xx科技公司人力資源狀況中期調研診斷報告(編輯修改稿)
2024-11-14 21:42 本頁面
【文章內容簡介】 問卷調查范圍： – 集團總部及各職能部門 – 速通公司 – 黃頁廣告公司 – 營銷分公司 – 西山分公司 問卷調查結果：詳見 —《 昆明網(wǎng)普人力資源問卷調查報告 》 – 《 集團總部及各職能部門人力資源問卷調查報告 》 – 《 速通公司人力資源問卷調查報告 》 – 《 黃頁廣告、設計院與物資公司人力資源問卷調查報告 》 – 《 營銷分公司人力資源問卷調查報告 》 – 《 西山分公司人力資源問卷調查報告 》 人力資源狀況調研與診斷中期報告 18 THTIMES 清華時代管理咨詢 Copyright 169。 2021 By Thtimes Management Consulting 報告目錄 項目組前期工作概述 項目組對昆明網(wǎng)普人力資源狀況的調研 項目組對昆明網(wǎng)普人力資源狀況的分析診斷 后續(xù)工作的建議 建立科學、系統(tǒng)的人力資源管理體系 人才結構、人才素質不適于公司集團化發(fā)展 人力資源狀況調研與診斷中期報告 19 THTIMES 清華時代管理咨詢 Copyright 169。 2021 By Thtimes Management Consulting 網(wǎng)普公司中高層管理層的結構分析 經(jīng)營管理班子 集團管理能力 有待提高 經(jīng)營管理 班子年輕化 注：數(shù)據(jù)來源于昆明網(wǎng)普 提供資料 2130歲5%3140歲53%4150歲37%5160歲5%2130歲3140歲4150歲5160歲高中5%中專11%大專53%大學26%碩士5% 高中中專大專大學碩士人力資源狀況調研與診斷中期報告 20 THTIMES 清華時代管理咨詢 Copyright 169。 2021 By Thtimes Management Consulting 領導干部集團化 管理經(jīng)驗不足 網(wǎng)普公司人員 素質普遍較低 人才結構急需得到調整 針對網(wǎng)普發(fā)展目標解決人才結構 與人才素質問題迫在眉睫 人力資源狀況調研與診斷中期報告 21 THTIMES 清華時代管理咨詢 Copyright 169。 2021 By Thtimes Management Consulting 經(jīng)營 管理 人才 資本 運作 人才 三代 業(yè)務 人才 財務 管理 人才 法律和 公共事 務人才 科研 開發(fā) 人才 集團經(jīng) 營人才 按現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式，網(wǎng)普公司的發(fā)展需要多種專業(yè)人才 未來需求 三代業(yè)務人才 管理 人才 財務及 其它綜 合部門人才 目前狀況 人力資源狀況調研與診斷中期報告 22 THTIMES 清華時代管理咨詢 Copyright 169。 2021 By Thtimes Management Consulting 對昆明網(wǎng)普 目前 HR的主要現(xiàn)象及問題分析表明： 人員素質、 績效考評及分配是最主要的三個 問題 主要現(xiàn)象 問題 骨干流失 庸員沉淀 職責不清 效率低下 激勵 體系 培訓 體系 人員 結構 招聘 晉升 制度 薪酬 福利 績效 管理 溝通 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 人員結構 績效考評 激勵體系 ? 資料來源：內部訪談整理 人力資源狀況調研與診斷中期報告 23 THTIMES 清華時代管理咨詢 Copyright 169。 2021 By Thtimes Management Consulting 目前昆明網(wǎng)普 員工缺乏 凝聚力 1 5 4 3 2 多種用工形式造成同工不同酬 員工缺乏歸屬感 主業(yè)分流人員思想波動 缺乏凝聚力 員工對 昆明網(wǎng)普 的 前途普遍擔憂 職能部門 工作程序不暢 工作效率不高 資料來源：內部訪談整理 外來人才 引進困難 人力資源狀況調研與診斷中期報告 24 THTIMES 清華時代管理咨詢 Copyright 169。 2021 By Thtimes Management Consulting 人力資源 方面 導致缺乏凝聚力的因素 激勵不足 考評效果 不佳 薪酬與主業(yè)比有差距 培訓不足 無職業(yè)發(fā)展計劃 考評制度不健全 缺乏凝聚力 人力資源狀況調研與診斷中期報告 25 THTIMES 清華時代管理咨詢 Copyright 169。 2021 By Thtimes Management Consulting 獎金分配制度與考評機制不合理導致激勵不足 ?沒有客觀的考評體系 ?分配上未拉開差距 ?激勵不足 管理層沒有可 量化的考評指標 公司經(jīng)營層、子分公司 的分配未與績效掛鉤 人力資源狀況調研與診斷中期報告 26 THTIMES 清華時代管理咨詢 Copyright 169。 2021 By Thtimes Management Consulting 隨著公司集團化架構的建立，昆明網(wǎng)普急需建立培養(yǎng)、甄選與引進高素質人才的渠道與機制，集團化管理人才已成為公司目前發(fā)展的瓶頸之一。 內部員工 外部優(yōu)秀人才 中高級別 甄選機制 能力、業(yè) 績
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1