企業(yè)管理概述(2)(編輯修改稿)
2024-11-15 10:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主要解決了分工和協(xié)作的問(wèn)題 ◆ 工人和管理人員的培養(yǎng)靠師徒方式 這一時(shí)期的管理特點(diǎn)是： 二、科學(xué)管理階段 近代管理 十九世紀(jì)末，二十世紀(jì)初，自由資本主義向壟斷資本主義過(guò)渡時(shí)期，主要代表人物是，美國(guó)泰羅的科學(xué)管理理論，法國(guó)法約爾的一般管理理論和德國(guó)韋伯的行政組織體系理論。 泰羅，“科學(xué)管理之父”， 1911年 《 科學(xué)管理原理 》 ，主要觀點(diǎn)： ◆ 制定高標(biāo)準(zhǔn)的工作定額 ◆ 提供標(biāo)準(zhǔn)的工作條件； ◆ 實(shí)行差別化的計(jì)件工資； ◆ 提出把管理職能和執(zhí)行職能分開(kāi)等 弗雷德里克 ?W ?泰勒 法約爾，“經(jīng)營(yíng)管理之父”， 1916年 《 工業(yè)管理和一般管理 》 ，主要成果： ＊ 提出管理的“五大職能” 一計(jì)劃、組織、指揮、調(diào) 節(jié)、控制。 ＊ 提出“十四項(xiàng)管理原則 科學(xué)管理階段的特點(diǎn) : ＊ 系統(tǒng)化、科學(xué)化地研究和解決企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理問(wèn)題 ； ＊ 以提高組織的效率為直接目的； ＊ 提倡管理職能的分工與專(zhuān)業(yè)化； ＊ 把管理的對(duì)象看作是封閉系統(tǒng)，集中研究企業(yè)內(nèi)部的組織管理問(wèn)題； ＊ 在人性的假設(shè)上，將人看作“經(jīng)濟(jì)人”、“生產(chǎn)的活機(jī)器”。 三、行為科學(xué)理論階段 開(kāi)始與 20世紀(jì) 20年代，早期叫做人際關(guān)系理論后來(lái)有很大發(fā)展。 早期代表人物與霍桑試驗(yàn) 美國(guó) 梅奧， 西方電器公司，霍桑工廠試
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