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正文內(nèi)容

貝恩分析技能概要overviewonanalysis(編輯修改稿)

2024-11-14 20:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 析 供應(yīng)旁的分析 費(fèi)用結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì)不同 因數(shù)費(fèi)用 標(biāo)度,經(jīng)驗(yàn),複雜和利用 供給曲線 要求旁的分析 消費(fèi)者理解 分段和 發(fā)現(xiàn) 相連分析 多空間的計(jì)數(shù) 價(jià)格 音量的曲線和彈力 需量預(yù)測 技術(shù) /替換曲線 綜合報(bào)導(dǎo) Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 36 定義有關(guān)的競爭環(huán)境 利益的基礎(chǔ) (利潤閘柄 ) 競爭者的相關(guān)力量 /弱點(diǎn) 新的競爭者的障礙 改變的效果隨著時(shí)間的過去 (技術(shù) , 標(biāo)度 ) 預(yù)測一個(gè)公司的行動(dòng)的效果在 競爭者 (短期 , 回輸 ) 有益於而且兌現(xiàn)用戶端的流量 不 費(fèi)用制度 為它自己的緣故改正平均的成本計(jì)算 為什麼花費(fèi)分析 ? Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 37 哪一個(gè)花費(fèi) ? 競爭的費(fèi)用分析 使用真實(shí)的費(fèi)用 , 不標(biāo)準(zhǔn) 使用完全全神貫注費(fèi)用 ,因?yàn)橘M(fèi)用時(shí)常是最敏感的依比例決定 /經(jīng)驗(yàn) , 等等。 將費(fèi)用和費(fèi)用和個(gè)別的模型 /產(chǎn)品線視為等同 因此 , 競爭的費(fèi)用分析包括 差異的分配 費(fèi)用的分配 非回到的資本化費(fèi)用和費(fèi)用 Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 38 在大多數(shù)的供給邊分析中 , 第一 出自用戶端的費(fèi)用結(jié)構(gòu)的絞 在關(guān)鍵的費(fèi)用元件上的焦點(diǎn) I n d u s t r y A I n d u s t r y B利潤 額外開銷 銷售和分配 變數(shù)製造業(yè) 原料 修理了製造業(yè) 8% 8% 16% 18% 40% 10% 8% 10% 35% 11% 18% 18% 增益 原料 銷售和分配 利益 ? 向後的整合 ? 相關(guān)的多元化促進(jìn)過 使用售賣強(qiáng)迫 ? ? 購買標(biāo)度 ? 售賣焦點(diǎn) ,用工具工作 Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 39 費(fèi)用資料能在用戶端身上被發(fā)現(xiàn) 會(huì)計(jì)制度。 。 。 用戶端會(huì)計(jì)制度好處為 控制 /短期進(jìn)化的稽核 不對(duì)於策略性的分析 通常被費(fèi)用的型態(tài)故障 直接的 間接的 額外開銷 強(qiáng)調(diào)在效率上 , 不關(guān)於了解如一個(gè)標(biāo)度的功能長期的費(fèi)用動(dòng)力學(xué) , 執(zhí)行長度 , 等等。 Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 40 。 。 。 但是時(shí)常需要重鑄 事物 30 製造業(yè)費(fèi)用 40 直接的 15 間接的 10 額外開銷 15 商業(yè)的費(fèi)用 30 變數(shù) 10 固定的 20 總數(shù)費(fèi)用 100 事物 30 製造業(yè)費(fèi)用 40 金工 15 畫 8 組合 12 額外開銷 5 分配費(fèi)用 7 物流管理 5 儲(chǔ)入倉庫 2 銷售費(fèi)用 9 售貨員 6 售後 3 服務(wù) 行銷費(fèi)用 10 廣告 3 額外開銷 7 Gamp。一 4 總數(shù)費(fèi)用 100 會(huì)計(jì)制度 策略性的費(fèi)用元件 Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 41 許多變數(shù)情緒費(fèi)用 事物 音量 供應(yīng)者的位置 設(shè)計(jì) 製造業(yè) 植物輸出 技術(shù) 經(jīng)驗(yàn) 設(shè)計(jì) 執(zhí)行長度 複雜 因數(shù)費(fèi)用 物流管理 音量 放大小 銷售 音量 出口的數(shù)目 行銷 音量 音量 /商標(biāo) Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 42 目錄 介紹 一般的分析技術(shù) 圖表 Deflators 復(fù)原分析 供應(yīng)旁的分析 費(fèi)用結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì)不同 因數(shù)費(fèi)用 標(biāo)度,經(jīng)驗(yàn),複雜和利用 供給曲線 要求旁的分析 消費(fèi)者理解 分段和 發(fā)現(xiàn) 相連分析 多空間的計(jì)數(shù) 價(jià)格 音量的曲線和彈力 需量預(yù)測 技術(shù) /替換曲線 綜合報(bào)導(dǎo) Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 43 設(shè)計(jì)不同可能是主要的驅(qū)動(dòng)程式 產(chǎn)品費(fèi)用不同 情緒原料費(fèi)用和製造業(yè)的數(shù)值補(bǔ)述 通常需要一個(gè)競爭者產(chǎn)品的 拆卸 了解真正的不同 需要用戶端牽涉 設(shè)計(jì)工程師 製造業(yè)工程師 購買代理程式 Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 44 首先步驟是識(shí)別設(shè)計(jì)不同 1 例子 : 設(shè)計(jì)分析 轉(zhuǎn)矩的轉(zhuǎn)換器 ? 