【正文】 + Vn 價格被工業(yè)供給的相互作用決定而且要求曲線 公司的邊緣費用曲線 MCi MCi MCn Vi Vi Vn 音量 相對 工業(yè) 需量 曲線 工業(yè)供給 曲線 價格 , 費用 P Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 + Vi+. 。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 84 BCG 的供給曲線和供給類似 新古典主義個體經(jīng)濟(jì)的曲線 假設(shè) 當(dāng)給予而且選擇 Vi 以便 MCi=P ，每個公司 i 藉由帶 P 取利潤最大值 工業(yè)供給曲線是水平量的每個公司邊緣費用曲線 相對 = V1+. 。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 82 供給曲線描述現(xiàn)金費用 在日用品業(yè)中的競爭位置 過去習(xí)慣於到處對於一種工業(yè)作預(yù)測 價格 項目和出口 收益性 為日用品業(yè)主要地使用在哪裡所有的生產(chǎn)者製造相同的產(chǎn)品而且有一個市價 顯示橫過所有的競爭者的競爭費用位置的元件的總數(shù) 縱軸 , 顯示每生產(chǎn)的裝置被花費的現(xiàn)金對 水平軸 , 展開每個競爭者的容量 , 在一些裡面充用對容量的衡量 在植物手邊 藉著機(jī)器 Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 80 利用 AND 標(biāo)度 2 費用補(bǔ)述 (￠ /磅 ) 50 40 30 25 20 15 10 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 10,000 8,000 總計每月的裝船 (000 磅 ) 圭爾夫 78% Columbiana 78% Stillwater 75% 90% 標(biāo)度斜度 注意 : 費用為薪水和能量因數(shù)費用不同調(diào)整 Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 78 利用例子 0 . 5 5 0 . 6 0 0 . 6 5 0 . 7 0 0 . 7 5 0 . 8 0 0 . 8 5 0 . 9 0 0 . 9 5 1 . 0 06 86 97 07 17 27 37 47 57 67 77 8醫(yī)療服務(wù) 印刷壓力 費用 / 程序 ($) 140 40 80 60 100 20 16 12 2 3 4 5 20 專業(yè)人士 /Office 的數(shù)目 注意 : 假定 2,000,000個執(zhí)行長度 完全 載入 費用 ($/1,000 32 年代 ) 每日的 程序 / 專業(yè)人士 5 10 15 20 新的技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)的凹版印刷 積極的凹版印刷 Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 76 標(biāo)度 AND 複雜典型地 反對彼此的工作 在學(xué)問該如何處理複雜中的重要數(shù)值 1 10 1 0 0 1 , 0 0 0頭上的費用 /裝置 音量 組合的衝擊 複雜衝擊 減少了複雜費用 標(biāo)度衝擊 Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 74 複雜在工業(yè)中發(fā)生是適當(dāng)?shù)牡? 許多因數(shù) 植物製造如此許多產(chǎn)品哪一機(jī)器花費在產(chǎn)品之間結(jié)束改變的實質(zhì)上的時間 售貨員賣太多產(chǎn)品適當(dāng)?shù)卣鞣麄兊娜魏蔚? 多產(chǎn)品廠有調(diào)和和追蹤的高管理費用 Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 。 行政的鏡 : 生意，國家，等等。 。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 72 經(jīng)驗效果能難以測量 通常經(jīng)歷效果只有適用於公司加到產(chǎn)品的數(shù)值 費用分配在多產(chǎn)品廠中在測量經(jīng)驗效果方面產(chǎn)生問題 因數(shù)費用的不同使比較困難 通貨膨脹一定要被除去 在產(chǎn)品設(shè)計方面的重要改變一定要被考慮 有關(guān)的經(jīng)驗裝置不總是明顯的 Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 Dealerscope 交易 。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 70 經(jīng)驗例子 : 學(xué)問被共享 藉著整個工業(yè) 粉碎而且打破石灰石價格 2 3 4 5 6 7 8 10 被累積經(jīng)驗的工業(yè) (B 噸 ) 1929 1938 1945 1952 1971 80% 斜度 價格 /噸 ($ 常數(shù) ) Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 68 誰的成長決定費用 /定價格進(jìn)化 : 經(jīng)驗基礎(chǔ)的選擇 價格資料能被計畫翻譯對抗不同的經(jīng)驗基礎(chǔ) : 工業(yè)的 技術(shù)的 公司的 領(lǐng)袖的 最快速的成長競爭者 等等 正確的選擇仰賴 : 生意的經(jīng)濟(jì)關(guān)係 