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【能力素質(zhì)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門主管(編輯修改稿)

2024-11-15 07:30 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】掌握的 “ 資源 ” 不可能對(duì)每個(gè)下屬平均分配 ? 上司也是人，有人就有喜怒哀樂如何 “ 管理上司 ” 讓上司知道：主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度讓上司輕松：努力學(xué)習(xí)，了解上司的語(yǔ)言讓上司省事：同樣的錯(cuò)誤不犯三次讓上司有效：主動(dòng)幫助別人溝通的三種心態(tài) ? 父母型 —— 我行，你不行 ? 成人型 —— 我行，你也行 ? 兒童型 —— 我不行，你行如何與上司溝通 ? 調(diào)氣氛（注意角色） ? 搬梯子（注意態(tài)度） ? 帶禮物（注意方式）工作中與上司溝通的四種境況 ? 如何接受指示 ? 如何匯報(bào)工作 ? 如何討論問題 ? 如何發(fā)表異議第三篇 100%執(zhí)行：必須對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé) ? 如何把執(zhí)行的人才找出來(lái) ? ? 哪些人不是執(zhí)行型的人才執(zhí)行型下屬的特征 ? 服從無(wú)條件 ? 工作無(wú)接口 ? 細(xì)節(jié)決定成敗 ? 以上司為榜樣 ? 行動(dòng)才是硬道理如何培養(yǎng)執(zhí)行習(xí)慣 ? 認(rèn)真第一、聰明第二 ? 結(jié)果提前，

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2024-09-11 21:03

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