29個(gè)刀鋒式 ,.77個(gè)毫米厚的 ? 電子波束焊接集線機(jī)去殼 ? 定位鍵的捲物 ? 18個(gè)刀鋒式 ? 一鋼模鑄件 ? 滾輪抓緊 ? 2個(gè)針推進(jìn)舉止 ? 31個(gè)刀鋒式 比較長的和比較薄的 ? 定位鍵而且打樁的捲物 ? 集線機(jī)衝件的部份 ? 。 82個(gè)毫米 ? 8個(gè)彈簧 ? 4 大的 ,4個(gè)媒介 (築巢 ) ? 關(guān)置中 ? 焊接的 3個(gè)啣套 ? 245 毫米 ? 磅。 ? 27個(gè)刀鋒式 ,.82個(gè)毫米厚的 ? 用鉚釘固定集線機(jī)去殼 (10根鉚釘 ) ? 定位鍵的捲物 ? 15個(gè)刀鋒式 ? 塑膠 ? 滾輪抓緊 ? 31個(gè)刀鋒式 更短和更胖 ? 定位鍵的捲物 ? 集線機(jī)衝件的部份 ? 毫米 ? 12個(gè)彈簧 ? 直接地附上覆蓋 ? 焊接的 4個(gè)圖釘 ? 235 毫米 ? 磅。 Misc 資料 渦輪 定子 泵 阻尼器 蓋 仿製一 仿製 B 設(shè)計(jì)不同轉(zhuǎn)變?yōu)榛ㄙM(fèi)的不同 Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 45 首先步驟是識(shí)別設(shè)計(jì)不同 2 例子 : 數(shù)位線路卡比較 8個(gè)埠 2個(gè)變壓器 2個(gè)訂製的積體電路 (DCPFs) 沒有標(biāo)準(zhǔn)的 TTL 積體電路 2 層 PWB1 253 不連續(xù)的 SM/TH2 時(shí)槽 interchanging 會(huì)議 增益控制 平行 連載變換 神智健全掃瞄 控制波道介面 16個(gè)埠 1個(gè)變壓器 沒有訂製的積體電路 11個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的 TTL 積體電路 2 層 PWB(外國來源 ) 150 不連續(xù)的 所有的 TH 走開 基板 (更集中的 ) 16個(gè)埠 1個(gè)變壓器 1個(gè)混合的積體電路 3個(gè)訂製的積體電路 46個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的 TTL 積體電路 6 層 PWB 210 不連續(xù)的 SM/TH 對(duì) PWB 的金色手指附件 (沒有單獨(dú)的連接器 ) 走開 基板 (更集中的 ) 和終端機(jī)的埠介面 控制交換 基板額外開銷 其他的 在 之上基板 功能性 1Printed wiring 基板 2Surface 座和完成的電洞 主修功能 用戶端 競爭者 X 競爭者 Y Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 46 美國 NeXT電腦公司 , 與購買代理程式的用戶端合作 決定物質(zhì)的費(fèi)用 例子 : 每數(shù)位埠的用戶端事物費(fèi)用是高的 功能 用戶端 (8/基板 ) 競爭者 X (16/基板 ) 競爭者 Y (16/基板 ) 1Additional 功能性假定 2Only 埠 控制 額外開銷 附加的功能性 每基板的總數(shù)事物費(fèi)用 埠 每埠的總數(shù)事物費(fèi)用 費(fèi)用索引 花費(fèi)排除功能性的索引 8 100 100 — 16 36 53 — 16 74 110 Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 47 設(shè)計(jì)不同可能建議焦點(diǎn) 對(duì)於花費(fèi)的縮減努力 例子 : 附加機(jī)會(huì)的費(fèi)用縮減 在控制單元中出現(xiàn) , 數(shù)位線路 控制單元 中繼線模組 類比線路 數(shù)位線路 開關(guān)總數(shù) Telsets 總數(shù)系統(tǒng) 5,235 1,321 1,080 2,160 9,796 5,441 15,237 元件 用戶端 競爭者 3,046 1,770 1,140 1,376 7,332 6,072 13,404 費(fèi)用 ($/元件 ) Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 48 目錄 介紹 一般的分析技術(shù) 圖表 Deflators 復(fù)原分析 供應(yīng)旁的分析 費(fèi)用結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì)不同 因數(shù)費(fèi)用 標(biāo)度,經(jīng)驗(yàn),複雜和利用 供給曲線 要求旁的分析 消費(fèi)者理解 分段和 發(fā)現(xiàn) 相連分析 多空間的計(jì)數(shù) 價(jià)格 音量的曲線和彈力 需量預(yù)測 技術(shù) /替換曲線 綜合報(bào)導(dǎo) Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 49 因數(shù)費(fèi)用通常不需要 分析的工具 , 但是能造成 不同的費(fèi)用位置 因數(shù)費(fèi)用不同能影響大多數(shù)費(fèi)用結(jié)構(gòu)的元件 原料 能量 人工 (指示和頭上的 ) 首都 因數(shù)費(fèi)用不同通常是加法或者倍數(shù)詞而且能被進(jìn)入費(fèi)用分析之內(nèi)直接地合併 Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consu
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