一件流生產(chǎn)線ppt課件(編輯修改稿)
2024-11-30 16:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能力強(qiáng) 工序 1 工序 2 工序 N 按不同功能布置的生產(chǎn)線的計(jì)劃和控制： ?產(chǎn)量不同，訂單周期不同，各工序的人員數(shù)不同。 ?各工序間的配合和銜接。 一件流生產(chǎn)線的計(jì)劃和控制： ?產(chǎn)量和訂單周期不同，各生產(chǎn)線的人員相同，僅僅考慮是否增加生產(chǎn)線數(shù)量。 ?所有工序可看成一個(gè)整體，以整體進(jìn)行計(jì)劃和控制。 中管 網(wǎng) 制造 業(yè)頻 道 一件流生產(chǎn)線的注意要點(diǎn) 1. 所有生產(chǎn)線人員要有比較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。 ? 生產(chǎn)線中某一個(gè)成員效率很高對(duì)整條生產(chǎn)線的效率沒有任何提升作用，可某一成員做的很差必然降低整條生產(chǎn)線的效率。 ? 相鄰工位的作業(yè)員要相互鼓勵(lì)， 相互提醒， 相互幫助，相互提高。 2. 一件流對(duì)員工提出了較高的要求。 ? 站立作業(yè)或走動(dòng)作業(yè)。 ? 多能工作業(yè)，即要求一個(gè)員工必須具有多項(xiàng)技能和知識(shí)。 ? 一個(gè)員工的失誤或怠工必然影響整條生產(chǎn)線的效率，所以要求必須要有更嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律。 ? 要能及時(shí)意識(shí)和反映在生產(chǎn)中存在的問題。 ? 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。 ? 每個(gè)循環(huán)的動(dòng)作要有規(guī)則和相當(dāng)一致，人就像設(shè)備的一部分。 中管 網(wǎng) 制造 業(yè)頻 道 一件流生產(chǎn)線的注意要點(diǎn) 3. 一件流生產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)布置。
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