寶鋼在創(chuàng)爭活動中的員工綜合發(fā)展目標體系(編輯修改稿)
2024-11-15 15:59 本頁面
【文章內容簡介】 措 系統(tǒng)推進績效管理體系 ? 重新修訂員工崗位說明書，建立員工崗位勝任素質模型 ? 創(chuàng)建員工成長機制，開展員工職業(yè)生涯設計 ? 梳理員工崗位績效流程，推進員工崗位績效管理 有效開展公司教育培訓 ? 完成人才戰(zhàn)略性儲備，強化中層管理干部職業(yè)經理人培訓 ? 梳理公司教育培訓流程，建立基于能力的員工培訓體系 全面實施崗位成才策略 ? 創(chuàng)建公司崗位交流信息平臺，滿足員工職業(yè)發(fā)展需求 ? 推行拜師學技，促進知識經驗互補交流 ? 推進干部和技術人員掛職鍛煉，創(chuàng)建崗位成才新通道 加速推進人才國際化建設 ? 整合海外培訓資源，建立海外培訓基地 ? 梳理海外培訓流程，創(chuàng)建管理和技術人員定期互訪制度 加強核心員工隊伍建設 ? 設計公司內部 MBA交流平臺，舉辦各種管理知識講座 ? 創(chuàng)建首席師成長平臺，建立首席師為首的項目團隊 ? 創(chuàng)建研發(fā)人員成長機制，推行技術創(chuàng)新累計積分制 ? 完善崗位競爭機制，進行崗位輪換鍛煉 ? 拓展員工成長管理面，建立一線員工崗位成才信息檔案 （三）推進員工思想道德素質實施舉措 ? 營造誠信氛圍，實施年度宣傳行動計劃 ? 推進誠信管理，建立誠信管理評價體系 ? 建立失信記錄檔案，實現(xiàn)誠信過程監(jiān)控 ? 結合綜合管理體系，梳理完善現(xiàn)行管理制度 系統(tǒng)推進公司用戶滿意文明建設 ? 歸并用戶滿意管理，完善用戶滿意度評價標準、細則 ? 創(chuàng)建工序互動評價機制，完善工序互動評價工作制度
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