協(xié)作意識好 ? 原則性強 ? 應變能力強 23 會議的組織和管理 會前準備 制定會議預算 必須注意的問題 年初有預算； 全面、精細、節(jié)約； 距開會日期前兩周，做出預 算送審批； ? ? ? 24 會議的組織和管理 會前準備 制定會議預算 必須注意的問題 距開會日期前一周，務必匯出 所需款項； 提前行文，寫明規(guī)則。 ? ? 25 會議的組織和管理 會前準備 制定會議預算 案例： 99年代理會預算表 26 會議的組織和管理 案例 案例： 《 99代理會費申請報告 》 《 99代理會費用使用、審批、 報銷規(guī)定 》 《 關于參加西安活動的人員 通知 》 27 會議的組織和管理 目錄 一、會前準備 二、會務實施 三、會后總結(jié)和決算 四、中小型會議的會務管理 目錄 28 會議的組織和管理 會務的實施 會務的 實施 ? 會務組：出發(fā)時 間及工作內(nèi)容 ? 簽到注意事項 ? 會議期間的工作 ? 會議結(jié)束的工作 29 會議的組織和管理 會務的實施 出發(fā)時間 ? 提前兩天出發(fā) ? 熟悉環(huán)境檢查工作 ? 熟悉各自
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