競爭的動力學(xué) Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 66 為什麼關(guān)係作品 許多因數(shù)一起工作隨著時間的過去減少真正的費用 增加購買標(biāo)度 (量優(yōu)惠 ) 增加的生產(chǎn)力 設(shè)備的增加標(biāo)度 人工的首都增加替換 技術(shù)進(jìn)化 費用不只是 下來 , 他們被處理下 Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 64 經(jīng)驗和裝置費用有關(guān)聯(lián) 到累積的音量 1 經(jīng)驗是製造品和服務(wù)的關(guān)於非常長期的價格行為的一個經(jīng)驗的觀測 傾向在附近有重要的偏差的線 被技術(shù)進(jìn)步和改變驅(qū)使 在兩者的初期生產(chǎn)程序和第二的程序中 (轉(zhuǎn)換 ) 必需的了解費用的元件計畫價格的進(jìn)化 競爭費用不同的指示器 經(jīng)驗和標(biāo)度時?；?, 但是不是相同的 適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗因為標(biāo)度產(chǎn)生，分析應(yīng)該調(diào)整 Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 62 不同的音量層次能証明 優(yōu)越的技術(shù) 1 水力的元件鑄件 價格 / 裝置 40 20 10 8 6 4 50 100 500 1,000 5,000 每月的音量 注意 : 包括用工具工作費用的完整分期償還 橫過技術(shù) 75% 的斜度 在技術(shù) 9095% 裡面傾斜 沙子槽板 重力一鋼模演員陣容 /獨身者死 高壓一鋼模演員陣容 生雙胞胎一鋼模 Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 60 大大地依比例決定植物有一重要的 裝置費用利益 頭上的費用 / 000 同等物 32 年代 ($) 25 20 15 10 7 500 1,000 2,000 4,000 年刊容量 (000 相等的 32 年代 ) Danville 舊的 Saybrook 洛杉磯 格拉斯哥 Mattoon 70% 斜度 Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 58 標(biāo)度每裝置方法費用是 為更大的供應(yīng)者降低 典型地在紀(jì)錄和紀(jì)錄比較上製成圖表 費用 /裝置 0 . 11101 0 010 1 0 0 1 , 0 0 0 1 0 , 0 0 0音量 100% 斜度 75% 斜度 50% 斜度 在大部分方面被觀察的經(jīng)濟(jì)效益 費用結(jié)構(gòu)元件 元件 製造業(yè)標(biāo)度 自動化了線 工作商店 廣告 電視 指示郵件 銷售 碎片了消費者 集中的消費者 工程學(xué) 標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品 訂製的產(chǎn)品 標(biāo)度的效果 高度 最低值 高度 最低值 高度 最低值 高度 最低值 例子 引擎區(qū)塊 裝配了元件 食物 郵購專門衣服 到書店的書 卡車元件 汽車 混合的微電子 Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 56 來自舊的費用的有心機(jī)的新費用 AND 音量 例子 舊的費用 BCG 斜度 舊的音量 新的音量 新的費用 Yt Xt? ? Xt?1 Yt?1100 70% 4 7 ? 或 Yt+1= Yt XT+1 XT 紀(jì)錄 BCG 斜度 紀(jì)錄 2 ( )( )Yt+1= Yt XT+1 XT (b) ( )Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 回應(yīng)是不矯揉造作的。 322 70 。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 55 b 是 log Y=a b log X 傾斜 (否定 ) Y 的彈力 (否定 ) 有關(guān)於 X BCG 斜度 =2 b 的 因此 紀(jì)錄 BCG 斜度 紀(jì)錄 2 從數(shù)學(xué)的斜度到 BCG 的斜度 AND 反之亦然 BCG 斜度 b 的數(shù)值 90 。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 53 複雜 和對對複雜的一些衡量被花費的裝置有關(guān)聯(lián) 任一 隨著時間的過去 遍及不同的設(shè)備在一個點及時 利用 使裝置費用或收益性和利用產(chǎn)生關(guān)聯(lián)當(dāng)做容量的百分比 隨著時間的過去適用於來自給定的設(shè)備的不同的音量或輸出 標(biāo)度，經(jīng)驗，複雜 , AND 利用 有清楚的費用效果 2 Left Header Right Header Shadow Box Source: 169。 1994 The Boston Consulting Group All rights reserved 51 目錄 介紹 一般的分析技術(shù) 圖表 Deflators 復(fù)原分析 供應(yīng)旁的分析 費用結(jié)構(gòu) 設(shè)計不同 因數(shù)費用 標(biāo)度，經(jīng)驗，複雜和利用 供給曲線 要求旁的分析 消費者理解 分段和 發(fā)現(xiàn) 相連分析 多空間的計數(shù) 價格 音量的曲線和彈力 需量預(yù)測 技術(shù) /替換曲線 綜合報導(dǎo) Left Header Right Header Shadow Box S