s學員版第二部分(編輯修改稿)
2024-11-14 20:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2 5S管理實施技巧 定點攝影 紅牌作戰(zhàn) 查核表 （ 確認表 、 考評表 ） 評分結果揭示 （ 附燈號 ） 目視管理及看板管理 把握技巧，事半功倍 查核表事例 準備事項 企劃 顧問 準備事項 企劃 顧問客戶資料 輔導資料講座教材 輔導計劃及排程表教材附頁 公司簡介講義 書 （ 套）幻燈片 標語 （ 套）備份盤 邊防證 （身份證）激光筆 領帶照片集 簽字筆等從企劃部：靳月 至顧問部：姚艾林 顧問師外出查核表 客戶名： 聯(lián)系人： 電話： 備注： 5S管理實施技巧 定點攝影 紅牌作戰(zhàn) 查核表 （ 確認表 、 考評表 ） 評分結果揭示 （ 附燈號 ） 目視管理及看板管理 把握技巧，事半功倍 例 5： 例 6： 例 7： 例 8： 文書管理 點檢線路及周期 重點提示 常時開 常時開 點檢線路 每日 每周 每月 點檢周期 1 2 3 4 5 6 品質(zhì)要點 「目視管理」的分類 目視管理的物品管理 目視管理的作業(yè)管理 目視管理的設備管理 目視管理的品質(zhì)管理 目視管理的安全管理 「目視管理」 「目視管理」的要點 無論是誰都能判明是好是壞（異常） 能迅速判斷，精度高 判斷結果不會因人而異 「目視管理」的水準 初級： 有表示，能明白現(xiàn)在的狀態(tài) 中級： 誰都能判斷良否 高級： 管理方法（異常處置等）都列明 WORD文本事例 「目視管理」對效率的影響 咦，這份資料 可能在哪里呢？ 喂，表單沒有了， 我又要復印，今天 已是第 3次了。 共用表格的保管，什么 時候該補充？ 「目視管理」對品質(zhì)的影響 裝過 A類油的桶 儀表的正常范圍 「目視管理」對工作質(zhì)量的影響 3月遲交貨次數(shù) （擔當者別） 王 江 姚 張 上月平均 糟糕，這個月 我最差，要認真 做，下個月決不 能 ... 「目視管理」事例交流 好東西要與 我們大家共享。 看板管理事例 日生產(chǎn)計劃控制看板 時 間 機 種 計劃產(chǎn)量 實際產(chǎn)量 備 注08 ： 0010 ： 0010 ： 0012 ： 0013 ： 0015 ： 0015 ： 0017 ：
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