為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理(編輯修改稿)
2024-11-15 09:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中的最高層提出組織在一定時(shí)期的 總目標(biāo) 分目標(biāo)： 由組織內(nèi)各部門(mén)和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的 分目標(biāo) 共同目標(biāo)： 在獲得適當(dāng) 資源配置 和 授權(quán) 的前提下積極主動(dòng)為各自的分目標(biāo)奮斗 ， 從而使組織的總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) 企業(yè)目標(biāo)管理基本要點(diǎn) 設(shè)定目標(biāo) 下級(jí)根據(jù)總目標(biāo)制定本崗位目標(biāo) 目標(biāo)執(zhí)行 上級(jí)對(duì)下級(jí)授權(quán)激勵(lì) 目標(biāo)檢查 最終以完成結(jié)果和目標(biāo)相比對(duì)，以此確定員工考核成績(jī) 企業(yè)目標(biāo)管理的特點(diǎn) ?是一種參與式管理 ?強(qiáng)調(diào)自我控制 ?強(qiáng)調(diào)授權(quán)激勵(lì) ?注重結(jié)果 優(yōu)缺點(diǎn) ? 管理的管理 企業(yè) /組織的目標(biāo)管理 個(gè)人的目標(biāo)管理 目標(biāo)管理 How? 個(gè)人的目標(biāo)管理 1)如何制定目標(biāo) : SMART原則 2)如何達(dá)成目標(biāo) : P,D,C,A 如何制定目標(biāo) 了解目標(biāo)的重要 Do the right thing! VS Do the thing right! 工作目標(biāo)的作用 明確方向 發(fā)揮潛能 分配資源的依據(jù) 績(jī)效評(píng)價(jià)的客觀標(biāo)準(zhǔn) 引導(dǎo)改進(jìn) 工作目標(biāo)的來(lái)源 崗位季度工作目標(biāo) ?目標(biāo)分解 ?崗位職責(zé) ?客戶(hù)需求 與上級(jí)達(dá)成一致 ? 保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn) ? 有利于在工作中不斷創(chuàng)新 ? 讓自己的工作增值 了解完成目標(biāo)的目的 有效目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn) — SMART原則 特定具體的 可衡量的 有挑戰(zhàn)的 可實(shí)現(xiàn)的 有時(shí)限的 Spec
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