奧美-國美品牌商業(yè)策略思考(編輯修改稿)
2024-11-15 15:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 國美品牌商業(yè)競爭環(huán)境的思考 ? 多元化、快速變革的商業(yè)環(huán)境，如何協(xié)同商業(yè)并購、擴(kuò)張發(fā)展建構(gòu) “ 國美品牌競爭陣營 ” 的多元、平衡發(fā)展？ 關(guān)鍵點(diǎn) 商業(yè)競爭環(huán)境 ?對供應(yīng)商最有發(fā)言權(quán) ?最高的單店來客數(shù)、客單價、平米貢獻(xiàn) ?掌控未來 ,擴(kuò)張動力 9 解讀：國美品牌商業(yè)競爭環(huán)境的思考 ? 多元化、快速變革的商業(yè)環(huán)境，如何協(xié)同商業(yè)并購、擴(kuò)張發(fā)展建構(gòu) “ 國美品牌競爭陣營 ” 的多元、平衡發(fā)展？ 關(guān)鍵點(diǎn) 商業(yè)競爭環(huán)境 終端零售品牌 差異化 競爭 搭建互補(bǔ)的 專屬經(jīng)營特點(diǎn) 以品牌定位 引導(dǎo) 產(chǎn)品 /服務(wù) 吸引優(yōu)勢供貨商 提供 主流定制產(chǎn)品 網(wǎng)絡(luò)銷售 目錄郵購 Call Center 整合平臺 滿足不同階層 家庭消費(fèi) 忠誠需求 吸引優(yōu)勢供應(yīng)商 明確競爭品牌陣營 鮮明獨(dú)特品牌優(yōu)勢 整合 “ 4位一體 ”的系統(tǒng)競爭銷售平臺 占位階梯型家庭消費(fèi) 10 “ 1＋ 1＋ N＝精耕 ” 品牌擴(kuò)張計(jì)劃 ?銷量貢獻(xiàn)高 ?市場占有率高 ?品牌附加價值高 ?利潤供獻(xiàn)高 ?未來發(fā)展動力強(qiáng) 價 格 關(guān) 注 者 數(shù)碼 /體驗(yàn)消費(fèi)關(guān)注者 服務(wù) /導(dǎo)購關(guān)注者 質(zhì)量導(dǎo)向者 （ 高性價比的專業(yè)導(dǎo)向者 ） 品牌 定位優(yōu)勢
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